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研究院副院長崗位精彩競聘演講稿-資料下載頁

2025-10-08 18:29本頁面
  

【正文】 竭誠為公,開拓進(jìn)取,以功無不克、戰(zhàn)無不勝的精神,做好本職工作,為早日把我院建設(shè)成廣大患者信賴、滿意的醫(yī)院而不懈努力!今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我榮登內(nèi)科副院長的工作崗位,我將傾心盡力做好以下工作:(以下要感情真摯,表現(xiàn)出自己能做好工作的信心)第一、落實制度,規(guī)范行為,培養(yǎng)人才。今后我將堅持以人為本的工作思想,通過制定一些制度來規(guī)范內(nèi)部工作,狠抓制度的學(xué)習(xí)和落實,形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。激發(fā)廣大員工的鉆研精神,集中力量在某一科上求發(fā)展。對學(xué)習(xí)成績顯著的人,在評先、職稱評聘、獎金分配上預(yù)以照顧。我會通過規(guī)范醫(yī)療行為,形成自己的專科特色,狠抓人才培養(yǎng),通過“送出去”、“請進(jìn)來”的方式,培養(yǎng)高層次適用人才。第二、在全院推廣360度全方位、全角度服務(wù)。服務(wù)要到位,工作才有實效,要搞好一個部門,必須要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。今后我對服務(wù)不到位和有不廉潔行為的人,不搞“下不為例”,而實行待崗、輪崗制,以此來約束員工,充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高工作效率。在服務(wù)上我將打造新的服務(wù)理念,實行360度全方位服務(wù),查補(bǔ)工作中的漏洞,充實服務(wù)項目,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,讓我院的服務(wù)平跨上新臺階。第三、積極參與,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好管理。上崗后我要本著以人為本的思想,理順各方面的關(guān)系,使大家凝成一股繩、形成合抱之勢,同心同德做好工作。今后我將擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),胸懷全局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手與參謀,做好人員的分工與協(xié)調(diào)。在工作中做到說真話,辦實事,求實效。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作,及時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。第四、抓好效益,做好醫(yī)療糾紛處理工作。效益是生命,今后我將努力教導(dǎo)職工處處把病人的利益放在首位。急病人之所急,想病人之所想,堅持以病人為中心的管理理念,處理好與內(nèi)科有關(guān)的突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛,認(rèn)真做好院外會診,保質(zhì)保量完成院外醫(yī)療服務(wù)任務(wù),為樹立我院的良好品牌而努力。(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人?!蔽疑钌畹囟茫龊靡院蟮墓ぷ?,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實地地去干。我希望組織能給我一個施展抱負(fù)的空間,給我一個展現(xiàn)自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,不斷完善自己、開拓潛力,勇于爭峰,刷新業(yè)績。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!(您還在為一篇原創(chuàng)的文章而發(fā)愁嗎?,專家代寫,值得信賴!)第五篇:研究院副院長崗位竟聘發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:下午好!我叫***,我今天參加競聘的是負(fù)責(zé)院經(jīng)營管理、人事等工作的副院長崗位。首先,非常感謝黨委給予我這個展示自己、參與競聘的機(jī)會。,及我的主要工作思路。并將心悅誠服的接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表的選擇。我63年10月出生于黑龍江省**市,84年7月畢業(yè)于**大學(xué),同年8月分配到**。先后在****工作?,F(xiàn)任院長助理,兼綜合辦公室主任、黨委辦公室主任、宣傳部長,并分工主管經(jīng)營管理部、人事部、物資部工作。參加工作以來,我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同志們的親切關(guān)懷和幫助,在大家的殷切期望下,一直勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想和工作上都取得了長足的進(jìn)步,使我今天充滿信心的走上了這個競聘的講臺。為此,我也借今天這個機(jī)會,向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同志們表示衷心的感謝!對于我今天競聘的崗位,我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認(rèn)真思考,我覺得多年來的工作磨礪,使我具備了承擔(dān)這項重任的條件。一、具有堅實的工作基礎(chǔ)和從事管理工作的經(jīng)驗在***的工作經(jīng)歷,使我了解了科技人員的工作和生活,深刻體會應(yīng)如何為他們打造平臺,創(chuàng)造條件,這個體會為我從事管理工作指明了方向。進(jìn)入機(jī)關(guān)以后,在企管科、經(jīng)營管理部工作期間,通過組織負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營管理、整章建制、崗位責(zé)任制檢查、國家計量認(rèn)證等工作,積累了大量管理工作經(jīng)驗。特別是97年,通過組織完成院質(zhì)量體系認(rèn)證工作,使我對各單位的工作情況有了更全面的了解,為我更好的做好管理和服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。99年到院長辦公室后,正趕上全院快速發(fā)展的大好時期,院里的激勵機(jī)制建設(shè)、學(xué)科人才培養(yǎng)工程、課題制管理、績效考核工作都走在了**的前列,這期間作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在方案的制定、文件的起草和經(jīng)驗的總結(jié)等方面發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。,從93年起我參與了院各項重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的發(fā)展歷程,了解和掌握了全院重要管理環(huán)節(jié)及其流程,特別是對如何進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,有著更深層次的思考和認(rèn)識。二、具備應(yīng)有的綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力近年來,院職代會、黨代會、工作會、表彰會及先進(jìn)典型推出、經(jīng)驗總結(jié)等重大文字材料的起草,使我的綜合能力經(jīng)歷了一次又一次的考驗并得以不斷提高,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定與鼓勵。辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能使我的組織協(xié)調(diào)能力得到了發(fā)揮和鍛煉,近年來,院重大工作和活動的組織均取得了良好的成功,在組織協(xié)調(diào)中沒有發(fā)生不應(yīng)出現(xiàn)的矛盾和問題,做到了政令的準(zhǔn)確傳達(dá)及基層信息客觀真實的反饋,保證了全院各項工作的高效運轉(zhuǎn)。三、具有先進(jìn)的管理思想和觀念一個優(yōu)秀的管理人員是否具有先進(jìn)的管理思想和觀念至關(guān)重要。多年來,我一直注重管理知識的學(xué)習(xí),注重自己思想觀念更新,建立了符合實際工作需要的管理思想和行為觀念,這就是:一是學(xué)會自我管理,樹立了反思的觀念,通過反思,認(rèn)識自己的差距,確立更準(zhǔn)確的思想方法;二是學(xué)會系統(tǒng)管理,樹立了分析的觀念,通過分析理清各種問題的根源,找出解決的辦法;三是學(xué)會文化管理,樹立了合作的觀念,通過合作實現(xiàn)最高的效率和效能;四是學(xué)會變化管理,樹立了行動的觀念,通過行動改變不合理的現(xiàn)實、實現(xiàn)既定的目標(biāo)。這些思想觀念的確立,使我在工作中,學(xué)會了如何正確看待自己和別人,學(xué)會了系統(tǒng)的思考和分析問題,學(xué)會了如何與同事們結(jié)成良好的團(tuán)隊,學(xué)會了既扎扎實實又快捷高效的做好工作。此外,多年來,我一直以正直坦誠作為我做人的基準(zhǔn),以扎實勤奮作為我工作的準(zhǔn)則,這使我養(yǎng)成了端正的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng)。上述是我參與競聘的優(yōu)勢條件,但與此同時,反思自己,在個人修養(yǎng)、工作風(fēng)格、與人溝通等方面,自己還有許多不足,自己的綜合知識、理論水平,與工作要求還有一定差距,但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助,我一定能在今后的工作學(xué)習(xí)中予以改善。我出生在一個普通工人家庭,從一名普通知識分子逐步走上管理干部崗位,我深深的懂得,一份權(quán)力,更是一份責(zé)任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到大家認(rèn)可,無論在思想上、還是行動上,我都要以員工的利益為出發(fā)點和落腳點。我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊,致力于打造“三個平臺”,全心全意地為員工服務(wù),回報大家對我的信任。一是要通過績效考核辦法的完善,建立好管理溝通機(jī)制,為各級管理干部打造一個證明自己、展示自己、全面施展管理才能的平臺,使管理工作變得沒有不好,只有更好。二是要通過進(jìn)一步健全完善人才機(jī)制和激勵機(jī)制,為廣大科技人員搭橋鋪路,打造職業(yè)生涯和技術(shù)發(fā)展平臺,使科技人員的技術(shù)發(fā)展路線變得更明晰、更寬廣、
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