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研究院副院長(zhǎng)崗位精彩競(jìng)聘演講稿-資料下載頁(yè)

2024-10-17 18:29本頁(yè)面
  

【正文】 竭誠(chéng)為公,開拓進(jìn)取,以功無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,做好本職工作,為早日把我院建設(shè)成廣大患者信賴、滿意的醫(yī)院而不懈努力!今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我榮登內(nèi)科副院長(zhǎng)的工作崗位,我將傾心盡力做好以下工作:(以下要感情真摯,表現(xiàn)出自己能做好工作的信心)第一、落實(shí)制度,規(guī)范行為,培養(yǎng)人才。今后我將堅(jiān)持以人為本的工作思想,通過(guò)制定一些制度來(lái)規(guī)范內(nèi)部工作,狠抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。激發(fā)廣大員工的鉆研精神,集中力量在某一科上求發(fā)展。對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)顯著的人,在評(píng)先、職稱評(píng)聘、獎(jiǎng)金分配上預(yù)以照顧。我會(huì)通過(guò)規(guī)范醫(yī)療行為,形成自己的??铺厣?,狠抓人才培養(yǎng),通過(guò)“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,培養(yǎng)高層次適用人才。第二、在全院推廣360度全方位、全角度服務(wù)。服務(wù)要到位,工作才有實(shí)效,要搞好一個(gè)部門,必須要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對(duì)職工無(wú)微不至的關(guān)心。今后我對(duì)服務(wù)不到位和有不廉潔行為的人,不搞“下不為例”,而實(shí)行待崗、輪崗制,以此來(lái)約束員工,充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作效率。在服務(wù)上我將打造新的服務(wù)理念,實(shí)行360度全方位服務(wù),查補(bǔ)工作中的漏洞,充實(shí)服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,讓我院的服務(wù)平跨上新臺(tái)階。第三、積極參與,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好管理。上崗后我要本著以人為本的思想,理順各方面的關(guān)系,使大家凝成一股繩、形成合抱之勢(shì),同心同德做好工作。今后我將擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),胸懷全局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手與參謀,做好人員的分工與協(xié)調(diào)。在工作中做到說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作,及時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。第四、抓好效益,做好醫(yī)療糾紛處理工作。效益是生命,今后我將努力教導(dǎo)職工處處把病人的利益放在首位。急病人之所急,想病人之所想,堅(jiān)持以病人為中心的管理理念,處理好與內(nèi)科有關(guān)的突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛,認(rèn)真做好院外會(huì)診,保質(zhì)保量完成院外醫(yī)療服務(wù)任務(wù),為樹立我院的良好品牌而努力。(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,俗話說(shuō):“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。我希望組織能給我一個(gè)施展抱負(fù)的空間,給我一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,不斷完善自己、開拓潛力,勇于爭(zhēng)峰,刷新業(yè)績(jī)。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的承諾,用熱情開啟工作的新篇章,同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!(您還在為一篇原創(chuàng)的文章而發(fā)愁嗎?,專家代寫,值得信賴!)第五篇:研究院副院長(zhǎng)崗位竟聘發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:下午好!我叫***,我今天參加競(jìng)聘的是負(fù)責(zé)院經(jīng)營(yíng)管理、人事等工作的副院長(zhǎng)崗位。首先,非常感謝黨委給予我這個(gè)展示自己、參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。,及我的主要工作思路。并將心悅誠(chéng)服的接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表的選擇。我63年10月出生于黑龍江省**市,84年7月畢業(yè)于**大學(xué),同年8月分配到**。先后在****工作?,F(xiàn)任院長(zhǎng)助理,兼綜合辦公室主任、黨委辦公室主任、宣傳部長(zhǎng),并分工主管經(jīng)營(yíng)管理部、人事部、物資部工作。參加工作以來(lái),我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同志們的親切關(guān)懷和幫助,在大家的殷切期望下,一直勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想和工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,使我今天充滿信心的走上了這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)。為此,我也借今天這個(gè)機(jī)會(huì),向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同志們表示衷心的感謝!對(duì)于我今天競(jìng)聘的崗位,我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,我覺(jué)得多年來(lái)的工作磨礪,使我具備了承擔(dān)這項(xiàng)重任的條件。一、具有堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)和從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)在***的工作經(jīng)歷,使我了解了科技人員的工作和生活,深刻體會(huì)應(yīng)如何為他們打造平臺(tái),創(chuàng)造條件,這個(gè)體會(huì)為我從事管理工作指明了方向。進(jìn)入機(jī)關(guān)以后,在企管科、經(jīng)營(yíng)管理部工作期間,通過(guò)組織負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、整章建制、崗位責(zé)任制檢查、國(guó)家計(jì)量認(rèn)證等工作,積累了大量管理工作經(jīng)驗(yàn)。特別是97年,通過(guò)組織完成院質(zhì)量體系認(rèn)證工作,使我對(duì)各單位的工作情況有了更全面的了解,為我更好的做好管理和服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。99年到院長(zhǎng)辦公室后,正趕上全院快速發(fā)展的大好時(shí)期,院里的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、學(xué)科人才培養(yǎng)工程、課題制管理、績(jī)效考核工作都走在了**的前列,這期間作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在方案的制定、文件的起草和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)等方面發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。,從93年起我參與了院各項(xiàng)重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的發(fā)展歷程,了解和掌握了全院重要管理環(huán)節(jié)及其流程,特別是對(duì)如何進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,有著更深層次的思考和認(rèn)識(shí)。二、具備應(yīng)有的綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力近年來(lái),院職代會(huì)、黨代會(huì)、工作會(huì)、表彰會(huì)及先進(jìn)典型推出、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等重大文字材料的起草,使我的綜合能力經(jīng)歷了一次又一次的考驗(yàn)并得以不斷提高,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定與鼓勵(lì)。辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能使我的組織協(xié)調(diào)能力得到了發(fā)揮和鍛煉,近年來(lái),院重大工作和活動(dòng)的組織均取得了良好的成功,在組織協(xié)調(diào)中沒(méi)有發(fā)生不應(yīng)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,做到了政令的準(zhǔn)確傳達(dá)及基層信息客觀真實(shí)的反饋,保證了全院各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、具有先進(jìn)的管理思想和觀念一個(gè)優(yōu)秀的管理人員是否具有先進(jìn)的管理思想和觀念至關(guān)重要。多年來(lái),我一直注重管理知識(shí)的學(xué)習(xí),注重自己思想觀念更新,建立了符合實(shí)際工作需要的管理思想和行為觀念,這就是:一是學(xué)會(huì)自我管理,樹立了反思的觀念,通過(guò)反思,認(rèn)識(shí)自己的差距,確立更準(zhǔn)確的思想方法;二是學(xué)會(huì)系統(tǒng)管理,樹立了分析的觀念,通過(guò)分析理清各種問(wèn)題的根源,找出解決的辦法;三是學(xué)會(huì)文化管理,樹立了合作的觀念,通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)最高的效率和效能;四是學(xué)會(huì)變化管理,樹立了行動(dòng)的觀念,通過(guò)行動(dòng)改變不合理的現(xiàn)實(shí)、實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。這些思想觀念的確立,使我在工作中,學(xué)會(huì)了如何正確看待自己和別人,學(xué)會(huì)了系統(tǒng)的思考和分析問(wèn)題,學(xué)會(huì)了如何與同事們結(jié)成良好的團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)了既扎扎實(shí)實(shí)又快捷高效的做好工作。此外,多年來(lái),我一直以正直坦誠(chéng)作為我做人的基準(zhǔn),以扎實(shí)勤奮作為我工作的準(zhǔn)則,這使我養(yǎng)成了端正的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng)。上述是我參與競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件,但與此同時(shí),反思自己,在個(gè)人修養(yǎng)、工作風(fēng)格、與人溝通等方面,自己還有許多不足,自己的綜合知識(shí)、理論水平,與工作要求還有一定差距,但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助,我一定能在今后的工作學(xué)習(xí)中予以改善。我出生在一個(gè)普通工人家庭,從一名普通知識(shí)分子逐步走上管理干部崗位,我深深的懂得,一份權(quán)力,更是一份責(zé)任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到大家認(rèn)可,無(wú)論在思想上、還是行動(dòng)上,我都要以員工的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì),致力于打造“三個(gè)平臺(tái)”,全心全意地為員工服務(wù),回報(bào)大家對(duì)我的信任。一是要通過(guò)績(jī)效考核辦法的完善,建立好管理溝通機(jī)制,為各級(jí)管理干部打造一個(gè)證明自己、展示自己、全面施展管理才能的平臺(tái),使管理工作變得沒(méi)有不好,只有更好。二是要通過(guò)進(jìn)一步健全完善人才機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為廣大科技人員搭橋鋪路,打造職業(yè)生涯和技術(shù)發(fā)展平臺(tái),使科技人員的技術(shù)發(fā)展路線變得更明晰、更寬廣、
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