熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)-資料下載頁
2024-10-17 18:18本頁面
【正文】 工保護(hù)投切管理規(guī)定，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外，各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問題有針對性地開展工作。2010年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動解除；某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個軸承振動保護(hù)動作機(jī)組跳閘，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測量信號無法真實(shí)反映被測參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯誤等。四、2011年的熱工技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作發(fā)展思路2011年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評價，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：（1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組AGC都能正常的投入，%額定負(fù)荷的升降速率的要求，部分電廠在AGC投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決，如：AGC指令信號發(fā)生突變；升降負(fù)荷過程中，汽壓和汽溫波動大，影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在AGC性能普查工作的基礎(chǔ)上，開展火電機(jī)組AGC性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能。（2）深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng)，試研院將繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動化水平。（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多，如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。（5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù)，細(xì)調(diào)汽溫自動及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。第五篇：熱控專業(yè)技術(shù)考核培訓(xùn)制度熱控專業(yè)技術(shù)考核培訓(xùn)制度為提高熱工人員技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平以及管理效率，特制定本制度。一：熱工人員技術(shù)培訓(xùn)制度1．熱工人員必須掌握有關(guān)熱工設(shè)備基礎(chǔ)知識，熟悉電力生產(chǎn)過程。2．對新入廠的學(xué)員在見習(xí)期間，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行針對性培訓(xùn)，定向培育的辦法進(jìn)行見習(xí)期培訓(xùn)。3．見習(xí)期結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)進(jìn)行持證上崗考試，通過上崗考試項(xiàng)目，掌握熱控設(shè)備有關(guān)知識。4．貫徹執(zhí)行專業(yè)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。5．班組通過定期開展技術(shù)講課、技術(shù)問答等方法對班內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握班組內(nèi)各工種技術(shù)。6．專業(yè)定期組織人員學(xué)習(xí)，通過交叉、系統(tǒng)培訓(xùn)，使熱工人員對相鄰各組設(shè)備有所認(rèn)識了解。7．新學(xué)員入廠后經(jīng)過半年學(xué)習(xí)，經(jīng)考核必須達(dá)到夜間可以獨(dú)立值班水平。8．熱工人員要刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，及時掌握熱控設(shè)備。9．定期對熱工人員進(jìn)行檢修規(guī)程、安全規(guī)程考試，考試成績與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。10．定期舉辦各類技術(shù)比武，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，提高熱工人員動手操作能力。12．建立熱工人員技術(shù)檔案，掌握熱工人員技術(shù)情況 13．每月底班組上報本月技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)，列入月度考核。14．每月初班組參加技術(shù)培訓(xùn)工作互查活動，考核班組培訓(xùn)工作．二熱工檢修考核制度1．同一缺陷在檢修使用期內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)2次以上者，考核責(zé)任班組50元。2．工作中發(fā)現(xiàn)重大隱患或提出創(chuàng)造性意見，取得利益者，視效益情況給與一定獎勵。3．領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，本人無不同意見，但未完成者，每次扣班組50元（如特殊情況必須上報后除外）。4．所有人員24小時開機(jī)，如發(fā)現(xiàn)故意不開機(jī)或不接電話者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。5．組員應(yīng)無條件服從組長的安排，若有意推遲或找借口發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。6．夜間值班人員24小時開機(jī)，隨叫隨到并及時處理問題，如當(dāng)時無法處理的缺陷交班時必須交接清楚（影響機(jī)組的必須上報專業(yè)負(fù)責(zé)人），違反一次罰款50元。7．夜間和節(jié)假日如有緊急情況，組長可以調(diào)動所有人員，調(diào)動按小時計(jì)算，累計(jì)8小時為一個天，可以頂請假天數(shù)，每月底核算，無故不到罰款100元。8．請假人員必須履行簽字手續(xù)，口頭請假無效，假期已滿到崗后，必須及時銷假，除法定假日外，按公司規(guī)定的休息日每超一天考核50元。9．各種記錄臺帳、電子臺帳各組如實(shí)、及時的記錄登記，每發(fā)現(xiàn)一次扣班組50元。10．遲到、早退每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。11．酒后上崗者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。12．曠工每次罰款100元。13．修舊利廢，審核通過后，按取得的效益情況對班組給予一定的獎勵。14．丟失工具者自行解決。15．班組每月進(jìn)行2次班組建設(shè)，無故不開一次扣班組100元，個人無故不到者罰款50元。16．班組每月進(jìn)行4次班組安全教育，無故不開一次扣班組200元，個人無故不到者罰款50元。17．罰款每月底進(jìn)行累計(jì)并以公開的形式進(jìn)行顯示，罰款將作為班組建設(shè)資金和加班的獎勵。
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