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正文內(nèi)容

電子商務(wù)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告1-資料下載頁(yè)

2024-10-17 18:16本頁(yè)面
  

【正文】 商品的基本情況。此時(shí)的消費(fèi)者只能從網(wǎng)上提供的內(nèi)容中獲取有關(guān)商品的部分信息,看到的充其量也就是一張或幾張關(guān)于商品的平面照片。因此,網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)者一般對(duì)商品信息的了解都是缺失的。這在Luckybird家紡被充分的表現(xiàn)了出來(lái)。 售后問(wèn)題買(mǎi)家在網(wǎng)購(gòu)后,售后問(wèn)題也是每個(gè)賣(mài)家都必須面對(duì)的重要問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、發(fā)現(xiàn)商品出現(xiàn)丟件或者發(fā)錯(cuò)貨時(shí),賣(mài)家處理的時(shí)間比較長(zhǎng)從而使顧客覺(jué)得不耐煩,對(duì)售后工作產(chǎn)生不滿(mǎn)。二、賣(mài)家在銷(xiāo)售時(shí)往往都是承諾對(duì)于商品質(zhì)量提供保證,七天無(wú)理由退換貨。但是顧客收到產(chǎn)品后不滿(mǎn)意要求退款,賣(mài)家的解釋是沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題需要退款的話(huà)運(yùn)費(fèi)是需要自理的,如有質(zhì)量問(wèn)題買(mǎi)家要退換貨的運(yùn)費(fèi)是由賣(mài)家承擔(dān)的,但是有些買(mǎi)家就不能理解。三、當(dāng)顧客經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)等待后收到商品時(shí),卻發(fā)現(xiàn)了商品所存在的一系列問(wèn)題,商品大小不符,顏色不符等問(wèn)題,包括還有可能物流途中的破損等一系列意外發(fā)生時(shí)。再次聯(lián)系賣(mài)家的時(shí)候,賣(mài)家處理的時(shí)間比較長(zhǎng),顧客氣憤時(shí),賣(mài)家跟顧客解釋這個(gè)是公司規(guī)定的,希望顧客能理解下,卻也忽略了沒(méi)有從顧客的角度去考慮問(wèn)題。遇到一些不是很懂得淘寶規(guī)則的買(mǎi)家的時(shí)候,賣(mài)家就這樣蒙蔽過(guò)關(guān)。 買(mǎi)家中差評(píng)2014屆畢業(yè)項(xiàng)目對(duì)于網(wǎng)購(gòu),淘寶體系中最為注重的就是賣(mài)家的信譽(yù)情況。賣(mài)家為了了得到好評(píng)會(huì)想盡辦法,買(mǎi)家就在此時(shí)鉆了空子。一般買(mǎi)家給中差評(píng)會(huì)分為三種情況:第一、買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品后,因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題或快遞問(wèn)題等不滿(mǎn)意,沒(méi)有聯(lián)系賣(mài)家,直接給了中差評(píng)。賣(mài)家在電聯(lián)買(mǎi)家時(shí),買(mǎi)家不愿溝通。第二、買(mǎi)家惡意的中差評(píng),賣(mài)家電聯(lián)買(mǎi)家時(shí)故意刁難,要求現(xiàn)金賠償才愿意改評(píng)價(jià)的。第三、專(zhuān)業(yè)的差評(píng)師,有些不良的賣(mài)家為了擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,故意購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)行賣(mài)家的產(chǎn)品而給出的差評(píng)。針對(duì)luckybird家紡存在的問(wèn)題解決的對(duì)策 針對(duì)公司分工不明確公司應(yīng)根據(jù)每個(gè)員工的工作能力不同,安排其不同的崗位,每個(gè)員工對(duì)自己所做的工作有一定的技能和經(jīng)驗(yàn),這樣公司分工明確才能使企業(yè)更好的發(fā)展。對(duì)于公司分工不明確的問(wèn)題解決對(duì)策如下:一、根據(jù)每個(gè)員工工作能力不同,安排其不同的工作。比較擅長(zhǎng)溝通和耐心的可以安排售前工作,顧客在咨詢(xún)的時(shí)候可以更好的回答顧客的疑問(wèn)。有一定工作經(jīng)驗(yàn),處理問(wèn)題比較及時(shí)的可以安排處理售后的工作。能很好的運(yùn)用美圖軟件的,不擅長(zhǎng)表達(dá)的可以安排其做美工的工作。二、采取主管負(fù)責(zé)制。每個(gè)部門(mén)安排一名主管負(fù)責(zé)自己的部門(mén),各部門(mén)分工明確,主管主要把自己的部門(mén)管理好,任何問(wèn)題主管都要負(fù)責(zé)。三、賞罰分明,提高工作效率。比如說(shuō)在顧客評(píng)論賣(mài)家產(chǎn)品時(shí)有點(diǎn)名表?yè)P(yáng)客服的,有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)績(jī)好的在月底發(fā)工資時(shí)也有一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的。再比如說(shuō)來(lái)了新產(chǎn)品,美工要及時(shí)把新產(chǎn)品圖片及鏈接推出來(lái),如美工未能及時(shí)處理,要對(duì)其進(jìn)行處罰等。對(duì)于公司貨不對(duì)版的問(wèn)題解決對(duì)策有如下幾種:一、注重布料的材質(zhì)及做工。做工的需要有很多,往往從圖案、工藝、面料等眾多方面來(lái)體現(xiàn)。在有好的布料,好的做工后,還要加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的注重。眾多的家紡在針腳的密度,結(jié)尾的線頭處都不是很注重。對(duì)于這樣的情況應(yīng)該派出人員,定期地到加工商處檢查質(zhì)量,或不定期的進(jìn)行抽檢確保質(zhì)量。賣(mài)家抽檢幾次都有質(zhì)量問(wèn)題的,供應(yīng)商不愿改正的,可以選擇其他的供應(yīng)商2014屆畢業(yè)項(xiàng)目二、對(duì)于公司產(chǎn)品吊牌方面也是非常重要的。因?yàn)轭櫩投际窍热霝橹鞯?,作為顧客,拿到商品后第一個(gè)觀念就是查看吊牌,水洗標(biāo)之類(lèi)的。這也同樣是證明。商品是一個(gè)合格的產(chǎn)品,而不是所謂的三無(wú)系列的產(chǎn)品。三、除了保障產(chǎn)品的質(zhì)量外,外包裝也要做的精致些。比如說(shuō)包裝袋上印上luckybird的標(biāo)志,每個(gè)包裝袋里面都要放相應(yīng)產(chǎn)品的吊牌,給顧客一種高檔的感覺(jué)。四、所有的產(chǎn)品都要實(shí)物拍攝,不要過(guò)度美化圖片,盡量少采用美圖軟件。實(shí)物比較暗的,圖片調(diào)色的時(shí)候調(diào)的淡點(diǎn),有光線問(wèn)題的描述時(shí)應(yīng)寫(xiě)清楚,盡量與實(shí)物相符。五、在介紹商品的時(shí)候,不要過(guò)度地吹噓自己的產(chǎn)品。比如說(shuō)有點(diǎn)小的瑕疵,要標(biāo)明,尺寸不是很精確地要標(biāo)注一下因?yàn)槭侨斯ぷ龅臅?huì)有12CM的誤差。并告訴顧客這些問(wèn)題都不會(huì)影響使用的,讓顧客能夠感覺(jué)到我們的真誠(chéng),從而信任我們的產(chǎn)品。 針對(duì)庫(kù)存不足的情況對(duì)于公司庫(kù)存不足問(wèn)題解決的對(duì)策有:一、在庫(kù)存不足的情況下,要定期補(bǔ)貨。倉(cāng)庫(kù)人員每天應(yīng)該注意庫(kù)存情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存快不夠的情況下,可以統(tǒng)計(jì)下來(lái),聯(lián)系供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)貨。二、當(dāng)庫(kù)存不足的情況下要提前備注,讓顧客勿拍,如果不備注的話(huà)顧客拍下了,出現(xiàn)的一系列問(wèn)題比較多。處理不好的話(huà)有些顧客會(huì)投訴,投訴成立不但店鋪會(huì)被扣分,還要被罰款。三、當(dāng)庫(kù)存不足的情況下也可以開(kāi)放預(yù)定,預(yù)定的話(huà)可以給顧客一定的優(yōu)惠,拍下可以聯(lián)系客服改價(jià)。讓買(mǎi)家對(duì)賣(mài)家產(chǎn)生好感,庫(kù)存不足的情況下買(mǎi)家也能接受這種做法。 針對(duì)網(wǎng)購(gòu)售后服務(wù)不到位公司應(yīng)建立一個(gè)完整而又強(qiáng)大的售后隊(duì)伍。培養(yǎng)一批售后精英,更快的去處理問(wèn)題。對(duì)于網(wǎng)購(gòu)售后服務(wù)不到位的問(wèn)題解決情況有如下幾種:一、關(guān)于顧客反映的發(fā)錯(cuò)貨問(wèn)題,應(yīng)該立即處理,讓顧客拍照過(guò)來(lái),核實(shí)一下是否是真的發(fā)錯(cuò)貨了,如果真的發(fā)錯(cuò)貨了,跟顧客溝通給其換貨,讓他先把產(chǎn)品寄過(guò)來(lái),然后幫其換貨,但是態(tài)度一定要誠(chéng)懇,畢竟是我們賣(mài)家的錯(cuò),但有些顧客反映換貨的話(huà)太麻煩,那也可以給其一點(diǎn)現(xiàn)金補(bǔ)償也是可以的,售后工作處理的快,顧客的滿(mǎn)意度也就提高了。顧客如果反映沒(méi)有收到貨,應(yīng)該先聯(lián)系快遞,核實(shí)情況,如果是丟件,跟顧客溝通,幫其補(bǔ)發(fā)或退款,幫顧客處理好了,再跟快遞溝通,應(yīng)該先站在顧客的角度去考慮問(wèn)題。二、顧客在咨詢(xún)的過(guò)程中,售后客服應(yīng)該和售前客服講清楚,關(guān)于七天無(wú)理由退換,2014屆畢業(yè)項(xiàng)目如果沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的話(huà)運(yùn)費(fèi)是需要顧客自己去承擔(dān)的,換貨的話(huà)是可以的。售前和售后工作要緊密聯(lián)系在一起,這個(gè)的話(huà)才會(huì)得到更多顧客的肯定。三、顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的,顧客拍照核實(shí)后,盡快幫顧客換貨。有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品及時(shí)跟供應(yīng)商反映,讓其對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工。供應(yīng)商在加工產(chǎn)品時(shí)應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)加工的每個(gè)流程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量合格。 針對(duì)買(mǎi)家所給出的中差評(píng)應(yīng)該從正確的角度,正確的觀念給出正確解決買(mǎi)家所給出的中差評(píng)的方式。如果是質(zhì)量問(wèn)題或者物流問(wèn)題所給出的中差評(píng),聯(lián)系買(mǎi)家不愿修改的,可以在買(mǎi)家的評(píng)論后面解釋出現(xiàn)這些情況的原因,以及解決的對(duì)策,讓其他買(mǎi)家感覺(jué)賣(mài)家的真誠(chéng)和負(fù)責(zé)。對(duì)于買(mǎi)家所給出的中差評(píng)解決情況有:一、對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)該從顧客的反映中,吸取到商品本身所存在的不足點(diǎn)。對(duì)商品進(jìn)行完善,這個(gè)是最本質(zhì)的工作。只有加強(qiáng)了商品的質(zhì)量才有挺直腰桿說(shuō)話(huà)的權(quán)利。二、對(duì)于物流的問(wèn)題,可以和顧客協(xié)商,請(qǐng)求顧客的諒解。同時(shí),聯(lián)系物流公司改進(jìn),如果再和物流公司溝通無(wú)效的情況下。則需要考慮是否應(yīng)該重新尋找合作伙伴,以完善顧客的需求。三、如果完全是因?yàn)橘I(mǎi)家惡意給出的中差評(píng)。完全是為了謀取金錢(qián)利益的話(huà),旺旺上有聊天記錄的話(huà)可以要求淘寶介入。當(dāng)然可以和買(mǎi)家先進(jìn)行溝通,曉之以理,動(dòng)之以情,讓買(mǎi)家認(rèn)知到自己的錯(cuò)誤。如果買(mǎi)家無(wú)視賣(mài)家合理正確的解決方式的話(huà)。那么可以在買(mǎi)家給出的惡意差評(píng)下給出客觀公正的解釋?zhuān)嘈牌渌I(mǎi)家的眼睛還是雪亮的。讓淘寶這個(gè)體系也有公正公平的一面存在??偨Y(jié)加入luckybird家紡公司已經(jīng)半年時(shí)間了,luckybird家紡公司主要是在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)。通過(guò)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,讓我慢慢融入到了這種工作環(huán)境和工作模式。在同事的幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真的完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。在這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已經(jīng)很普遍了,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)力也是非常激烈的。但也存在很多的問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的產(chǎn)品是否是正規(guī)的,服務(wù)是否到位,顧客的投訴是否能夠得到解決,更需要得到淘寶第三方的大力支持,第三方通過(guò)與商家簽訂相關(guān)強(qiáng)制性、處罰性協(xié)議達(dá)到制約性作用從而規(guī)范賣(mài)家一系列行為,此外政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī),為營(yíng)造一個(gè)良好的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境保駕護(hù)航。2014屆畢業(yè)項(xiàng)目只有多管齊下,才能保證消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中的利益得到充分保障,這樣也能促進(jìn)家紡業(yè)在網(wǎng)銷(xiāo)中得到長(zhǎng)足、全面發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)急需解決問(wèn)題 [2]中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理的幾個(gè)誤區(qū)[3]孫曰姚,[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2007.[4],[M]..[5][M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1998.[6][M].高等教育出版社,2001.[7](06).[8]聞君.公司管理制度[M].北京:北京工業(yè)大學(xué)出版社,2010.2014屆畢業(yè)項(xiàng)目致 謝感謝宋思思老師對(duì)我畢業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。在論文的寫(xiě)作過(guò)程中,遇到了許多問(wèn)題,無(wú)論是在論文的選題、資料查詢(xún)、開(kāi)題、研究和撰寫(xiě)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都離不開(kāi)老師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助。感謝我的母校,大學(xué)三年,是知識(shí)豐富了我的思想,使我的思想有了進(jìn)一步的提升,這三年有喜有憂(yōu),有笑有淚,遇到了許多的人和事,這將使我一步步不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng)。感謝財(cái)貿(mào)學(xué)院的所有專(zhuān)業(yè)老師,是你們悉心教誨,傳授我專(zhuān)業(yè)知識(shí),從你們身上我學(xué)到了如何學(xué)習(xí),如何做人。最后還要感謝百忙之中評(píng)閱我論文的老師們。作者姓名:陳菲菲 2014 年 5月 10 日
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