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正文內(nèi)容

治理商業(yè)賄賂工作實施方案日程表推薦五篇-資料下載頁

2025-10-08 18:06本頁面
  

【正文】  長:***成 員:三、實施步驟(一)宣傳發(fā)動階段(2006年5月25日前)學(xué)校成立專班,研究制定專項工作實施方案,召開全校治理商業(yè)賄賂工作動員大會,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),提出具體要求。運(yùn)用學(xué)校的廣播宣傳欄,簡報開展廣泛的宣傳活動,提高教職工對商業(yè)賄賂的認(rèn)識,形成良好的輿論氛圍。(二)自查自糾階段(2006年5月26日至6月底)學(xué)校按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,制定自查方案。開展自查自糾的重點:教材、教輔、圖書購銷,組織教材圖書編審發(fā)行,教材教學(xué)儀器設(shè)備購銷,各類大宗物資購銷,工程建設(shè)以及其他活動中的不正當(dāng)交易行為,以及給予和收受財物或其他利益的商業(yè)賄賂問題。同時,按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,對帳外資金進(jìn)行一次徹底清理,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,認(rèn)真分析,提出整改措施,切實抓落實,學(xué)校并將自查自糾的情況報告于6月20日前上報中心學(xué)校。(三)督查處理階段(2006年7月至10月)學(xué)校要動員群眾積極舉報、投訴,對已發(fā)現(xiàn)的問題,要根據(jù)錯誤實事、情節(jié)輕重、認(rèn)識態(tài)度等予以區(qū)別對待,做到批評教育和自我糾正為主。(四)整改規(guī)范階段(2006年11月到2007年3月)學(xué)校針對自身的實際,特別是針對教材的選定和征訂,教育書刊和教輔資料的發(fā)行,教學(xué)實驗設(shè)備和用品采購,大型基建和維修等經(jīng)營活動存在的問題,制訂整改方案,落實責(zé)任,強(qiáng)化措施,及時整改和規(guī)范。四、措施與方法開展學(xué)習(xí),提高認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市的有關(guān)文件,會議精神,開展以身邊典型案例教育警示干部、教師的思想,提高認(rèn)識。健全制度,源頭治賄①制定相關(guān)的規(guī)章制度,加強(qiáng)對人、財、物、崗位的監(jiān)督與管理。②規(guī)范資料的征訂與發(fā)行工作。③完善大宗物資的采購制度。④嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度。**小學(xué)二00六年五月二十九日第五篇:州建設(shè)局治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作實施方案日程表階段/時間內(nèi)容參加人負(fù)責(zé)人地點具體要求第一階段:動員部署3月27日至4月27日動員大會,抓好思想發(fā)動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),抓好深化認(rèn)識。動員會:局機(jī)關(guān)全體人員、局屬各部門負(fù)責(zé)人。學(xué)習(xí):局全體人員。局領(lǐng)導(dǎo)參加辦公室的學(xué)習(xí)。動員會:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。學(xué)習(xí):各部門負(fù)責(zé)人。動員會:行政區(qū)會議中心。學(xué)習(xí):各部門自定。重在強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,糾正錯誤觀念,營造活動氛圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容:中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話,中央紀(jì)委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議、省、州紀(jì)委五次全會、全州黨風(fēng)廉政建設(shè)大會和建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議精神、中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和相關(guān)配套文件。4月28日前將階段總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)。第二階段:對照檢查4月27日至7月11日廣泛征求意見。刻剖析對照檢查。梳理問題準(zhǔn)備整改。各部門全體人員各部門負(fù)責(zé)人各部門自定各部門相對集中時間,深入查找問題,深挖思想根源,明確整改方向。7月12日前將總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)要求同上)。一查思想認(rèn)識是否到位;二查行為。是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義,違反職業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為;三查制度。查找在經(jīng)營、財務(wù)、購銷等管理制度方面是否健全,本單位有沒有“小金庫”、賬外賬、賬外物等。第三階段:整改落實7月11日至9月24日扎實進(jìn)行整改定改進(jìn)措施。梳理整改情況。各部門全體人員各部門負(fù)責(zé)人各部門自定制定切實可行的整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。9月25日前將階段總結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)第四階段:鞏固成果9月24日至10月24日繼續(xù)搞好整改。抓好建章立制。認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。各部門全體人員各部門負(fù)責(zé)人各部門自定局屬各部門繼續(xù)搞好整改,建立長效機(jī)制。對應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題,集中力量加以解決。重點制定和完善各項內(nèi)部管理制度,鞏固自查自糾成果。做好四個階段的總結(jié),11月1日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效、存在問題和下一步工作打算四個方面的內(nèi)容)。
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