【正文】 奉獻，團結(jié)協(xié)作，保持良好的工作作風(fēng)；在工作中要勤于思考，多想辦法，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問題，為我們各項工作的發(fā)展多作鋪墊。一句話，工作不積極認真負責(zé)，就沒有客戶的下次交易，也就沒有我們?nèi)粘Ｉ畹膩碓矗覀兊墓べY待遇來自于同志們共同的努力。第五篇：治理庸懶散心得體會參加“治庸、治懶、治散”專項活動心得體會8月26日，我院組織全體干部職工開展“治庸治懶治散”作風(fēng)整頓專項活動，活動期間，本人通過對自己在理解認識、意識形態(tài)、思想情緒等方面存在問題進行了深入梳理剖析，進一步明確了“庸、懶、散”對實際工作帶來的危害，增強了責(zé)任意識，重新振作工作熱情和干勁?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會匯報如下：一、明確活動意義廉潔自律是考察干部工作作風(fēng)、行為規(guī)范、道德準則的重要標尺。隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，作為一名醫(yī)務(wù)工作者所面臨的問題和環(huán)境變得復(fù)雜而多變，如何在新時期保持高昂的工作熱情和堅定的奮斗方向，永葆黨員的先進性，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)無疑是最為關(guān)鍵的切入點。一個政黨、一個單位、一個部門，若不能正確認識“庸、懶、散”對實際工作帶來的危害，責(zé)任心淡薄，執(zhí)行力不強，必然導(dǎo)致有令不行、規(guī)章制度形同虛設(shè)，最終將直接影響黨的公信力，影響單位的生存與發(fā)展，影響部門的職能發(fā)揮。二、充分認識“庸、懶、散”，自覺杜絕“庸、懶、散” “庸”的行為主要是指對上級黨委、政府作出的決策和部署不能堅決貫徹落實，在大是大非面前態(tài)度曖昧。對工作職能和工作崗位職責(zé)認識不清，難以勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，所在部門、單位和具體崗位工作多年無起色等行為?！皯小钡男袨橹饕侵笝C關(guān)人員沒有工作責(zé)任心，精神狀態(tài)差，不積極履行職責(zé)，臵各級黨政組織的明文規(guī)定、行為規(guī)范和辦事程序于不顧，敷衍塞責(zé)的行為?！吧ⅰ钡男袨椋褐饕侵笝C關(guān)和干部的主觀能動性不強，自由散漫，對組織分配的工作不能按照要求完成或亂作為，以及違法違規(guī)、侵害群眾利益的行為。醫(yī)療行業(yè)是一項關(guān)系著人民群眾生老病死的崇高事業(yè)，我們的工作容不得半點馬虎，容不得半點懶散。醫(yī)務(wù)人員每天、每個班次都必須保證有人輪值，時刻準備滿足患者的需要，時刻關(guān)注患者的需求。醫(yī)療機構(gòu)若不能形成良好的工作作風(fēng)，低庸的醫(yī)治水平無法適應(yīng)不斷變化的疾病譜、日新月異的醫(yī)療技術(shù)，患者的疾病無法得到及時、準確、有效的處臵，我們就無法擔負起捍衛(wèi)人民群眾的健康的職責(zé)；我們的工作人員，如不能刻苦學(xué)習(xí)新知識、新技能，以為一本經(jīng)書讀到老就可以的話，必然導(dǎo)致由懶至庸，知識結(jié)構(gòu)老化，無法滿足工作需要；醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該像軍隊一樣，有鐵一般的紀律，那樣所有的操作規(guī)程、規(guī)章制度必然得到嚴格執(zhí)行，不會像之前媒體曝光的，醫(yī)生值夜班玩游戲，患者需搶救卻未能及時去施救的事情發(fā)生。有些科室，接班的人沒到，交班的人自行走了，這種情況在平時的工作中也是有的，試想，如果在這種時侯，患者突然病情發(fā)生變化，沒有醫(yī)生在場，那不是直接導(dǎo)致醫(yī)患糾紛發(fā)生，甚至讓患者錯失搶救良機嗎？參加院長行政查房，發(fā)現(xiàn)個別科室，上班時間已到，醫(yī)生一個兩個姍姍來遲，護士左等右等無法按時交班，組織紀律非常渙散，這樣的一支隊伍，在患者需要的時侯，能否以最快的速度、最精湛的技術(shù)、最仁愛的態(tài)度，履行自己的神圣的職責(zé)，令人擔憂。醫(yī)院中種種不良現(xiàn)象，讓自己感觸頗深，作為一名職能部門工作人員，我認為，自己首先是要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德，貫徹行為規(guī)范，強調(diào)奉獻精神，從自身意識層面自覺尊從愛崗敬業(yè)、踏實苦干、甘于平凡的價值取向，這樣才可以更好地帶動自己周圍的工作人員，遵守勞動紀律、堅守職業(yè)道德及行為規(guī)范，也只有這樣，才能對臨床科室的一線工作人員形成一個好的影響。職能部門的工作人員，是這樣的普通平凡，但卻肩負著許多理應(yīng)承擔的義務(wù)，醫(yī)院管理所需要的規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作流程需要我們?nèi)ケO(jiān)督執(zhí)行，醫(yī)院管理需要的人文氛圍，需要我們?nèi)シe極營造；醫(yī)院管理需要的強大執(zhí)行力，更需要我們用行動去演譯。但是，我們單位就有那樣一些所謂的中層，并不能真正發(fā)揮帶頭作用，不能以身作則，上班遲到早退情況時有發(fā)生，出現(xiàn)問題諸多理由，上級文件規(guī)定不能認真貫徹執(zhí)行，將部門職責(zé)定位為傳達室，只顧發(fā)文不檢查、督促落實情況……看到那樣的人和事，很多人都在議論，都在傳遞一種消極的信息，那就是做好做壞一個樣。說實話，遇到這種情況形，內(nèi)心是為醫(yī)院的生存與發(fā)展感到憂慮，也偶爾會因此覺得工作積極性受到影響。但是，作為一名黨員，除了自覺按照黨章，高標準，嚴格要求自己外別無選擇。因此自己只有不斷改進工作方法、工作方式，不斷修正自己身上不良的工作作風(fēng)，做一個勤奮的人、務(wù)實的人、積極向上的人，做一個力求完美的人，以使自己能在現(xiàn)實生活中面對各類困難、誘惑、迷茫時立得住、看得清、走得穩(wěn)。通過學(xué)習(xí)，更堅定了自己把自身的價值體現(xiàn)與我院護理工作的穩(wěn)步前進及醫(yī)院的生存與發(fā)展緊密聯(lián)系起來，堅持時刻將集體利益臵于個人利益之上，熱愛自己的崗位，熱愛自己的專業(yè)，熱愛自己的單位，在做好本職工作的同時，大膽創(chuàng)新，開拓進取，不斷推動我院是護理工作再創(chuàng)佳績。