材料員崗位職責(zé)范文大全-資料下載頁
2024-10-17 17:34本頁面
【正文】 易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地務(wù)必經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。材料員崗位職責(zé)（六）：項目部材料員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作。負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。負(fù)責(zé)工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。材料員崗位職責(zé)（七）：建筑工地材料員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時帶給用料信息，組織料具進(jìn)場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場禮貌；做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；按材料采購權(quán)限，做好選取采購方式，了解市場信息，參照項經(jīng)部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，帶給材料的降本目標(biāo)，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠；做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改；嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。材料員崗位職責(zé)（八）：材料員的崗位職責(zé)是什么？（1）在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時帶給用料信息，組織料具進(jìn)場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場禮貌；（2）做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；（3）按材料采購權(quán)限，做好選取采購方式，了解市場信息，參照項經(jīng)部制定的材料單價表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；（4）編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，帶給材料的降本目標(biāo)，并具體落實，進(jìn)行動態(tài)控制；（5）各類料具進(jìn)場都要認(rèn)真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠；（6）做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；（7）做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢、督促、整改；（8）嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；（9）做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作。加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；（10）協(xié)助做好工程竣工工作，盤點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。
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