項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)范文合集-資料下載頁
2025-10-04 18:10本頁面
【正文】 渠道和價格信息，根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商，進(jìn)行材料供方的評價（價格、質(zhì)量、服務(wù)等方面）。進(jìn)行比選時至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價比較高的材料供應(yīng)商，按程序簽訂材料合同，盡可能降低材料采購成本。公司集中供應(yīng)的鋼材、水泥等材料計(jì)劃，每月23號前報分公司物資科。周計(jì)劃和三日內(nèi)要料計(jì)劃直接傳真公司物資部。負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查、管理，按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識，防止材料不必要的損失。進(jìn)場材料須與材料質(zhì)保單對應(yīng)，有權(quán)拒收不符合質(zhì)量要求的材料、無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。負(fù)責(zé)收集、整理所購材料的合格證、質(zhì)保單、備案證明、試驗(yàn)單、說明書等有關(guān)書面資料。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報審工作。1負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管與發(fā)放工作。1每月做好材料月報和資金月報，負(fù)責(zé)建立工地材料臺帳、綜合臺帳、危險品臺帳和成本臺帳等各種臺帳與記錄，配合做好材料成本分析，做好材料的調(diào)撥與結(jié)算。1配合取樣員做好材料取樣、送檢工作，1負(fù)責(zé)防汛、防臺專用倉庫及物資的管理，建立防汛、防臺物資清單（上墻）。1負(fù)責(zé)對分包單位采購材料的評審與管理。1工程竣工后，配合編制竣工資料。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第四篇：項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)，進(jìn)行材料成品、半成品的采購和設(shè)備的租賃（或采購）工作，并對材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)質(zhì)量、型號、數(shù)量、質(zhì)保資料和供應(yīng)時間負(fù)責(zé)。、機(jī)具、設(shè)備的基本特性、質(zhì)量品質(zhì)、生產(chǎn)廠家、市場價位、供貨周期、付款方式等各方面情況，并每月統(tǒng)計(jì)存檔，以便需要時能快速確定后按時到場。、設(shè)備需用計(jì)劃，建立需用計(jì)劃和實(shí)際供應(yīng)臺帳，并對需用計(jì)劃和實(shí)際供應(yīng)進(jìn)行比較。、草擬、簽定各種材料、機(jī)具、設(shè)備購買（或租賃）合同，合同中必須有供應(yīng)時間、供貨數(shù)量及其違約處罰的保證條款，以使雙方責(zé)任清楚，保證合同的正常、有效履行。、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)廠商前，必須進(jìn)行全面、細(xì)致、多廠商的考察，確定后應(yīng)有1～2家備選廠家，以便在合同履行發(fā)生變化后能隨時調(diào)整，而不至于影響工程進(jìn)度。，主動了解、掌握現(xiàn)場已供應(yīng)材料（含機(jī)具、設(shè)備）的使用情況和即將施工所需的材料（含機(jī)具、設(shè)備），提前作好有關(guān)準(zhǔn)備工作，以便拿到計(jì)劃后能快速供應(yīng)。，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定每月有關(guān)材料（含機(jī)具、設(shè)備）供應(yīng)廠商的資金支付計(jì)劃并作好協(xié)調(diào)解釋工作。、準(zhǔn)確地作好施工日志。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管交辦的其它工作。碧水龍泉小區(qū)二項(xiàng)目部第五篇：項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)一、按采購計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)場物資，填寫物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄，查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況，協(xié)助試驗(yàn)員做好材料的復(fù)試工作，并做好證件的保存工作。二、嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進(jìn)行標(biāo)識，做好防火、防盜工作。三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進(jìn)度，對應(yīng)分部、分項(xiàng)工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料制度。四、配合工長和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采供、成本使用計(jì)劃及動態(tài)管理，按月進(jìn)行材料成本分析，做好實(shí)際與計(jì)劃成本的對比。五、做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到日結(jié)月清，按時報出報表，對顧客提供的物資單獨(dú)立帳。六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指定材料攻擊的領(lǐng)用制度。
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