材料員崗位職責(zé)范文大全(已修改)
2024-10-17 17:34 本頁面
【正文】 第一篇：材料員崗位職責(zé)湖南先鋒裝飾設(shè)計工程有限公司材料員崗位職責(zé)材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單及時 采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。按照項目部提供的鋼化材料計劃單及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批復(fù)核，再交于項目會計處掛賬。采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。必須服從項目經(jīng)理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。第二篇：材料員崗位職責(zé)深圳市新鵬都裝飾工程有限公司峨眉安納塔酒店一期室內(nèi)裝修工程項目部材料員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計劃，確保工程進(jìn)度。熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。對須復(fù)檢的材料應(yīng)及時送檢，并與進(jìn)場材料相對應(yīng)。對現(xiàn)場材料損耗情況及時統(tǒng)計上報。保證零庫存，對積壓材料合理應(yīng)用。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況，建立材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層。必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。第三篇：材料員崗位職責(zé)材 料 員 崗 位 職 責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)要料計劃，根據(jù)要料計劃規(guī)格、型號、數(shù)量及時了解市場信息，保證材料供應(yīng)。二、做到計劃采購，無計劃不采購，降低庫存積壓。三、大宗材料采購做到貨比三家，力爭做到陽光采購，保證原材料進(jìn)料質(zhì)量。對供應(yīng)商建立名錄、驗證供應(yīng)商資質(zhì)及相關(guān)文件的保存。四、根據(jù)要料計劃，及時了解市場價格變化，按月做出分格動態(tài)表。五、辦理材料入庫單結(jié)賬手續(xù)，做到入庫無差錯，及時列轉(zhuǎn)財務(wù)。六、對拒收的材料要寫出書面材料備查。七、嚴(yán)把材料采購關(guān)，禁止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，確保供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等符合施工要求。八、監(jiān)督裝載機(jī)司機(jī)是否運(yùn)料正確，料庫是否有料。九、掌握班前材料的庫存情況，及時進(jìn)行材料采購，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。十、對采購計劃中的差錯有權(quán)提出異議，核對準(zhǔn)確后在進(jìn)行采購。材 料 部 部 長 崗 位 職 責(zé)一、負(fù)責(zé)公司管理體系文件的貫徹執(zhí)行和材料部管理制度的編制，明確人員分工和崗位職責(zé)。二、根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)設(shè)備、生產(chǎn)資料的采購計劃編制報批及驗收工作。三、審核材料供應(yīng)商資格審查，起草材料采購合同，定期考察供應(yīng)商的供貨品質(zhì)，及時掌握材料供應(yīng)市場的價格變化，降低生產(chǎn)成本。四、負(fù)責(zé)設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、管理工作。五、定期業(yè)務(wù)檢查，按期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)摸底
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