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正文內(nèi)容

材料員崗位職責(zé)范文大全-展示頁(yè)

2024-10-17 17:34本頁(yè)面
  

【正文】 計(jì)劃規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及時(shí)了解市場(chǎng)信息,保證材料供應(yīng)。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況,建立材料分析檔案(價(jià)格、貨源)及時(shí)反饋決策層。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料損耗情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。熟悉圖紙,對(duì)建筑材料做到心中有數(shù),必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。第二篇:材料員崗位職責(zé)深圳市新鵬都裝飾工程有限公司峨眉安納塔酒店一期室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,配合好各施工班組及保管員的工作。每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批復(fù)核,再交于項(xiàng)目會(huì)計(jì)處掛賬。材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報(bào)銷(xiāo)。第一篇:材料員崗位職責(zé)湖南先鋒裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司材料員崗位職責(zé)材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單及時(shí) 采購(gòu)回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。對(duì)須復(fù)檢的材料應(yīng)及時(shí)送檢,并與進(jìn)場(chǎng)材料相對(duì)應(yīng)。保證零庫(kù)存,對(duì)積壓材料合理應(yīng)用。必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,服從材料科長(zhǎng)監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類(lèi)保管,對(duì)易燃易爆物品專(zhuān)地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙聚會(huì)娛樂(lè)。二、做到計(jì)劃采購(gòu),無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),降低庫(kù)存積壓。對(duì)供應(yīng)商建立名錄、驗(yàn)證供應(yīng)商資質(zhì)及相關(guān)文件的保存。五、辦理材料入庫(kù)單結(jié)賬手續(xù),做到入庫(kù)無(wú)差錯(cuò),及時(shí)列轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。七、嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),禁止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等符合施工要求。九、掌握班前材料的庫(kù)存情況,及時(shí)進(jìn)行材料采購(gòu),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。材 料 部 部 長(zhǎng) 崗 位 職 責(zé)一、負(fù)責(zé)公司管理體系文件的貫徹執(zhí)行和材料部管理制度的編制,明確人員分工和崗位職責(zé)。三、審核材料供應(yīng)商資格審查,起草材料采購(gòu)合同,定期考察供應(yīng)商的供貨品質(zhì),及時(shí)掌握材料供應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)格變化,降低生產(chǎn)成本。五、定期業(yè)務(wù)檢查,按期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)摸底及時(shí)排查隱患,保證設(shè)備完好率。七、負(fù)責(zé)設(shè)備物資人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。零 星 材 料 采 購(gòu) 管 理 制 度一、零星材料實(shí)行計(jì)劃采購(gòu),零星采購(gòu)人員定期通過(guò)征詢相關(guān)人員消耗需求,經(jīng)攪拌站主管領(lǐng)導(dǎo)核對(duì)無(wú)誤后簽字確認(rèn),站長(zhǎng)審核簽字,報(bào)材料部備案申請(qǐng)采購(gòu)資金。三、零星材料采購(gòu)后需先入庫(kù),冰河組名產(chǎn)地、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí),批零采購(gòu)需附清單,完成入庫(kù)手續(xù)。五、材料入庫(kù)被因質(zhì)次價(jià)高拒收,或者無(wú)法使用的,后果一律有采購(gòu)人員自負(fù)、情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任
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