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施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度范文-資料下載頁

2024-10-17 17:29本頁面
  

【正文】 / 108學(xué)習(xí)管 理 制 度一、管理人員必須無條件執(zhí)行項(xiàng)目部制定一月一次學(xué)習(xí)計(jì)劃,并自我充電見議。二、學(xué)習(xí)時(shí)間見綜治辦小黑板或口頭通知,晚上七時(shí)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室。三、凡學(xué)習(xí)時(shí)間見通知遲到,故意缺席,按經(jīng)濟(jì)處罰論理。四、罰款辦法是遲到十分鐘罰款五十無,不請(qǐng)假故意缺席者罰款一百元,約束大家自覺遵守。五、經(jīng)濟(jì)罰款處理,供大家購(gòu)置學(xué)習(xí)用品。六、學(xué)習(xí)管理制度形成,促進(jìn)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)部學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握技能,探討取長(zhǎng)補(bǔ)短,助于自己今后工作順利開展。以上議定幾條學(xué)習(xí)管理制度認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)。浙江華光市政建設(shè)有限公司34 / 108文娛活動(dòng)室管理制度一、文娛活動(dòng)室擺放的報(bào)紙、書刊、雜志僅限在活動(dòng)室閱讀,未經(jīng)管理人員同意不得隨意拿走占為已有,如發(fā)生隨意拿走,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按銷售價(jià)的十倍處以罰款。二、在閱覽室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩以免影響他人看書閱報(bào)。三、在文娛活動(dòng)室內(nèi)不允許進(jìn)行賭博等不健康的活動(dòng)。四、自覺愛護(hù)文娛活動(dòng)室內(nèi)的書刊、報(bào)紙、雜志等,在閱讀后應(yīng)主動(dòng)放回原處。五、如發(fā)生損壞活動(dòng)室內(nèi)的書刊、雜志、報(bào)紙等,按銷售價(jià)的五倍賠償。六、應(yīng)自覺愛護(hù)活動(dòng)室的環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意吐痰,亂拋紙屑等。七、應(yīng)自覺愛護(hù)活動(dòng)室內(nèi)的電視機(jī)等音像設(shè)備,如發(fā)生故意損壞,由損壞人按銷售價(jià)2倍賠償,觀看電視的最后一人應(yīng)自覺將電視關(guān)閉。浙江華光市政建設(shè)有限公司35 / 108 民工思想教育、培訓(xùn)、考核制度一、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”宣教組必須配合安全員、綜治員對(duì)廣大民工大力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,始終樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想。二、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“八牌二圖”和安全生產(chǎn)的標(biāo)志,利用宣傳工具(廣播、黑板報(bào)、圖片、電視錄象、集會(huì)、交底)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。三、新進(jìn)場(chǎng)民工按不同的工種進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,然后進(jìn)行考核,不能疏忽,更不能產(chǎn)生老打工者到處受到教育的僥幸心理。四、對(duì)特種操作工人必須查閱建委考核上崗證書,決不買臉面說情,蒙混過關(guān)。五、對(duì)于一般各工種施工人員也要有勞動(dòng)局培訓(xùn)考核上崗證書,假若沒有辦理組織培訓(xùn)考核辦理。六、加強(qiáng)民工法制、法律、治安、交通管理宣傳,文明競(jìng)賽考核,提高思想覺悟,懂得怎樣做人遵守法律,好好打工掙錢。七、加強(qiáng)施工高峰階段,高空、洞庫、地下作業(yè)、冬雨季和節(jié)假日前后的安全教育,根據(jù)不同時(shí)期民工思想波動(dòng)特點(diǎn),要做好針對(duì)性的安全思想教育。上述幾點(diǎn),安全員、綜治員、宣教組要求嚴(yán)格執(zhí)行,決不產(chǎn)生麻痹思想,確保特教工地治安、安全太平,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)市“文明工地”而努力工作。浙江華光市政建設(shè)有限公司36 / 108安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰制度為切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保證安全生產(chǎn),必須加大約束力度,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。懲罰內(nèi)容 、安全教育學(xué)習(xí) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100500 元罰款。 班組長(zhǎng)每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負(fù)責(zé)人50200 元罰款。、違規(guī)操作 技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的,則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)1020%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款50100 元。若造成事故的,其需承擔(dān)1020%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān)2030%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50100 元罰款。 擅自違規(guī)操作造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50100% 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以50200 元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。、高處落物,但影響較大的,要處以責(zé)任人50300 元罰款。 高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)1040%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。37 / 108 、環(huán)境 施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理,保持場(chǎng)地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10100元罰款。 造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的,處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100500 元罰款。、檢查 A、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,并要及時(shí)進(jìn)行處理。在未處理好之前不能進(jìn)行施工,否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50200 元罰款。B、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作,否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能使用,否則處以班組長(zhǎng)100200 元罰款,若造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100500 元。 認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“ 安全檢查”活動(dòng),按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí),否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100500 元罰款。 保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50300元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任(責(zé)任分4 種:直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。)、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5080%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)2050%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)520% 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。38 / 108 、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20% 以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100500元罰款。文明施工、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語言等,且屢教不改的,罰款當(dāng)事人50200 元。、隨意動(dòng)手打人的,罰款100300 元,情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50200 元。、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50100元。獎(jiǎng)勵(lì)、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100200 元。、單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200500 元。、在季度或以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中,對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)2001000 元。、對(duì)積極維護(hù)安全生產(chǎn),敢于揭發(fā),檢舉破壞安全生產(chǎn)行為的,給予物資上獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度為50500元。浙江華光市政建設(shè)有限公司39 / 108 安全生產(chǎn)、文明施工考核辦法與獎(jiǎng)罰制度 主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎(jiǎng)罰措施。本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的項(xiàng)目部。2 引用文件《關(guān)于工程創(chuàng)杯及創(chuàng)文明標(biāo)化工地獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》溫興政字[2014] 006號(hào) 《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》 3 管理內(nèi)容 安全生產(chǎn)、文明施工檢查與考核 公司高層領(lǐng)導(dǎo)人員由董事會(huì)成員對(duì)照管理職能逐條檢查、考核,每半年進(jìn)行一次,作為年終兌現(xiàn)條件之一。 公司各管理部門(含項(xiàng)目經(jīng)理)由總經(jīng)理、總工程師組織檢查、考核每半年進(jìn)行一次,作為評(píng)比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件之一。 項(xiàng)目部施工管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理組織檢查、考核每季度進(jìn)行一次,作為評(píng)比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件之一。 班組及施工工人每季度由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、施工員進(jìn)行一次檢查、考核,作為評(píng)比先進(jìn)班組或個(gè)人條件之一。 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司經(jīng)理、安全部負(fù)責(zé)考核,考核的依據(jù)為本的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽(yù)。 班組及施工工人由項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)工程師,施工員進(jìn)行考核,考核依據(jù)為:是否做到遵章守紀(jì)。 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 對(duì)在考核中被評(píng)為先進(jìn)項(xiàng)目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽(yù)的依“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法”進(jìn)行獎(jiǎng)罰;對(duì)在各次大檢查(或抽查)中違反有關(guān)規(guī)定的按“實(shí)施細(xì)則”對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。40 / 108 對(duì)在安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào),附帶適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行處罰。 凡模范地執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人,按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定給予榮譽(yù)獎(jiǎng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 凡違反本標(biāo)準(zhǔn)而造成失職行為或事故的,除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,還應(yīng)參照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例有關(guān)規(guī)定實(shí)行罰款,紀(jì)律或行政處分,事故性質(zhì)特別嚴(yán)重的由司法機(jī)關(guān)追究其法律現(xiàn)任。浙江華光市政建設(shè)有限公司41 / 108 施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定及審批制度為工程施工安全技術(shù)措施有據(jù)可依,及時(shí)、正確、有針對(duì)性、有具體措施的編制和有效的落實(shí)安全技術(shù)措施方案,確保施工過程的安全。一、施工組織設(shè)計(jì)編制的一般規(guī)定(一)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工的技術(shù)性文件,是對(duì)工程項(xiàng)目管理的組織,經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行的全面策劃,是改善和提高工程項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部工程施工必須編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案,根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,勞動(dòng)組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況,及時(shí)編寫較全面有具體措施針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如施工用電、腳手架、物料提升機(jī)、外用電梯、井架等都要編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得施工。采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(二)編制施工組織設(shè)計(jì)必須具備的條件掌握工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),熟悉上級(jí)有關(guān)部門的技術(shù)、管理文件規(guī)定和要求。對(duì)合同規(guī)定的建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的要求和提供條件已明確。了解施工條件,掌握有關(guān)資料,如地質(zhì)情況、氣象、交通運(yùn)輸、水源、電源以及地形、四周建筑物和管線等。了解材料和構(gòu)配件加工供應(yīng)條件。具備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉工程施工內(nèi)容,掌握施工的關(guān)鍵項(xiàng)目?jī)?nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:工程概況、施工方案和施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全技術(shù)措施等幾個(gè)方面:A、要有及時(shí)性:工程施工前要編好安全技術(shù)措施,如有特殊情況來不及編制完整的,亦必須編制專項(xiàng)的安全施工方案要求。42 / 108 B、要有針對(duì)性:要針對(duì)不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境等,從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。C、要有具體化:所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體,能有效地指導(dǎo)施工。(三)項(xiàng)目經(jīng)理召集技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)、施工、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等崗位人員共同討論施工組織設(shè)計(jì)的具體編制內(nèi)容,初校匯總后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,打印裝訂成冊(cè),上報(bào)公司工程部技術(shù)部,由技術(shù)部流轉(zhuǎn)經(jīng)質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備等業(yè)務(wù)部室,各部門對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行審核。由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審定予以確認(rèn),并在施工組織設(shè)計(jì)審批表上簽字批準(zhǔn)。(四)各分承包單位對(duì)施工的分項(xiàng)、分部工程也必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,由項(xiàng)目經(jīng)理蓋章確認(rèn)后,上報(bào)公司審核和審批。(五)特殊或重大工程的施工組織設(shè)計(jì),可由公司有關(guān)業(yè)務(wù)部室與項(xiàng)目部共同編制。二、施工組織設(shè)計(jì)的審批制度(一)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在各施工階段開工前編制,施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全技術(shù)措施必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,要有編制人、審核人,并經(jīng)過公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)簽字蓋章后,報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查簽字蓋章。(二)公司生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)部,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見。(三)在審核工作完成后,由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),即成為組織和指導(dǎo)施工的文件。(四)、下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查、簽字通過。施工高度超過20M以上的懸挑架和搭設(shè)高度超過50M的落地式腳手架。外墻裝飾裝修。經(jīng)過批準(zhǔn)的措施方案,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人身事故,要追究其責(zé)任。如果由于安全措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)43 / 108 任。、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的施工方案與安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工程序辦理。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、新材料、新工藝,編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計(jì)劃,確保工程順利施工,以提高工效、設(shè)備利用率、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、降低工程成本。三、施工組織設(shè)計(jì)的修改和補(bǔ)充當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)可以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)部分進(jìn)行修改和調(diào)整,修改后的施工組織設(shè)計(jì)仍由工程各相關(guān)部室審核,報(bào)送總工程師批準(zhǔn):工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)有較大變化,導(dǎo)致施工方法、施工順序、施工機(jī)械變動(dòng);工程項(xiàng)目的施工條件發(fā)生變化,施工方法改變、物資采購(gòu)渠道變化等。浙江華光市政建設(shè)有限公司44 / 108 附件:施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審內(nèi)容根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:一、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布置合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。編制施工臨時(shí)用電方案,應(yīng)按照J(rèn)CJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置“三相五線制”和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級(jí)漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸保”等措施。腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效,
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