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正文內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

2025-04-16 00:40本頁(yè)面
  

【正文】 全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過(guò)程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。第四條 職責(zé)權(quán)限。一、公司總經(jīng)理對(duì)所屬各分公司、項(xiàng)目的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。二、各分公司單位負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度。公司其他業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。四、各項(xiàng)目部協(xié)助各分公司單位負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作,落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。第五條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管。第六條 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,均有權(quán)向公司安全監(jiān)察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)報(bào)告。執(zhí)行公司隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。 安全監(jiān)察部接到隱患報(bào)告后,要按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報(bào)告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)處理的,應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門(mén)并記錄備查,并跟蹤到隱患得到治理。第七條 隱患排查與治理所需的資金由公司及二級(jí)單位從專項(xiàng)資金中解決,要保證有充足的資金整改治理隱患并落實(shí)到位。第八條 安全生產(chǎn)隱患分級(jí)。隱患分級(jí):按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度不同,將隱患分為A、B、C三級(jí)。A級(jí):難度大,分公司解決不了,須經(jīng)集團(tuán)公司解決的隱患。B級(jí):難度較大,項(xiàng)目部解決不了,須經(jīng)分公司解決的隱患。C級(jí):項(xiàng)目部可以解決的隱患。第九條 安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報(bào)。一、各二級(jí)單位每月一日前要將上月的A、B級(jí)隱患呈報(bào)公司安監(jiān)部,并提出整改意見(jiàn),經(jīng)安監(jiān)部確認(rèn)安全隱患后,每月將隱患報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司,并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。二、隱患在未治理完成前必須每次都報(bào),直至隱患整改治理完成,對(duì)于不報(bào)隱患的單位,公司不安排安技措費(fèi)用。第十條 安全生產(chǎn)隱患整改。一、隱患整改貫徹“分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)”的原則,公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé);分管經(jīng)理、各級(jí)總工程師組織各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)隱患要抓緊整改,做到五落實(shí),既“項(xiàng)目落實(shí)、設(shè)備材料落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間進(jìn)度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)”。二、對(duì)于一般隱患,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。 對(duì)于重大隱患,要制定并實(shí)施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容: (一)治理的目標(biāo)和任務(wù); (二)采取的方法和措施; (三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí); (四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員; (五)治理的時(shí)限和要求; (六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 三、項(xiàng)目部在隱患治理過(guò)程中,要采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。 四、公司各單位要加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),要及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時(shí),要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。五、公司安監(jiān)部及各分公司要對(duì)隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。第十一條 堅(jiān)持“不安全,不生產(chǎn)”的原則,對(duì)當(dāng)時(shí)不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制,并限期解決。對(duì)隱患無(wú)防范措施的場(chǎng)所或單位,要堅(jiān)決予以停產(chǎn)整改。第十二條 生產(chǎn)、建設(shè)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,將依法給予處罰。 務(wù)工人員招工制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工的管理,維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《麗水市勞動(dòng)合同條例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際制定本制度。勞務(wù)分包的用工主體資格為浙江通園建設(shè)集團(tuán)有限公司。項(xiàng)目部不具有獨(dú)立法人資格,不能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)發(fā)包。務(wù)工人員的招用,必須由公司或勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同,不得以項(xiàng)目部的名義與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn),支付形式和支付時(shí)間等內(nèi)容。務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂,被錄用之日起十五天內(nèi)與過(guò)去者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,過(guò)去合同簽訂后,務(wù)工人員應(yīng)交納有效身份證、計(jì)生證、暫住證復(fù)印件,十五日內(nèi)由公司統(tǒng)一到相關(guān)部門(mén)辦理錄用備案手續(xù)。招收范圍:熟練的技術(shù)操作工,有中、高級(jí)技能職稱的操作工優(yōu)先錄用,特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)證。嚴(yán)禁招用未滿十六周歲未成年人或國(guó)家規(guī)定的退休年齡的人員。勞務(wù)發(fā)包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資格的企業(yè),不得發(fā)包給無(wú)資質(zhì)的組織和個(gè)人(包工頭),勞務(wù)人包合同必須報(bào)公司相關(guān)部門(mén)評(píng)審,統(tǒng)一由公司簽訂,后報(bào)建筑勞務(wù)交易中心備案。合同期限:務(wù)工人中固定期限合同最長(zhǎng)不超過(guò)一年,以完成一定工作為期的勞動(dòng)合同,起訖時(shí)間必須明確具體,合同滿期應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù),離開(kāi)公司辦理注銷手續(xù)。本制度自公布之日起執(zhí)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據(jù)本公司的實(shí)際制定本制度。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人,專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇用單位負(fù)責(zé)管理,但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)配置專、兼職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員登記,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表、勞動(dòng)合同等資料收集整理。施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同,必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí),接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。務(wù)工人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及公司制定的門(mén)衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度,嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意討要工資的行為,造成惡劣影響的人員酌情處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,做到人員底數(shù)清,流動(dòng)進(jìn)出清。本制度自公布之日起執(zhí)行。 務(wù)工人員考勤制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,加強(qiáng)務(wù)工人員的勞動(dòng)紀(jì)律,結(jié)合公司的實(shí)際制定本制度。考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一,項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目部管理人員的考勤應(yīng)張貼在項(xiàng)目部辦公室公開(kāi)考勤。各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤,由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人指定或委托班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),務(wù)工人員互相監(jiān)督核對(duì),經(jīng)責(zé)任人審查確定后,原件在次月5日前交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)入帳,復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門(mén)備查。勞務(wù)分包項(xiàng)目考勤表由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)填報(bào),次月5日前必須報(bào)總包企業(yè)項(xiàng)目部勞務(wù)管理員匯總供備查。務(wù)工人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不遲到、早退,不得無(wú)故缺勤。請(qǐng)病假、事假需辦理請(qǐng)假手續(xù),未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理,連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十五天的視為自行解除勞動(dòng)合同處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員必須按入場(chǎng)的時(shí)間、真實(shí)姓名按實(shí)考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報(bào)多報(bào)人數(shù)冒領(lǐng)工資款,經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。本制度自公布之日起執(zhí)行。 務(wù)工人員工資發(fā)放制度為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的利益,保障務(wù)工人員的工資發(fā)放,保持社會(huì)的穩(wěn)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。務(wù)工人員的工資發(fā)放,要根據(jù)出勤及完成的工作量情況,由作業(yè)班組負(fù)責(zé)編制工資發(fā)放表并報(bào)項(xiàng)目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資,且工資月支付額不得低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場(chǎng)公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認(rèn)雙方無(wú)異議后,將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員,務(wù)工人員須持有效身份證明簽名領(lǐng)取,不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表,除財(cái)務(wù)入帳外,復(fù)制一份備查,并保存二年。務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同的和未持有效證件的人員,工資不予發(fā)放。實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的,由勞務(wù)分包企業(yè)專、兼職勞動(dòng)管理員負(fù)責(zé)務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制,工資發(fā)放表和完成的工作量報(bào)公司項(xiàng)目部審核并存檔,經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款,并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。本制度自公布之日起執(zhí)行。 勞動(dòng)糾紛處理制度為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保障社會(huì)的穩(wěn)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的規(guī)范管理,盡可能減少和杜絕勞動(dòng)糾紛,深入了解務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素,把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。做好勞動(dòng)糾紛預(yù)防工作,建立完善務(wù)工人員的管理臺(tái)帳。即:施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員進(jìn)出情況登記表。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處位置張掛勞動(dòng)糾紛投訴電話,告知接訴人姓名,確保投訴舉報(bào)渠道暢通。對(duì)投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄,及時(shí)查明情況,迅速作出處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。接到行業(yè)管理或相關(guān)部門(mén)投訴信息后,受理人應(yīng)及時(shí)與當(dāng)事人取得聯(lián)系,查清勞動(dòng)糾紛原因,做好協(xié)調(diào)處理工作,處理結(jié)果如實(shí)的反饋相關(guān)單位。充分發(fā)揮企業(yè)的治保會(huì)、調(diào)解會(huì)作用,盡可能把勞動(dòng)糾紛做到內(nèi)部消化解決,努力構(gòu)建和諧社會(huì)氛圍。盡力遏制無(wú)理取鬧,惡意討要行為,堅(jiān)決打擊黑社會(huì)勢(shì)力手段敲詐行為。對(duì)隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資,造成公司聲譽(yù)不良影響的責(zé)任單位和人員,公司將予以通報(bào)批評(píng)并作出相應(yīng)的處罰。本制度自公布之日起執(zhí)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制考勤管理制度為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[2010]121號(hào))文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。一、項(xiàng)目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。二、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)1天內(nèi),由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員登記、核對(duì)作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后,發(fā)放實(shí)名制考勤IC卡。三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項(xiàng)目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)忘記刷卡時(shí),應(yīng)主動(dòng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目勞務(wù)專管員說(shuō)明情況,由勞務(wù)專管員開(kāi)具證明。六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)辦好相關(guān)請(qǐng)假手續(xù),并在門(mén)衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對(duì),如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時(shí)與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實(shí),確??记谟涗浀恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次以上,且不主動(dòng)與勞務(wù)專管員說(shuō)明情況并進(jìn)行核對(duì)的,按遲到或早退處理,并罰款30元。九、考勤表按月編制,每月5日前上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部公示三天,如無(wú)異議,交項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價(jià)賠償。十一、作業(yè)人員完成工作離開(kāi)項(xiàng)目前,憑工資單退還“實(shí)名卡”,如“實(shí)名卡”遺失或損壞,賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境管理,控制揚(yáng)塵、噪聲選舉法污染,把環(huán)境保護(hù)作為文明施工的重要內(nèi)容。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng),不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念,經(jīng)常進(jìn)行檢查,并做好記錄。 建筑樓層清理建筑垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。 在市區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū),風(fēng)景區(qū)、文物保護(hù)區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)采取灑水降塵措施,并指定專人負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。 凡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)的,應(yīng)在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車輛清洗過(guò)設(shè)置沉淀池,廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政排污管線或回用于灑水降塵。 施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。 凡居民區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)的,應(yīng)防止施工噪音污染,必須控制作業(yè)時(shí)間,一般不超過(guò)晚上22:00點(diǎn)鐘,特殊情況需邊續(xù)作業(yè)的,應(yīng)盡量采取降噪音措施,報(bào)經(jīng)所在地環(huán)保局許可后公告周圍居民群眾,方可施工。 對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施,并進(jìn)行嚴(yán)格控制,最大限度地減少擾民。 施工現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì),夜間施工照明不得射居民住宅區(qū),現(xiàn)場(chǎng)住宅內(nèi)夜間不得大聲喧嘩或播放電視、音樂(lè)時(shí)音量過(guò)大。 防粉塵、防噪聲措施一、 防粉塵措施: 高層建筑清理施工垃圾,使用封閉容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵;施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵; 拆除舊建筑物時(shí),應(yīng)配合灑水,減少揚(yáng)塵污染; 施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,施工現(xiàn)場(chǎng)全部采用水泥硬地坪施工,每天安排專人清掃防止揚(yáng)塵; 散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止漏灑飛揚(yáng),以減少揚(yáng)塵; 采用袋裝石灰、紙筋灰膏等進(jìn)行外加工,杜絕揚(yáng)塵的發(fā)生; 施工現(xiàn)場(chǎng)每天灑水降塵清掃,配備專用灑水設(shè)備及指定專負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),施工場(chǎng)地采取灑水降塵; 采用燃油鍋爐進(jìn)行食堂作業(yè),減少大量煙塵的產(chǎn)生。二、 防噪聲措施: 人為噪聲的控制措施 施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲攏民的自覺(jué)意識(shí); 強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制 本工地處在市中心居民稠密區(qū),進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí),特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,盡量采取降噪措施,事先做好周
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