【正文】 條 公司辦公會議出席人員為房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。出席會議人數(shù)超過應(yīng)出席會議人數(shù)三分之二方可召開。第七條 公司辦公會議由公司正職主持。第八條 公司辦公會議討論事項(xiàng)，分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須參加會議。有關(guān)部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)會議內(nèi)容列席黨政聯(lián)席會議，列席人員由公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定，列席人員有發(fā)言權(quán)，無表決權(quán)。第九條 公司辦公會議由房產(chǎn)公司綜合部負(fù)責(zé)籌備。除重要干部任免事項(xiàng)外，一般應(yīng)將會議時間、議題及調(diào)研論證報(bào)告等材料，至少于會前2天通知和送達(dá)參加會議的人員。第十條 公司辦公會議應(yīng)有專人記錄，會議記錄由房產(chǎn)公司綜合部負(fù)責(zé)。會議記錄的主要內(nèi)容包括：會議時間、地點(diǎn)、議題、出席人員姓名、缺席人員姓名及缺席原因、列席人員姓名及職務(wù)、會議主持人、記錄人、討論發(fā)言內(nèi)容、表決結(jié)果等。參加會議人員可查閱會議記錄，對于記錄有疑問時，可在記錄上簽署意見。研究特別重大問題時，參加會議人員應(yīng)在會議記錄上簽名。第十一條 公司辦公會議決定事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會議紀(jì)要和管理表，編發(fā)會議管理表由公司綜合部負(fù)責(zé)。會議紀(jì)要由會議主持人簽發(fā)。第十二條 公司辦公會議提案、論證材料等作為附件與會議記錄和會議紀(jì)要一并立卷歸檔。第四章 “三重一大”問題的決策程序第十三條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題應(yīng)遵循以下程序：(一)提出議案。領(lǐng)導(dǎo)班子成員有權(quán)提出議案，職能部門經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可提出議案。議案報(bào)告包括理由和建議，需要附帶有關(guān)材料的一并提交。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，共同研究，確定是否作為提交討論的議案；達(dá)不成一致意見，又有可能對工作造成較大影響的，可以向上級報(bào)告。(二)調(diào)研論證。除干部任免事項(xiàng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，其他事項(xiàng)須進(jìn)行調(diào)研論證。對技術(shù)改造引進(jìn)、項(xiàng)目開發(fā)及設(shè)施更新等較為復(fù)雜的議案，應(yīng)指定專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查論證，必要時應(yīng)征詢路局職能部門或?qū)＜业囊庖?；重大設(shè)備、物資的采購，要事先進(jìn)行市場調(diào)研比選。調(diào)研論證由分管領(lǐng)導(dǎo)或動議人組織進(jìn)行。在調(diào)研論證中如有不同意見的，應(yīng)將不同意見進(jìn)行說明。(三)醞釀溝通。主辦部門將調(diào)研論證情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，將議案及調(diào)研論證報(bào)告送達(dá)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門進(jìn)行醞釀和溝通。醞釀溝通后，主辦部門可根據(jù)醞釀情況修改議案并報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。(四)確定議題。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)視醞釀修改情況商定議題。議題確定后，主辦部門應(yīng)在會前至少2天將議題、調(diào)研論證報(bào)告等材料送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。(五)會議討論。會議應(yīng)在聽取調(diào)研論證匯報(bào)后再進(jìn)行討論，與會人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見。會議未經(jīng)討論不得直接表決。會議主持人在聽取出席會議人員和列席人員發(fā)言后，再發(fā)表結(jié)論性意見。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替會議討論和表決。(六)會議表決。討論干部任免事項(xiàng)采取無記名投票方式進(jìn)行表決。出席會議人員經(jīng)充分討論，對擬任免人選在同意、不同意、緩議中選擇一種意見。投票后，由列席會議的綜合部負(fù)責(zé)人計(jì)票，并在計(jì)票結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上簽字后報(bào)會議主持人，由主持人當(dāng)場宣布。同意票超過應(yīng)出席會議人員三分之二的為通過。對其他事項(xiàng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭或舉手方式表決同意、不同意、棄權(quán)，并記錄在案。對于少數(shù)人的不同意見應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮，如發(fā)生爭論，雙方人數(shù)接近，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。未通過事項(xiàng)，經(jīng)會議主持人決定，可作進(jìn)一步調(diào)研論證或交換意見，下次會議復(fù)議。公司辦公會議討論決定工程招標(biāo)、大額資金使用、大額物資采購等事項(xiàng)，出席會議人員應(yīng)當(dāng)在該項(xiàng)提案表決單上明確簽署同意、不同意、棄權(quán)中的一種意見。第五章 “三重一大”問題決策的實(shí)施第十四條 公司辦公會議決策后，應(yīng)當(dāng)按分工分別落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行責(zé)任部門和執(zhí)行責(zé)任人，抓好所作決策的實(shí)施。在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的重大問題，應(yīng)當(dāng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，也可以直接向上級主管部門報(bào)告。第十五條 公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對決策的執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)按要求進(jìn)行督辦，并由公司綜合部實(shí)施具體的督辦部門。第十六條 重大問題決策后或?qū)嵤┲谐霈F(xiàn)新情況、新問題需要做重大調(diào)整的，必須按規(guī)定程序復(fù)議，未經(jīng)復(fù)議不得變更。對應(yīng)該保密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)格保密，不得泄露。第十七條 大額資金的支付，按照路局《關(guān)于強(qiáng)化資金管理、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章 “三重一大”問題決策及實(shí)施的監(jiān)督第十八條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行集體決策“三重一大”問題制度情況應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)督。對違反集體決策制度的，任何人有權(quán)提出意見或向上級反映。第十九條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對執(zhí)行集體決策“三重一大”問題制度情況每半年進(jìn)行一次自查，并自覺接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。第二十條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行集體決策“三重一大”問題制度情況，應(yīng)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職考核和廠務(wù)公開的主要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查報(bào)告。第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紀(jì)檢（監(jiān)察）及有關(guān)部門對“三重一大”問題集體決策執(zhí)行情況負(fù)有督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告。第七章 責(zé)任追究第二十二條 違反房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，其中涉及行政工作由總經(jīng)理負(fù)第一位責(zé)任，涉及黨群工作由書記負(fù)第一位責(zé)任。第二十三條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，依據(jù)干部管理權(quán)限，區(qū)別情況給予批評、誡勉談話、黨紀(jì)政紀(jì)處分或向上級黨委提出責(zé)任追究的建議。（一）決策違反黨和國家政策及上級規(guī)定，造成較大影響或較大損失的。（二）未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定重大問題的。（三）違反程序決策重大問題的。（四）采取化整為零等方式故意規(guī)避制度規(guī)定的。（五）不遵守、不執(zhí)行或擅自改變重大問題集體決定的。（六）決策執(zhí)行負(fù)責(zé)人不作為的。第八章 附則第二十四條 本實(shí)施細(xì)則適用于房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題。其他按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)由黨組織討論決定的問題，由公司黨委討論決定；應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理決定的問題，由總經(jīng)理辦公會議討論決定。第二十五條 凡與本實(shí)施細(xì)則相抵觸的，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)；凡本實(shí)施細(xì)則未明確的內(nèi)容，按原有規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行，由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。