文科綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心主任的工作職責(zé)-資料下載頁
2025-10-08 17:23本頁面
【正文】 。新分配的教學(xué)設(shè)備，要開箱檢查，確保設(shè)備正常使用后方能進(jìn)柜。教學(xué)設(shè)備要經(jīng)常檢修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證教學(xué)的正常進(jìn)行。建立維修保養(yǎng)制度，及時記載維修保養(yǎng)情況。管理員要努力掌握教學(xué)設(shè)備的基本維修技術(shù)，及時保養(yǎng)維修設(shè)備，設(shè)備完好率保持應(yīng)保持100%。信息化設(shè)備維修實(shí)行統(tǒng)一維修制度，統(tǒng)一管理。嚴(yán)格信息化設(shè)備報修程序，嚴(yán)格審批程序，按照管理檢測—信息中心申報—學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)—市電教館審核—分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審的程序辦理申報手續(xù)，再組織實(shí)施維修項(xiàng)目。學(xué)校日常維修制度為了規(guī)范學(xué)校管理，節(jié)約開支，提高效益，確保學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施能正常安全運(yùn)行，現(xiàn)就學(xué)校維修方面事宜特做如下規(guī)定：一、日常維修,應(yīng)以主動檢查為主,認(rèn)真解決巡查中的問題,不走過場。對于報修內(nèi)容認(rèn)真分析、歸類。二、常規(guī)維修應(yīng)在接到報修單后2天內(nèi)完成,確屬工作原因不能在解決的,要向報修者說明情況,并妥善安排。遇到緊急情況時可當(dāng)場酌情處理，事后申報。三、大型維修如果所修內(nèi)容復(fù)雜,量大，應(yīng)及時提交維修方案和預(yù)算報后勤和校長審批,并視情況提交到校長會研究解決。四、在維修事項(xiàng)多的情況下,要分輕、重、緩、急。后果嚴(yán)重的先解決,影響面大的先解決,公共場所先解決。五、維修程序 :先由報修人填寫《報修單》→后勤部門審批→維修。電腦和多媒體設(shè)備設(shè)施的維修先報信息中心主任，再視情況維修。六、各處室對人為破壞的設(shè)備、設(shè)施必須進(jìn)行認(rèn)真核查，及時報總務(wù)處相關(guān)人員按損壞程度核定賠償金，所分管處室負(fù)責(zé)人要對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育，并負(fù)責(zé)追討當(dāng)事人對所損壞設(shè)備設(shè)施的賠償金。所有賠償金都必須交到財務(wù)室開票，總務(wù)處見財務(wù)室開出的票據(jù)和處室主任的書面報告后進(jìn)行維修，否則不予辦理。物品采購制度為了保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展，使物品的采購符合相關(guān)規(guī)定，提高學(xué)校采購效率,降低采購成本,特制定本制度。各部門根據(jù)需要購買物品時，先填寫“申購單”，一般物品由主管副校長審批（500元以內(nèi)）,由后勤部門統(tǒng)一組織安排采購員采購。金額在500—3000元，必須有兩人以上共同采購，3000元以上物品須由校長會集體討論決定，交由三人以上共同采購，并由一名校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。所購物品必須物美價廉，堅(jiān)持貨比三家，如大額采購須將貨比三家的情況作書面匯報,校委會同意后，方可購買。單價1000元或總價超過5000元的大宗物資采購，先由學(xué)校到財政局辦好采購手續(xù)，再由有關(guān)部門組織招標(biāo)采購第四篇：研發(fā)中心主任工作職責(zé)研發(fā)中心主任工作職責(zé)在公司總工的管理下，主持研發(fā)中心的各項(xiàng)工作，協(xié)助總工做好公司技術(shù)管理，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。主持制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，主要是外加劑在混凝土上 的應(yīng)用技術(shù)及外加劑復(fù)配技術(shù)，經(jīng)審批后組織實(shí)施。與技術(shù)開發(fā)人員進(jìn)行溝通，配合技術(shù)開發(fā)人員對新 產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測工作。定期主持研發(fā)中心例會，根據(jù)研發(fā)計(jì)劃，檢查督促研發(fā)工作，并保證正常開展工作。負(fù)責(zé)建立建全公司技術(shù)資料的檔案工作。負(fù)責(zé)研發(fā)中心的設(shè)備儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)外來文件（國家、行業(yè)適用法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)、排放標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)等）的管理。負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品質(zhì)量的及時監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)培養(yǎng)混凝土試驗(yàn)人員，及對外服務(wù)工作。全權(quán)負(fù)責(zé)公司樣品的管理工作。1負(fù)責(zé)技術(shù)信息和工程信息工作的搜集及匯總。成一每衛(wèi)奧釁級主管匯報各項(xiàng)工作情況。1及時向上級主管 各項(xiàng)工作情況。第五篇：電教中心主任工作職責(zé)電教中心主任工作職責(zé)：主持電教中心工作，負(fù)責(zé)做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的方案制訂、組織實(shí)施和檢查、考核、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)研究和指導(dǎo)企業(yè)、社區(qū)（新社團(tuán)）黨建工作；負(fù)責(zé)做好《時代風(fēng)帆》黨建專欄的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)起草領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)及上報下發(fā)等文字材料；完成組工信息、宣傳任務(wù)，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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