【導(dǎo)讀】建設(shè)年產(chǎn)3000噸聚合氯化鋁生產(chǎn)線。重慶市凱智林工程咨詢有限責(zé)任公司

　　

【正文】 的溶解過程中要注意鹽酸的濃度，一般來說氧化鋁的溶出率隨鹽酸濃度的增加而增加，但是到 2O％以上，鹽酸揮發(fā)率大大增加，對操作環(huán)境有 影響，但也可以采剛密閉容器反應(yīng)。目前困內(nèi)普遍采用鋁礬土與鋁酸鈣兩步法生產(chǎn)聚氯化鋁。山東、河南、江蘇等地的大型企業(yè)都是采用這種工藝。產(chǎn)品的鹽基度為 60％ ~90％，氧化鋁含量為 25％～ 31％。兩步酸溶法可以采用常壓溶出法，也可以采用加壓溶出法。前者溶解時間長，溶出率低，但是可以大批量生產(chǎn)，例如一批生產(chǎn) 5O 噸：后者溶解時間短，溶出率高，但一般采用 5m 的反應(yīng)釜，產(chǎn)量不及前者。 聚合氯化鋁的生產(chǎn)可分為兩步酸溶法和一步酸溶法 。 (1)兩步酸溶法 ：以鋁土礦、粘土礦為原料的制造方法（酸浸中和兩步法） 目前國內(nèi)普遍采用鋁礬 土與鋁酸鈣兩步法生產(chǎn)聚氯化鋁。例如河南鞏儀宇清、芝田，山東淄博凈水劑廠、淄博華清、山東壽光海源等公司，江蘇凱米沃特等大型企業(yè)都是采用這種工藝。 (2)鋁酸鈣酸溶一步法：由于鋁酸鈣的活性比較高，很容易與鹽酸反應(yīng)釋放大量熱量，促進(jìn)氧化鋁的溶出，酸溶直接可以得到聚合氯化鋁。 有些企業(yè)采用這種一步法制備。另外很多地區(qū)有大量的含鋁廢酸，也可以直接與鋁酸鈣反應(yīng)生產(chǎn)聚合氯化鋁。 目前 PAC 主流生產(chǎn)工藝 工藝技術(shù)方案 選擇 PAC 兩種主要 工藝比較 PAC 鋁 礦 原 料 高溫高壓并加入石灰 鋁礬土 鋁酸鈣粉 ＋ HCL ＋ 鋁 酸 鈣 粉 PAC ＋ HCL 酸浸中和兩步法 酸溶一步法 例如，用兩種方法生產(chǎn)氧化鋁含量 10％的液體聚鋁，用量比例及材料成本如下表所示： 注：鋁酸鈣粉出廠價為 1100，鋁礬土出廠價為 600， X 為運(yùn)費(fèi)，Y 為材料成本。 鋁酸鈣粉 工業(yè)鹽酸 合計 每噸產(chǎn)品用量（噸） 水的用量不計 單價（元 /噸） 1100+X 350 單價（元 /噸） 242+ 182 Y＝ +424 鋁酸鈣粉 工業(yè)鹽酸 合計 每噸產(chǎn)品用量（噸） 水的用量不計 單價（元 /噸） 616+X 500 單價（元 /噸） 185+ 205 Y＝ +423 PAC 工藝比較： 從以上圖表可以看出，只有在運(yùn)費(fèi) X 小于 50 元 /噸的情況下，即運(yùn)送距離小于 100 公里的范圍內(nèi)，才會采用兩步法生產(chǎn)聚鋁。 由于鋁礬土鋁含量較低（ Al2O3 一般在 40%左右）、溶出率也較低，所以價格只有 600 元 /噸。但如果加上運(yùn)費(fèi)，則在遠(yuǎn)離產(chǎn)地的地方生產(chǎn)成本高于直接用鋁酸鈣粉生產(chǎn)的成本。 所以目前只有在河南地區(qū)采用兩步法生產(chǎn)聚合氯化鋁。本項目采用酸溶一步法生產(chǎn)聚合氯化鋁。 其工藝流程見下圖 1： 物料消耗定額及平衡 項目生產(chǎn)中主要以鹽酸、鋁酸鈣粉為原料，年耗量分別為 1450 t/a、 650 t/a，同時，生產(chǎn)中還在生產(chǎn)中加入一定量的水，項目物料平衡見表 51。 表 51 項目物料平衡估算表 投入物料 投入量 (t/a) 產(chǎn)出物料 產(chǎn)出量 (t/a) 鹽酸 1450 產(chǎn)品 3000 鋁酸鈣粉 650 水蒸汽、消耗 204 水 3039 廢渣（含水分） 1935 合 計 5139 合 計 5139 生產(chǎn)聚合氯化鋁主要工藝設(shè)備如下表所列。 主要工藝設(shè)備 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 容量（升） 備注 1 反應(yīng)釜 搪瓷開式 1600 1750 1 員 3000 配 減速電機(jī)帶攪拌 2 配料槽 DH1500 HI1400 1 個 2472 配 減速電機(jī)帶攪拌 3 鹽酸計量罐 DH1500 2 個 1000 PT 塑料 4 鹽酸槽 DH3000 1 個 2021 PT 塑料 . 主要原輔材及動力消耗（按年產(chǎn) 3000 噸） 主 料：鹽酸 950 噸 /年 長壽化工廠（含 HCL： 30%以上）； 輔料：鋁酸鈣料 432 噸 /年 貴州宇豐熔料廠（含 AI2O3： 50%） 能源：電 萬度 /年 水： 2093 噸 /年（ H2O） 、輔助工程及其它配套工程 （ 1） （ 1）電源情況 ： （ 2）照明配電： 給排水工程 ： ： （ 1）污水排放： （ 2）雨水排放： 采暖通風(fēng)與降溫工程 其它工程 本項目的建設(shè)周期： 12 個月， 2021 年 3 月至 2021年 3 月。 具體建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃進(jìn)度如下： 2021 年 3 月：前期準(zhǔn)備工作 2021 年 4 月 — 2021年 11 月：土建工程 2021 年 10 月 — 2021 年 1 月：設(shè)備購置、安裝 2021 年 2 月：種豬引進(jìn) 2021 年 3 月 — 2021年 3 月：技術(shù)服務(wù)體系和檢測體系建設(shè) 2021 年 3 月 — 2021年 3 月：員工上崗及養(yǎng)殖戶培訓(xùn) 圖 53 項目建設(shè)進(jìn)度實施圖 時間 內(nèi)容 2021年 2021 年 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 前期準(zhǔn)備工作 土建工程 設(shè)備購買、安裝 種豬引進(jìn) 投產(chǎn) 技術(shù)服務(wù)和檢測體系建設(shè) 員工及農(nóng)戶培訓(xùn) 第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 項目 建設(shè)、生產(chǎn)過程中，可能產(chǎn)生的環(huán)境污染及生態(tài)環(huán)境影響主要包括：①大氣污染物可分為兩大類：第一類是粉塵，主要來源于原料鋁酸鈣粉加料、裝卸過程；第二類是事故發(fā)生時產(chǎn)生的揮發(fā)性 HCL 氣體；②項目在生產(chǎn)過程中反應(yīng)釜和配料槽均配有 的減速電機(jī)，噪聲級在 70～ 90dB(A)之間；③項目主要固體廢物為生活垃圾和生產(chǎn)固廢。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 環(huán)境保護(hù) 該項目嚴(yán)格執(zhí)行 “ 環(huán)境影響評價 ” 和 “ 三同時 ” 制度。污染物采用減量化、無害化、資源化處理工藝。 治理方案 粉塵的排放與治理 要求將原料 鋁酸鈣粉堆存在封閉的原料堆棚內(nèi)，避免在大風(fēng)天氣條件下產(chǎn)生揚(yáng)塵以及在雨天因雨淋、地表徑流等造成污水進(jìn)入地表水體；配料槽加料過程采用濕法，從而減小粉塵向空氣擴(kuò)散，最大限度減小粉塵對外環(huán)境的影響。 噪聲的排放與治理 經(jīng)過減震、消聲減噪處理，其廠界噪聲值可以達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（ GB1234890）Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)。另外在廠界周圍應(yīng)多植樹，樹木在美化環(huán)境時也可起到消聲的作用。 固體廢物的排放與治理 項目主要固體廢物為生活垃圾和生產(chǎn)固廢。 （ 1）生產(chǎn)固廢 在生產(chǎn)過程產(chǎn)生的固體廢物主要是廢渣，廢渣量 ，全部外賣，作為制磚的原料。廢渣堆存放區(qū)應(yīng)具備三防措施即地面硬化處理防滲漏；建半封閉雨棚防揚(yáng)塵和雨水沖刷；建攔渣墻防濕渣垮塌。 （ 2）生活垃圾 項目擬定職工人數(shù) 10 人。根據(jù)我國生活垃圾的排放系數(shù)， K值為變價格 天，年工作日 330 天，則項目年生活垃圾產(chǎn)生量為 。 水污染物的排放與治理 其中住廠人數(shù) 3 人，非住廠人員 7 人，根據(jù) GB500142021《室外排水設(shè)計規(guī)范》，住廠職工生活用水定額取 人，不住廠職工生活用水定額取 人，因此生活區(qū)用水量為，年生產(chǎn)日 330 天，則生活用水量為 。生活污水排放量按用水量的 80％計，則項目生活污水排放量為 ，即 。 生產(chǎn)用水 ，其中 t/d 的水進(jìn)入產(chǎn)品，堆渣中的浸出液由洗水貯池統(tǒng)一收集后回用，無生產(chǎn)廢水排放。 第七章 項目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 組織機(jī)構(gòu) ：項目單位成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，保證項目的順利建設(shè)和各方利益的協(xié)調(diào)。 ：實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)人力資 源部、財務(wù)部、技術(shù)部、營銷部。 機(jī)構(gòu)職責(zé) 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)管理事務(wù)。 人力資源部：負(fù)責(zé)企業(yè)干部、技術(shù)人員的選派、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)企業(yè)人員崗位的設(shè)置及員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)干部的選拔，辦理干部的調(diào)動、調(diào)整、離職工作，負(fù)責(zé)制訂各部門的激勵和約束制度，并定期進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)制訂企業(yè)職工收入分配標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 人力資源部 監(jiān)事會 財務(wù)部 技術(shù)部 營銷部 生產(chǎn)管理部 財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司資金管理、成本控制等會計事務(wù)。 營銷部：負(fù)責(zé)制定和實施公司營銷計劃，完善、鞏固、管理產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，物流運(yùn)輸?shù)?工作。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，生產(chǎn)工藝技術(shù)管理和生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。 生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理。 運(yùn)行模式 成立以公司董事長領(lǐng)頭的項目實施小組，對于項目的資金分配、工程建設(shè)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理。 勞動定員 項目設(shè)管理人員 4 人，計劃招聘工人 6 人，經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)后，試用篩選，最后確定留用人員。生產(chǎn)實行一班制，每個班為8 小時。 經(jīng)營管理模式 項目單位在經(jīng)營管理上嚴(yán)格按《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行管理和運(yùn)行。 經(jīng)營管理措施 工程管理 工程建設(shè)全面實行 “ 招投標(biāo)監(jiān)理制 ” ， 對工程進(jìn)行全程監(jiān)控 。嚴(yán)格把好工程原材料的質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料絕不使用；在建設(shè)中做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，隨時按設(shè)計要求檢查施工情況；驗收時嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖驗收。 生產(chǎn)管理 項目竣工后，將嚴(yán)格按照國家公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有組織的生 產(chǎn)管理。 財務(wù)管理 項目單位將嚴(yán)格執(zhí)行以下財務(wù)管理規(guī)章制度：財務(wù)預(yù)、決算制度；財務(wù)管理制度（核算、監(jiān)督、報告）；成本控制管理制度；財務(wù)審計制度；財務(wù)風(fēng)險控制制度。從根本上保證公司財務(wù)得到良性運(yùn)作，成本和財務(wù)風(fēng)險得到有效控制。 對公司技術(shù)人員培訓(xùn)：聘請專家和科研人員常年參與本項目的實施，對技術(shù)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)和講座，讓技術(shù)人員及時掌握國際、國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)。擬定每年集中培訓(xùn) 1 次，并由專家出題考核，合格者方可上崗。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 建立健全勞動保護(hù)及安全衛(wèi)生制度。根據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定定期發(fā)放勞動保護(hù)用品，強(qiáng)調(diào)安全用電、用氣、用水。定期對職工進(jìn)行身體檢查，保障勞動者安全衛(wèi)生。配備相應(yīng)消防器材，盡可能避免火災(zāi)事故發(fā)生。