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暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人小結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-10-17 17:18本頁(yè)面
  

【正文】 我曾參加過(guò)的幾次暑期社會(huì)實(shí)踐,以后在回想我的大學(xué)生活時(shí),總會(huì)有那么一些的滿(mǎn)足,一些感動(dòng),畢竟曾經(jīng)的我們?cè)?jīng)歷過(guò)、也收獲過(guò),那些都是我人生中的閱歷,我所擁有的最寶貴的財(cái)富。建智081108035001張慧慧第五篇:暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人小結(jié)暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人小結(jié)有幸參加了揚(yáng)州電信公司的大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐,而這次實(shí)踐給我留下的是一筆寶貴的財(cái)富,也讓我深刻了解到什么叫做“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。在這次集體的實(shí)踐里,我們小組被分配分課題是“提高集中響應(yīng)崗響應(yīng)速度”,電信部門(mén)的集中響應(yīng)崗是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心的一個(gè)重要處理環(huán)節(jié),其崗位具體處理的業(yè)務(wù)有很多。在短暫的社會(huì)實(shí)踐期間,我們選擇了集中響應(yīng)崗處理業(yè)務(wù)的一個(gè)方面作為研究——“提高寬帶卡單處理及時(shí)率”。之所以選擇了這個(gè)方面,原因有很多。公司的質(zhì)量要求集中響應(yīng)崗寬帶卡單處理及時(shí)率85%;根據(jù)最近的帶卡單處理及時(shí)率統(tǒng)計(jì),目前平均處理及時(shí)率較低,直接影響用戶(hù)的感知度;寬帶卡單處理及時(shí)率是反映寬帶卡單處理時(shí)效的一項(xiàng)指標(biāo)。所以我們選擇了研究寬帶卡單處理及時(shí)率來(lái)了解、認(rèn)識(shí)集中響應(yīng)崗響應(yīng)速度。首先我們要認(rèn)識(shí)什么叫寬帶卡單,從營(yíng)業(yè)受理到現(xiàn)場(chǎng)裝維竣工整個(gè)寬帶業(yè)務(wù)開(kāi)通流程中,經(jīng)過(guò)相關(guān)網(wǎng)元的工序都會(huì)產(chǎn)生工單,大部分工單可以通過(guò)INAS系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行,自動(dòng)報(bào)竣工后流往下一環(huán)節(jié),直到整個(gè)業(yè)務(wù)流程結(jié)束。但部分工單會(huì)執(zhí)行不成功,卡在某個(gè)環(huán)節(jié)造成流程不暢,需要人工處理并報(bào)竣,才能使整個(gè)流程順利結(jié)束,這種需人工處理的寬帶工單稱(chēng)為寬帶卡單。我們查看了有關(guān)寬帶卡單處理的一些數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,在老師指導(dǎo)下得出以下結(jié)論:監(jiān)控崗的工作量大部分集中在白天,主要集中在故障管控、值班電話(huà)響應(yīng)、INAS系統(tǒng)卡單處理,尤以INAS系統(tǒng)卡單為高,占40%;以800WG、E8BPVC、OLT、RADIUS等寬帶相關(guān)網(wǎng)元卡單量最多,%左右,每月卡單量不均勻,有突發(fā)性,如2月份為年底大放裝,7,8月份暑期等裝機(jī)量大,工單多,寬帶卡單也多;寬帶卡單處理及時(shí)率較低,也因?yàn)閷拵О惭b有48小時(shí)竣工的要求,因而對(duì)網(wǎng)元的卡單處理時(shí)間要求更短,對(duì)處理及時(shí)率要求更高,寬帶卡單處理及時(shí)率較低,將導(dǎo)致整個(gè)裝維流程變慢,用戶(hù)滿(mǎn)意度的下降,在一定程度上造成了用戶(hù)的流失和效益的下降。監(jiān)控崗人員變動(dòng)比較大,原有人員均已調(diào)整到其他崗位,而目前值守人員為今年來(lái)從農(nóng)村支局抽調(diào),已經(jīng)長(zhǎng)期未從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,而目前卡單量主要集中在寬帶業(yè)務(wù),所以監(jiān)控崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能滿(mǎn)足當(dāng)前需求,亟待培訓(xùn)提高。這也就是為什么我們需要去提高響應(yīng)崗相應(yīng)速度的原因。由“提高寬帶卡單處理及時(shí)率”我們歸納總結(jié)出為了“提高集中響應(yīng)崗響應(yīng)速度”的辦法和措施。具體概括為:中心內(nèi)部對(duì)監(jiān)控崗人員實(shí)行彈性編制,動(dòng)態(tài)調(diào)配值班人員;加大業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),每周利用內(nèi)部系統(tǒng)郵件發(fā)送資料給大家學(xué)習(xí),每月召開(kāi)監(jiān)控崗業(yè)務(wù)質(zhì)量分析會(huì);加大處理管理力度,對(duì)用戶(hù)投訴的意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待,定期檢查,結(jié)果納入績(jī)效考核;信息設(shè)備維護(hù)中心優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和電腦配置,制訂整治計(jì)劃,落實(shí)整治人員;配合數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè),對(duì)所有設(shè)備數(shù)據(jù)配置,監(jiān)控系統(tǒng)檢查完善。在這個(gè)課題里,我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作,大家相互信任,遇到問(wèn)題也是積極地討論,交流溝通,深刻的表現(xiàn)了團(tuán)結(jié)互助的重要性。大家拿到這個(gè)課題確立了明確的思路:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確立問(wèn)題,設(shè)計(jì)解決方案,解決問(wèn)題,總結(jié)。也許這才是我們目前大學(xué)生需要的解決實(shí)際問(wèn)題的能力。影響集中響應(yīng)崗響應(yīng)速度的因素有很多,我們從小入手,從響應(yīng)崗的一項(xiàng)業(yè)務(wù)“寬帶卡單處理”進(jìn)行研究,在短時(shí)間內(nèi)探討影響寬帶卡單處理及時(shí)率的因素及解決方法,從而提高集中響應(yīng)崗響應(yīng)速度。那么,這也啟迪著我在生活中凡是要從小事著手,從細(xì)節(jié)處著手,從而才能解決一個(gè)看似龐大的復(fù)雜的問(wèn)題。“千里之行,始于足下”說(shuō)的也就是這樣的一個(gè)道理吧。這兩周短暫而充實(shí)的實(shí)踐,不僅僅豐富我了為人處世的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),也增長(zhǎng)了我有關(guān)技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。從今以后,要做到:不以這次活動(dòng)的結(jié)束為結(jié)束把從這次活動(dòng)中學(xué)到的知識(shí),收獲的道理真正運(yùn)用到生活中去。日期: 2011年8月13號(hào)
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