【正文】 位能量入為出，量財(cái)辦事，減少了支出的隨意性，強(qiáng)化了預(yù)算的約束力。四、下半年工作重點(diǎn)。抓好抓實(shí)增收節(jié)支工作。要強(qiáng)化稅種和稅源管理，不斷挖掘新稅源，擴(kuò)大新稅基，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，確保完成和超額完成全年的財(cái)政收入任務(wù)。要壓縮一切不合理開支，杜絕損失浪費(fèi)，當(dāng)前財(cái)政面臨可支配財(cái)力缺口較大，要牢固樹立過緊日子的思想，堅(jiān)決反對把窮日子當(dāng)富日子過的資金分配行為。對超出預(yù)算的各項(xiàng)支出實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。堅(jiān)決制止超出財(cái)力可能的工程項(xiàng)目和專項(xiàng)開支，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，一切開支都要做到精打細(xì)算、厲行節(jié)約、講求效益、立足增收節(jié)支緩解財(cái)政收支矛盾。調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保重點(diǎn)支出的撥付。隨著國家積極財(cái)政政策及有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的實(shí)施，后幾個(gè)月財(cái)政收支矛盾將進(jìn)一步顯露，我們將認(rèn)真貫徹“調(diào)整結(jié)構(gòu)、確保重點(diǎn)、壓縮一般、加強(qiáng)管理”的十六字方針，要繼續(xù)堅(jiān)持“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則加大控制支出力度，確保不拖欠公教人員工資，力爭使財(cái)政支出不突破或少突破預(yù)算。積極穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政預(yù)算制度改革。從實(shí)行部門綜合預(yù)算制度，國庫集中收付和政府采購制度入手、調(diào)整財(cái)政支出范圍和支出結(jié)構(gòu)，建立公共財(cái)政，以適應(yīng)新形勢下政府財(cái)力管理轉(zhuǎn)變的要求?？傊?，當(dāng)前我區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢正逐步好轉(zhuǎn)，財(cái)政收入質(zhì)量將進(jìn)一步提高，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步改善。我們相信在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人大的監(jiān)督支持下，在全體財(cái)稅人員的共同努力下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，努力工作，克服困難，堅(jiān)定信心，就一定能夠圓滿完成今年的各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。下半年政工工作計(jì)劃 篇5一、日常的行政管理下半將從一下幾方面努力：1加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。3簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資。4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會重點(diǎn)體現(xiàn)。5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。6制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。二、后勤管理宿舍管理（1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在x月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。（3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。三、人員招聘1合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。2根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。3員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。四、行政部門自我完善1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。2完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。3提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。下半年政工工作計(jì)劃 篇6公共財(cái)政預(yù)算收入：累計(jì)完成9046萬元，%，同比增收985萬元，%。大口徑財(cái)政收入：累計(jì)完成17818萬元，%，同比增收734萬元，%。分系統(tǒng)完成情況：國稅系統(tǒng)6541萬元，%，增收4255萬元，%；地稅系統(tǒng)3461萬元，%，減收2999萬元,%。財(cái)政系統(tǒng)7816萬元，%，減收522萬元,%。主要項(xiàng)目：稅收收入完成9845萬元，%，%，其中：消費(fèi)稅113萬元，%，%；增值稅5345萬元，%，%；企業(yè)所得稅1665萬元，%，%；個(gè)人所得稅941萬元，%，%；資源稅16萬元，上年無此項(xiàng)收入；城市維護(hù)建設(shè)稅261萬元，%，%；房產(chǎn)稅195萬元，%，%；印花稅75萬元，%，%；城鎮(zhèn)土地使用稅281萬元，%，%；土地增值稅178萬元，%，%；車船稅469萬元，%，%；耕地占用稅87萬元，%，%；契稅219萬元，%，%。非稅收入完成7973萬元，%，%，其中：專項(xiàng)收入341萬元，%，%；行政事業(yè)性收費(fèi)收入590萬元，%，%。罰沒收入812萬元，%，%；國有資源有償使用收入2359萬元，%，%；捐贈(zèng)收入11萬元；政府住房基金收入90萬元；其他收入1077萬元，%，%%；政府性基金收入2693萬元，%，%。財(cái)政預(yù)算支出：累計(jì)完成91021萬元，%，同比增支9402萬元，%。其中：一般公共服務(wù)9171萬元，%；公共安全3043萬元，%；教育19276萬元，%；科學(xué)技術(shù)116萬元，%；文化體育與傳媒918萬元，%；社會保障和就業(yè)14830萬元，%；醫(yī)療衛(wèi)生9608萬元，%；節(jié)能環(huán)保2379萬元，%；城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)1896萬元，%；農(nóng)林水事務(wù)16545萬元，%；交通運(yùn)輸874萬元，%；資源勘探電力信息等事務(wù)216萬元，%；商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)264萬元，%；國土資源氣象等事務(wù)1331萬元，%；住房保障支出5296萬元，%；糧油物資儲備管理事務(wù)153萬元，%；其他支出28萬元，%；債務(wù)付息支出730萬元。政府性基金支出4347萬元，%。下半年政工工作計(jì)劃 篇720xx年，**鄉(xiāng)民政所以“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的宗旨，狠抓救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、優(yōu)撫安置、基層政權(quán)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、殯葬改革等項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一是抓理論知識的學(xué)習(xí)，二是抓作風(fēng)修養(yǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到群眾中去，圍繞民政對象想什么，盼什么，缺什么，這一主題進(jìn)行走訪調(diào)查，使服務(wù)對象實(shí)際生活中的問題得到有效解決。針對我鄉(xiāng)3個(gè)村可能遭遇的自然災(zāi)害，上半年進(jìn)一步完善了《**鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，并把救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案完善到村，成立了救災(zāi)信息員隊(duì)伍。重新登記完善了今年的農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作，20xx年我鄉(xiāng)對3384戶農(nóng)村住房進(jìn)行了投保。上半年共發(fā)放了冬令、春荒救災(zāi)款共計(jì)145000萬元，救災(zāi)款發(fā)放時(shí)要求各村委會堅(jiān)持集體研究、民主評議，并張榜公布接受群眾監(jiān)督。為保證農(nóng)村低保工作的順利開展，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理、按標(biāo)施保、因保盡?！钡脑瓌t和公開、公平、公正的宗旨，嚴(yán)格履行個(gè)人申請、村委會民主評議、鄉(xiāng)政府審核、市民政局審批程序、并實(shí)行“二榜”公布，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，杜絕關(guān)系保、人情保，實(shí)行一年一審核，一年一審批，不搞“一刀切”，取消“終身制”，使得有限的低保資金發(fā)揮了較大的救助作用，切實(shí)為農(nóng)村貧困群眾解決了基本生活困難，20xx年11月對全鄉(xiāng)低保戶召開民主評議會進(jìn)行了評議認(rèn)定，并完善相關(guān)檔案。目前我鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶共計(jì)34戶496人，月保障金81000元。5月份對全鄉(xiāng)的低保信息進(jìn)行了錄入工作。目前，我鄉(xiāng)共有五保供養(yǎng)對象96人，其中分散供養(yǎng)39人，敬老院集中供養(yǎng)57人，℅。1—6月年共發(fā)放五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)166410元。同時(shí)結(jié)合省民生工程檢查，和宣城市農(nóng)村敬老院管理服務(wù)規(guī)范的要求，進(jìn)一步整理完善了農(nóng)村五保工作檔案、五保戶個(gè)人檔案；年初制訂了五保戶定期走訪、幫扶制度，對散居五保戶實(shí)行定期走訪，專人聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院的管理，不斷提高集中率、不斷提高管理水平、不斷提高院民的伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到每天一個(gè)雞蛋，每餐2個(gè)菜，每星期3次葷，使五保老人真正做到了“老有所養(yǎng)、老有所依，老有所樂、老有所醫(yī)”，使五保老人們真正感受到了社會的進(jìn)步，黨和政府的溫暖。我鄉(xiāng)共有重點(diǎn)優(yōu)撫對象29人，其中：復(fù)員軍人5人，遺屬1人，帶病回鄉(xiāng)的退伍軍人5人，革命傷殘軍人3人，參戰(zhàn)參試軍人15人，60周歲老年退役士兵38人，烈屬1人，義務(wù)兵9人。我們按照市民政局的要求，按時(shí)發(fā)放各類優(yōu)撫資金，對全鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行逐村逐戶調(diào)查了解，采集信息，完善資料，做好了重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療補(bǔ)助“一站式”服務(wù)工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)重視下，解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象的“三難”問題，上半年我鄉(xiāng)無優(yōu)撫對象上訪事件發(fā)生。上半年將取消低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象及農(nóng)村低收入困難家庭城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的病種限制，簡化程序，加強(qiáng)與農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度的銜接，提高資金使用效率，大病醫(yī)療救助堅(jiān)持便民、高效、快捷、救急的原則，擴(kuò)大醫(yī)療救助的惠及范圍，提高補(bǔ)助水平。對醫(yī)療救助的對象及符合救助的病種但不是救助對象及時(shí)進(jìn)行救助，適當(dāng)緩解患重大疾病的救助對象經(jīng)濟(jì)困難。對全鄉(xiāng)的低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、重度殘疾人由政府資助農(nóng)村合作醫(yī)療參合金，同時(shí)完善醫(yī)療救助檔案。推行村務(wù)公開，民主管理是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，既符合民心，又順應(yīng)民意。上半年我們按照“陽光村務(wù)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了村務(wù)監(jiān)督委員會的工作，規(guī)范了工作任務(wù)，確實(shí)履行職責(zé)，使我鄉(xiāng)的基層民主政權(quán)建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的平臺及窗口作用，使廣大村民享受到方便、快捷、高效的服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，提倡婚喪簡辦、移風(fēng)易俗，我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，無一起土葬事件發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真開展了3個(gè)村公墓年檢工作。真誠接待，切實(shí)解決來訪群眾實(shí)際問題，依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，為民辦好事辦實(shí)事，從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā)，針對來訪群眾的思想認(rèn)識和實(shí)際問題，盡力多做解疑，真正做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，實(shí)實(shí)在在為來訪群眾辦實(shí)事辦好事。從而做到問題不出鄉(xiāng)，矛盾不上交。一年來，我鄉(xiāng)的民政工作，雖然取得了一些成績，但還有一定的不足。民政工作千頭萬緒，任重道遠(yuǎn)。今后，我們將按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，努力拼搏，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步把民政工作干實(shí)、干好，為構(gòu)建和諧**做出更大的貢獻(xiàn)。一、認(rèn)真開展救災(zāi)救濟(jì)工作。二、切實(shí)抓好五保供養(yǎng)工作。三、扎實(shí)開展優(yōu)撫工作。四、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作。五、繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，使我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，提倡婚喪簡辦、移風(fēng)易俗.六、繼續(xù)做好醫(yī)療救助工作七、認(rèn)真做好村務(wù)公開、民主管理工作，完善好各類檔案資料；八、進(jìn)一步加強(qiáng)對全鄉(xiāng)3個(gè)村新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的工作指導(dǎo)。九、開展80歲以上老年人的調(diào)查摸底工作，9月底前完成80歲以上高齡老年人津貼發(fā)放工作。十、配合鄉(xiāng)信訪辦認(rèn)真做好民政對象的信訪工作。十二、認(rèn)真做好其他民政工作，并配合完成黨委政府的其他工作。