【正文】 止食物中毒；做好炊事用電、用煤油鍋、刀具等的安全管理工作，妥善做好防暑降溫、防寒保暖、清涼飲料、茶水供應(yīng)等季節(jié)工作。行政基建廠房管理，房產(chǎn)維修組對(duì)全公司房產(chǎn)定期組織檢查和維修及時(shí)消除隱患。要利用一切可以利用的宣傳樣式大力開展宣傳黨和國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針、政策和勞動(dòng)衛(wèi)生安全法規(guī)，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的 有關(guān)安全要求，及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)事故和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，好人好事，同時(shí)嚴(yán)肅批評(píng)違章違紀(jì)行為。配合、協(xié)調(diào)安全部門組織對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育。做好檔案室的安全管理。（五）、安?？瓢脖２块T組織實(shí)施全公司生產(chǎn)過程中的安全工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、有關(guān)安全生產(chǎn)中的政策、法令，提出安全生產(chǎn)的設(shè)想和措施及合理化建議。組織、參與公司內(nèi)各種安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行匯總、分析、處理。負(fù)責(zé)新近人員的“一級(jí)”安全教育，督促分廠“二級(jí)”安全教育，關(guān)心班組“三級(jí)”安全現(xiàn)場(chǎng)教育，同時(shí)對(duì)公司級(jí)轉(zhuǎn)崗換崗進(jìn)行安全教育。做好公司內(nèi)各種特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、考核、教育、發(fā)證管理工作。定期深入分廠、班組巡回檢查，檢查應(yīng)有規(guī)范表式記錄及處理記錄，對(duì)分廠、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知道，并聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，如有嚴(yán)重危及生命安全的情況，必須立即加以阻止，責(zé)令停產(chǎn)，執(zhí)行一票否決權(quán)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好防塵、防毒、防腐蝕等安全措施，本著“三不放過原則”。參加重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查，分析，處理，上報(bào)工作。參與對(duì)勞動(dòng)用品的質(zhì)量和發(fā)放工作的監(jiān)督檢查。對(duì)總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部等要害部門、儲(chǔ)存易燃、易爆、劇毒物品和配電間，定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)安排對(duì)消防器材的管理、保養(yǎng)和配置，建立消防器械、人員，組織檔案，開展防火、防爆知識(shí)教育，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。危險(xiǎn)禁火區(qū)域動(dòng)用明火，動(dòng)火單位必須向公司安全保衛(wèi)科提出書面申請(qǐng)的報(bào)告，經(jīng)安保部門現(xiàn)場(chǎng)考察認(rèn)可，同意再報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，動(dòng)火單位相應(yīng)做好防范措施，并委派安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)方可動(dòng)用明火。加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)對(duì)安保隊(duì)員的安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn)、教育。1加強(qiáng)防汛、防臺(tái)風(fēng)、防高溫等安全管理，措施。第三節(jié)分廠廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)分廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)開展本廠安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，并定期研究本廠的安全生產(chǎn)實(shí)際工作情況。經(jīng)常對(duì)本廠進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促員工遵章守紀(jì)，正確使用個(gè)人勞防用品，及時(shí)采取有效措施，消除事故隱患和苗子。在計(jì)劃、布置、安排、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、安排、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常開展組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)廠員工、內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位員工進(jìn)行二級(jí)安全教育，即分廠安全教育和班組現(xiàn)場(chǎng)安全教育。如有事故發(fā)生，立即組織和參與急救傷員工作，按規(guī)定及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告，并要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)安保部門對(duì)事故原因的調(diào)查，擬定整改措施或方案，同時(shí)做好事故處理工作。對(duì)違反黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的指令。有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。積極支持協(xié)調(diào)、配合參與公司安?？平M織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。第四節(jié)班組長(zhǎng)、安全員安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以身作則，對(duì)班組安全負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排、布置、落實(shí)具體的安全措施，督促、檢查本班組人員按工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)消除不安全因素。經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，尤其對(duì)新工人要加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全教育，認(rèn)真做好新入廠和調(diào)動(dòng)工作崗位、長(zhǎng)期停工后復(fù)崗和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育經(jīng)常檢查本班組設(shè)備安全裝置是否完好，發(fā)現(xiàn)有不安全情況要及時(shí)報(bào)告。經(jīng)常檢查操作人員是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極配合公司、分廠對(duì)檢查出的不安全因素認(rèn)真進(jìn)行整改。若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人違章作業(yè)，經(jīng)教育不聽勸阻，則有權(quán)不予安排上崗，同時(shí)立即向班組主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排。班組若發(fā)生工傷事故，立即報(bào)告，同時(shí)參與急救并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部門反映情況。積極配合，參與公司和分廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。第五節(jié)操作員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真參加公司、分廠、班組組織的各種安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件及知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)他人以及相互保護(hù)意識(shí)。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，并制止他人的違章冒險(xiǎn)作業(yè)，做到不遲到、早退、串崗、離崗、睡崗和不飲酒后上班。根據(jù)工藝和安全操作規(guī)程工作，各種運(yùn)行記錄要按時(shí)、準(zhǔn)確記載，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)或公司安全保衛(wèi)科匯報(bào)，并采取相應(yīng)安全防范措施。做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所的整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用妥善保管各種防護(hù)用品，安全裝置，保護(hù)設(shè)施和操作工具。有權(quán)拒絕違章指揮。轉(zhuǎn)崗時(shí)，應(yīng)自覺接受公司和分廠安全培訓(xùn)教育。第五篇：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)行政工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)以及各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制發(fā)電、供暖的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，并組織實(shí)施。完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。，負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施，提供體系運(yùn)行的合理資源配置，定期對(duì)環(huán)境因素危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)。三、實(shí)行經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮分管副經(jīng)理及職能科室的作用，協(xié)調(diào)車間與專業(yè)之間關(guān)系。四、每月主持召開一次公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制定月度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好上月工作總結(jié)。五、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃。六、定期組織安全活動(dòng)，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。安排做好全廠消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。七、定期組織職工技術(shù)、安全教育，開展小指標(biāo)競(jìng)賽，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。八、定期召開管理人員會(huì)議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計(jì)劃審批。督促檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。九、加強(qiáng)技術(shù)管理，審批工程改造技術(shù)方案，推廣使用新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新材料。十一、組織參與重大事故調(diào)查分析會(huì)，堅(jiān)持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。十二、關(guān)心職工生活，及時(shí)解決工作和生活中的困難。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理對(duì)公司管理人員、職工進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)全面負(fù)責(zé)，是安全教育的第一責(zé)任者。二、公司總經(jīng)理協(xié)助董事長(zhǎng)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，做好質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施。三、認(rèn)真實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的規(guī)章制度。四、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子工作及黨員的組織建設(shè)、思想建設(shè)和廉政建設(shè),搞好班子自身建設(shè)四、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際嚴(yán)格考核，提高職工的安全意識(shí)和安全操作水平，提高自我防范措施。五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，教育職工愛崗敬業(yè)，做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，杜絕“三違”發(fā)生。六、定期深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況及實(shí)施規(guī)程措施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。征求職工安全工作上的意見，及時(shí)解決職工提出的問題。七、堅(jiān)持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員的批評(píng)教育工作，通過事故教訓(xùn)，利用宣傳工具，舉一反三，開展安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。八、深入基層，了解職工生活上的困難，解決職工工作上的后顧之憂，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，并做好后進(jìn)職工的思想工作。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。二、協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施。三、抓好安全生產(chǎn)工作，健全以值長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，指導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起指揮現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作的任務(wù)。四、生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)會(huì)，聽取匯報(bào),布置任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備管理。五、定期組織質(zhì)量環(huán)境安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，批準(zhǔn)反事故演習(xí)計(jì)劃措施。六、每月主持召開一次運(yùn)行工作會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)、運(yùn)行情況，布置下月任務(wù)，主持編制年、月度生產(chǎn)計(jì)劃。七、組織設(shè)備大修的驗(yàn)收和總結(jié)工作，指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，制定預(yù)防對(duì)策。八、對(duì)自已所發(fā)布的一切命令和指示負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁違章指揮，有權(quán)對(duì)車間和職能部門直接發(fā)布命令和指示，車間、部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問題時(shí)，應(yīng)事先向經(jīng)理請(qǐng)示，但在緊急情況下有權(quán)處理，并事后及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。十、開展合理化建議活動(dòng)，廣泛聽取職工對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境安全生產(chǎn)的意見，不斷改進(jìn)工作。十一、組織做好設(shè)備管理檔案，維修資料等信息的管理，按時(shí)編報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；參加安全技術(shù)措施，安全技術(shù)專項(xiàng)方案的審核，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收，及大型機(jī)具設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督管理；組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查，處理工作；負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)，供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量，防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)；指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。1當(dāng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導(dǎo)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關(guān)資料，填報(bào)事故快報(bào)。并督促報(bào)告公安及政府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查，按規(guī)定時(shí)限完成事故調(diào)查報(bào)告。監(jiān)督事故現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的整改，整頓，并負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)收。駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全駕駛自己所負(fù)責(zé)的車輛，按時(shí)完成所交付的任務(wù)。二、認(rèn)真做好出車前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)出車，不出私車。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的駕駛水平。四、樹立安全第一的思想，堅(jiān)持禮貌行車。五、及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，保持車輛完好和衛(wèi)生清潔。六、努力節(jié)約、降低油耗和配件消耗。財(cái)務(wù)(審計(jì))部安全生產(chǎn)職責(zé)財(cái)務(wù)（審計(jì)）負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)資金保障制度；按照國(guó)家規(guī)定和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費(fèi)用和其他勞保用品費(fèi)用，?？顚Ｓ?，確保關(guān)鍵安全技術(shù)措施資金保障率達(dá)100％；負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費(fèi)；保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備使用情況實(shí)施有力的監(jiān)督檢查；對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金使用情況實(shí)施有力的監(jiān)督 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的使用管理，及時(shí)編制公司設(shè)備的檢修計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。三、設(shè)備到貨后，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、性能、配件、說明書等，做好驗(yàn)收記錄，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。四、負(fù)責(zé)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，做到賬、卡、板與實(shí)物相符，建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳按時(shí)考核各車間設(shè)備使用和管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是否良好。五、及時(shí)安排好設(shè)備的大小修管理，并對(duì)檢修完的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、不斷掌握各種先進(jìn)設(shè)備的用途，逐步把設(shè)備管理推向制度化、規(guī)范化。七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真接受各部門交來的檔案資料，按移交項(xiàng)目目錄清點(diǎn)、驗(yàn)收、上帳、上架。二、對(duì)收集的各類資料按照分類大綱分類編號(hào)，并建立準(zhǔn)確的查找工具。三、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度、借閱制度，對(duì)借出的資料要督促按期歸還。四、維護(hù)圖書資料的完整與安全，及時(shí)修補(bǔ)損壞的檔案。五、做好防護(hù)工作，搞好庫(kù)房衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。六、定期清庫(kù)，做到每季一小查，每年一大查，確保各種資料安全完整。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，全面教育的第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的正常運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)“三體系”目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施及相關(guān)的法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)。三、實(shí)行主任分工負(fù)責(zé)制，明確劃分各分管副主任的職責(zé)，充分發(fā)揮分管副主任及班長(zhǎng)的作用，定期聽取匯報(bào)，督促檢查工作，搞好內(nèi)部、車間及廠部職能組室關(guān)系的協(xié)調(diào)。四、主持召開車間會(huì)議，主持召開車間月度、安全生產(chǎn)計(jì)劃和其他主要工作計(jì)劃。五、抓好車間安全生產(chǎn)工作，定期組織安全活動(dòng)，布置安全工作，杜絕輕傷以上人身事故和重大設(shè)備事故，安排好車間消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。六、嚴(yán)格控制材料消耗，定期召開管理人員會(huì)議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計(jì)劃審批。監(jiān)督檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。七、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的運(yùn)行和檢修工作，監(jiān)督檢查運(yùn)行和檢修人員的工作情況，確保車間設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。八、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，事故后要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。九、關(guān)心職工生活，及時(shí)解決工作和生活中的困難。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代