【正文】 止食物中毒；做好炊事用電、用煤油鍋、刀具等的安全管理工作，妥善做好防暑降溫、防寒保暖、清涼飲料、茶水供應(yīng)等季節(jié)工作。行政基建廠房管理，房產(chǎn)維修組對全公司房產(chǎn)定期組織檢查和維修及時消除隱患。要利用一切可以利用的宣傳樣式大力開展宣傳黨和國家及公司的安全生產(chǎn)方針、政策和勞動衛(wèi)生安全法規(guī)，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的 有關(guān)安全要求，及時宣傳報道安全生產(chǎn)先進(jìn)事故和先進(jìn)經(jīng)驗，好人好事，同時嚴(yán)肅批評違章違紀(jì)行為。配合、協(xié)調(diào)安全部門組織對員工進(jìn)行三級安全教育。做好檔案室的安全管理。（五）、安?？瓢脖２块T組織實施全公司生產(chǎn)過程中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、有關(guān)安全生產(chǎn)中的政策、法令，提出安全生產(chǎn)的設(shè)想和措施及合理化建議。組織、參與公司內(nèi)各種安全檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行匯總、分析、處理。負(fù)責(zé)新近人員的“一級”安全教育，督促分廠“二級”安全教育，關(guān)心班組“三級”安全現(xiàn)場教育，同時對公司級轉(zhuǎn)崗換崗進(jìn)行安全教育。做好公司內(nèi)各種特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、考核、教育、發(fā)證管理工作。定期深入分廠、班組巡回檢查，檢查應(yīng)有規(guī)范表式記錄及處理記錄，對分廠、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知道，并聽取安全生產(chǎn)情況匯報，如有嚴(yán)重危及生命安全的情況，必須立即加以阻止，責(zé)令停產(chǎn)，執(zhí)行一票否決權(quán)并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好防塵、防毒、防腐蝕等安全措施，本著“三不放過原則”。參加重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查，分析，處理，上報工作。參與對勞動用品的質(zhì)量和發(fā)放工作的監(jiān)督檢查。對總經(jīng)理室、財務(wù)部等要害部門、儲存易燃、易爆、劇毒物品和配電間，定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)安排對消防器材的管理、保養(yǎng)和配置，建立消防器械、人員，組織檔案，開展防火、防爆知識教育，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。危險禁火區(qū)域動用明火，動火單位必須向公司安全保衛(wèi)科提出書面申請的報告，經(jīng)安保部門現(xiàn)場考察認(rèn)可，同意再報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，動火單位相應(yīng)做好防范措施，并委派安全員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)方可動用明火。加強對安保隊的領(lǐng)導(dǎo)，組織落實對安保隊員的安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)勞動紀(jì)律的培訓(xùn)、教育。1加強防汛、防臺風(fēng)、防高溫等安全管理，措施。第三節(jié)分廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制對分廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)開展本廠安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，并定期研究本廠的安全生產(chǎn)實際工作情況。經(jīng)常對本廠進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促員工遵章守紀(jì)，正確使用個人勞防用品，及時采取有效措施，消除事故隱患和苗子。在計劃、布置、安排、總結(jié)和評比生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、安排、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常開展組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全培訓(xùn)，對新進(jìn)廠員工、內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位員工進(jìn)行二級安全教育，即分廠安全教育和班組現(xiàn)場安全教育。如有事故發(fā)生，立即組織和參與急救傷員工作，按規(guī)定及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，并要保護(hù)好事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)安保部門對事故原因的調(diào)查，擬定整改措施或方案，同時做好事故處理工作。對違反黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的指令。有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向上級主管部門報告。積極支持協(xié)調(diào)、配合參與公司安保科組織的各項安全活動。第四節(jié)班組長、安全員安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以身作則，對班組安全負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排、布置、落實具體的安全措施，督促、檢查本班組人員按工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時消除不安全因素。經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時對他們進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，尤其對新工人要加強班組現(xiàn)場安全教育，認(rèn)真做好新入廠和調(diào)動工作崗位、長期停工后復(fù)崗和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育經(jīng)常檢查本班組設(shè)備安全裝置是否完好，發(fā)現(xiàn)有不安全情況要及時報告。經(jīng)常檢查操作人員是否正確使用勞動防護(hù)用品，積極配合公司、分廠對檢查出的不安全因素認(rèn)真進(jìn)行整改。若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人違章作業(yè)，經(jīng)教育不聽勸阻，則有權(quán)不予安排上崗，同時立即向班組主管領(lǐng)導(dǎo)報告，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排。班組若發(fā)生工傷事故，立即報告，同時參與急救并保護(hù)好現(xiàn)場，如實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部門反映情況。積極配合，參與公司和分廠組織的各項安全活動。第五節(jié)操作員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真參加公司、分廠、班組組織的各種安全活動，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件及知識，增強自我保護(hù)意識和保護(hù)他人以及相互保護(hù)意識。自覺遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、不違章冒險作業(yè)，并制止他人的違章冒險作業(yè)，做到不遲到、早退、串崗、離崗、睡崗和不飲酒后上班。根據(jù)工藝和安全操作規(guī)程工作，各種運行記錄要按時、準(zhǔn)確記載，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班組長和主管領(lǐng)導(dǎo)或公司安全保衛(wèi)科匯報，并采取相應(yīng)安全防范措施。做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持作業(yè)場所的整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用妥善保管各種防護(hù)用品，安全裝置，保護(hù)設(shè)施和操作工具。有權(quán)拒絕違章指揮。轉(zhuǎn)崗時，應(yīng)自覺接受公司和分廠安全培訓(xùn)教育。第五篇：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)行政工作，對公司的安全生產(chǎn)以及各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制發(fā)電、供暖的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，并組織實施。完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。，負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的具體實施，提供體系運行的合理資源配置，定期對環(huán)境因素危險源進(jìn)行評審。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)。三、實行經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮分管副經(jīng)理及職能科室的作用，協(xié)調(diào)車間與專業(yè)之間關(guān)系。四、每月主持召開一次公司安全生產(chǎn)辦公會議，安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制定月度安全生產(chǎn)計劃，做好上月工作總結(jié)。五、建立健全各項規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃。六、定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。安排做好全廠消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。七、定期組織職工技術(shù)、安全教育，開展小指標(biāo)競賽，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。八、定期召開管理人員會議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計劃審批。督促檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。九、加強技術(shù)管理，審批工程改造技術(shù)方案，推廣使用新技術(shù)、新經(jīng)驗、新材料。十一、組織參與重大事故調(diào)查分析會，堅持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。十二、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理對公司管理人員、職工進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)全面負(fù)責(zé)，是安全教育的第一責(zé)任者。二、公司總經(jīng)理協(xié)助董事長定期召開安全生產(chǎn)會議，做好質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實施。三、認(rèn)真實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的規(guī)章制度。四、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子工作及黨員的組織建設(shè)、思想建設(shè)和廉政建設(shè),搞好班子自身建設(shè)四、加強對職工進(jìn)行安全思想教育及各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際嚴(yán)格考核，提高職工的安全意識和安全操作水平，提高自我防范措施。五、加強勞動紀(jì)律教育，教育職工愛崗敬業(yè)，做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，杜絕“三違”發(fā)生。六、定期深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況及實施規(guī)程措施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。征求職工安全工作上的意見，及時解決職工提出的問題。七、堅持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員的批評教育工作，通過事故教訓(xùn)，利用宣傳工具，舉一反三，開展安全教育，增強職工安全意識。八、深入基層，了解職工生活上的困難，解決職工工作上的后顧之憂，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，并做好后進(jìn)職工的思想工作。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。二、協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實施。三、抓好安全生產(chǎn)工作，健全以值長為現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，指導(dǎo)值長切實擔(dān)負(fù)起指揮現(xiàn)場運行操作的任務(wù)。四、生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)會，聽取匯報,布置任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備管理。五、定期組織質(zhì)量環(huán)境安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強現(xiàn)場安全管理，批準(zhǔn)反事故演習(xí)計劃措施。六、每月主持召開一次運行工作會議，總結(jié)生產(chǎn)、運行情況，布置下月任務(wù)，主持編制年、月度生產(chǎn)計劃。七、組織設(shè)備大修的驗收和總結(jié)工作，指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，制定預(yù)防對策。八、對自已所發(fā)布的一切命令和指示負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁違章指揮，有權(quán)對車間和職能部門直接發(fā)布命令和指示，車間、部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問題時，應(yīng)事先向經(jīng)理請示，但在緊急情況下有權(quán)處理，并事后及時報告經(jīng)理。十、開展合理化建議活動，廣泛聽取職工對公司質(zhì)量環(huán)境安全生產(chǎn)的意見，不斷改進(jìn)工作。十一、組織做好設(shè)備管理檔案，維修資料等信息的管理，按時編報上級規(guī)定的各項報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動，對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；參加安全技術(shù)措施，安全技術(shù)專項方案的審核，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的驗收，及大型機(jī)具設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理；組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查，處理工作；負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購，供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量，防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護(hù)；指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。1當(dāng)接到事故報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導(dǎo)保護(hù)現(xiàn)場，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關(guān)資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查，按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告。監(jiān)督事故現(xiàn)場復(fù)工前的整改，整頓，并負(fù)責(zé)實施驗收。駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全駕駛自己所負(fù)責(zé)的車輛，按時完成所交付的任務(wù)。二、認(rèn)真做好出車前的準(zhǔn)備工作，及時出車，不出私車。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及本單位的各項規(guī)章制度，自覺參加安全學(xué)習(xí)活動，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的駕駛水平。四、樹立安全第一的思想，堅持禮貌行車。五、及時對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，保持車輛完好和衛(wèi)生清潔。六、努力節(jié)約、降低油耗和配件消耗。財務(wù)(審計)部安全生產(chǎn)職責(zé)財務(wù)（審計）負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)資金保障制度；按照國家規(guī)定和實際需要，提取安全技術(shù)措施費用和其他勞保用品費用，?？顚Ｓ?，確保關(guān)鍵安全技術(shù)措施資金保障率達(dá)100％；負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費；保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備使用情況實施有力的監(jiān)督檢查；對各項目部安全生產(chǎn)資金使用情況實施有力的監(jiān)督 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策規(guī)定，并結(jié)合公司實際制定相應(yīng)的實施辦法。二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的使用管理，及時編制公司設(shè)備的檢修計劃并及時上報。三、設(shè)備到貨后，嚴(yán)格進(jìn)行驗收，認(rèn)真核對設(shè)備型號、規(guī)格、性能、配件、說明書等，做好驗收記錄，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。四、負(fù)責(zé)設(shè)備的動態(tài)管理，做到賬、卡、板與實物相符，建立健全設(shè)備管理臺帳按時考核各車間設(shè)備使用和管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是否良好。五、及時安排好設(shè)備的大小修管理，并對檢修完的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗收。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷掌握各種先進(jìn)設(shè)備的用途，逐步把設(shè)備管理推向制度化、規(guī)范化。七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真接受各部門交來的檔案資料，按移交項目目錄清點、驗收、上帳、上架。二、對收集的各類資料按照分類大綱分類編號，并建立準(zhǔn)確的查找工具。三、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度、借閱制度，對借出的資料要督促按期歸還。四、維護(hù)圖書資料的完整與安全，及時修補損壞的檔案。五、做好防護(hù)工作，搞好庫房衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、定期清庫，做到每季一小查，每年一大查，確保各種資料安全完整。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，全面教育的第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的正常運行工作，負(fù)責(zé)“三體系”目標(biāo)、指標(biāo)的具體實施及相關(guān)的法律、法規(guī)的貫徹落實。三、實行主任分工負(fù)責(zé)制，明確劃分各分管副主任的職責(zé)，充分發(fā)揮分管副主任及班長的作用，定期聽取匯報，督促檢查工作，搞好內(nèi)部、車間及廠部職能組室關(guān)系的協(xié)調(diào)。四、主持召開車間會議，主持召開車間月度、安全生產(chǎn)計劃和其他主要工作計劃。五、抓好車間安全生產(chǎn)工作，定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕輕傷以上人身事故和重大設(shè)備事故，安排好車間消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。六、嚴(yán)格控制材料消耗，定期召開管理人員會議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計劃審批。監(jiān)督檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。七、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的運行和檢修工作，監(jiān)督檢查運行和檢修人員的工作情況，確保車間設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行。八、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，事故后要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。九、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代