【正文】 管理工作，提高城建執(zhí)法水平。三是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，著力加強(qiáng)對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力營造良好的硬環(huán)境。今年以來，我局克服任務(wù)，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告2011年，我院黨總支堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，深入貫徹中央、國務(wù)院、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面落實(shí)，全院干部職工黨規(guī)黨紀(jì)意識明顯增強(qiáng)，全年無違法亂紀(jì)行為發(fā)生?，F(xiàn)將我院領(lǐng)導(dǎo)班子履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況匯報(bào)如下：一、思想重視，落實(shí)責(zé)任分工一是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由總支書記、院長李安清任組長，總支委員、院務(wù)會(huì)人員為成員，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨總支的一項(xiàng)重要工作來抓。二是研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》。三是“一把手”與班子成員、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書，把工作任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到人頭。四是堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，落實(shí)班子成員分工抓，形成了一級抓一級，一級管一級，層層抓落實(shí)的工作格局。五是院總支定期召開專題民主生活會(huì)，聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)，督查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對工作責(zé)任不落實(shí)和違反有關(guān)紀(jì)律的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，為切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、健全制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行針對權(quán)力運(yùn)行中容易產(chǎn)生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，我院于年初進(jìn)一步完善了藥品、耗材、物資、設(shè)備采購制度、招待費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、績效考核制度、用車管理規(guī)定、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、人員管理制度等。加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)定、制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)、“三談兩述”、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、院務(wù)公開制度，加強(qiáng)對人財(cái)物管理使用及監(jiān)督，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。三、強(qiáng)化教育，嚴(yán)格監(jiān)督檢查一是開展理想信念教育和廉潔從政教育。落實(shí)黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度。樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和社會(huì)主義榮辱觀；全年安排反腐倡廉理論學(xué)習(xí)兩次，總支書記帶頭講廉政黨課。學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，規(guī)范廉潔從政行為。組織觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片，對黨員干部進(jìn)行廉潔從政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識。二是開展黨的作風(fēng)和紀(jì)律教育。教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，講黨性、重品行、作表率。四、落實(shí)措施，改進(jìn)工作作風(fēng)為加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作落實(shí)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的暫行規(guī)定》，我院采取一系列工作措施，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。一是落實(shí)“三職查房”。即業(yè)務(wù)查房、紀(jì)檢監(jiān)察查房和后勤查房。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每周至少一次，深入臨床一線及全院各個(gè)部門，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，解決實(shí)際問題、查處違規(guī)行為。對查房中發(fā)現(xiàn)的問題每月進(jìn)行匯總通報(bào)，制定改進(jìn)措施。二是落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度。每天安排一名副股以上的職能股室負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時(shí)總值班，掌握全院情況，及時(shí)處理各種問題。三是落實(shí)綜合考核管理規(guī)定。每天安排兩名副股以上負(fù)責(zé)人或院領(lǐng)導(dǎo)對全院各科、股室上班人員的勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等進(jìn)行全面督查考核。全年共查處遲到早退130人次，在工作場所打牌7人次，著裝不整齊27人次、在工作場所吃飯23人次，接待處理病人及職工投訴16件，處理違規(guī)案件3起。通過督查，進(jìn)一步嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，強(qiáng)化了職責(zé)職能，確保了政令暢通。四是落實(shí)了公務(wù)接待、公車使用制度。對因公需要招待用餐的，均實(shí)行歸口管理，先按程序報(bào)批，再統(tǒng)一安排，原則上現(xiàn)金結(jié)帳，不準(zhǔn)簽單，限時(shí)報(bào)帳。對因工作需要用車的，由辦公室統(tǒng)一開具派車單，先按程序報(bào)批，限時(shí)結(jié)帳。通過嚴(yán)格管理，沒有人用公款大吃大喝，進(jìn)行高消費(fèi)、娛樂。公務(wù)接待費(fèi)和公車運(yùn)行費(fèi)大幅度下降，下降幅度分別為38%和33%。五是落實(shí)惠民政策，促進(jìn)廉潔行醫(yī)。調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)，貫徹落實(shí)各類醫(yī)保政策，嚴(yán)格控制新特藥、貴重藥、自費(fèi)藥的使用，將藥品收入控制在總收入的45%以內(nèi)，自費(fèi)藥比例控制在10%以內(nèi)，提高醫(yī)保、農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民等參保病人受益度。骨科鋼板在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上，下調(diào)價(jià)格30%，直接讓利給病人，讓病人得到實(shí)惠。其它材料均不同程度的作了下調(diào)。狠抓廉潔行醫(yī)，認(rèn)真糾正醫(yī)療服務(wù)中收紅包、濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)等的不正之風(fēng)。全年拒收紅包的醫(yī)護(hù)人員19人，金額4600元。加強(qiáng)對藥劑科、設(shè)備股、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)崗位的監(jiān)管，糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。六是大力查辦違規(guī)案件。今年來，查處醫(yī)生利用職務(wù)之便，介紹處方外流案一起，罰款6720元，低聘技術(shù)職稱一年。查處收費(fèi)員擅自沖減檢查費(fèi)據(jù)為己月一案，處罰款2300元，低聘技術(shù)職稱一年。查處醫(yī)生拒診病人一例。通過查處這些案件，在全院起到了警示作用，使全院職工引以為戒。七是充分征求病人意見，不斷改進(jìn)醫(yī)院工作。通過發(fā)放病人征求意見表、召開病陪人員座談會(huì)等形式，廣泛征求病人意見。并將征集的意見整理匯總，反饋給有關(guān)職能部門，及時(shí)給予改進(jìn)?？傊以侯I(lǐng)導(dǎo)班子在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，嚴(yán)抓細(xì)管，身體力行，充分調(diào)動(dòng)了分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的工作積極性，在“一把手”負(fù)總責(zé)的前提下，充分發(fā)揮了各責(zé)任人的作用，齊抓共管，組織協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格稽查和責(zé)任追究，努力探索黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子、新方法，有力地推進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。人民醫(yī)院二O一一年八月二十日