【正文】 （四）自評與整改階段（2014年6月7月）2014年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2014年7月31日，完成標準化創(chuàng)建整改工作。（五）評審階段（2014年8月—9月）2013年8月10日前安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。（六）持續(xù)再提高階段在2014年通過公司安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。五、實施措施安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本部門安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使部門的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使部門的本質安全水平不斷得到提升，使部門的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2．采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；4．建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，部門主要負責人親自抓，分管安全的具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。六、工作要求開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。1．加強領導，落實責任。部門主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立完善組織機構，形成完善的標準化工作組織體系，指定專（兼）職人員具體負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各車間、科室指定負責本車間、科室、安全生產標準化建設的實施工作，并應加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。2．加強學習，提高認識。企業(yè)安全生產標準化工作是強化安全生產的一項基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)，落實企業(yè)安全生產主體責任，夯實安全生產基礎，強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。集團公司各有關部門、各所屬企業(yè)要充分認識開展企業(yè)安全生產標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進企業(yè)安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進企業(yè)安全生產標準化工作，提升集團公司內部所有企業(yè)安全生產管理工作水平，提升集團公司企業(yè)形象。3．突出重點，兼顧一般。各車間、科室要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經常化管理軌道，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。，要以安全生產標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建工作為主線，進一步落實各級安全管理責任，加大學習培訓力度，強化現(xiàn)場安全管理，為公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻。第五篇：安全標準化實施方案2014年安全工作計劃根據國家安全生產標準化相關規(guī)定，結合我公司總體工作安排，全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責任，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產水平，制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展安全生產標準化工作，進一步落實安全生產主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。二、工作內容依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》，采用計劃、實施、檢查、改進的動態(tài)循環(huán)的管理模式，持續(xù)改進我公司的安全績效，實現(xiàn)安全生產長效機制。三、組織機構組長：齊更河副組長：王天龍趙惠民韓常芳組員：趙文武梅樹峰彭東瑞李壯陳海波劉慶峰陳海偉李巧珍李小強四、工作步驟（一）標準化自評與完善階段（1月）根據《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審細則》，對我公司標準化工作進行全面檢查，進一步完善和規(guī)范各個制度、記錄、臺賬等。（二）企業(yè)實施階段（2月）1．組織人員培訓。在規(guī)定期限內組織本企業(yè)相關部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。2．各部門制定標準化實施方案。各部門應根據各自部門的實際情況，明確實施時間、計劃、責任人，實施方案應報安全部備案。（三）整改與驗收階段（3月）根據標準化要求和各部門制定的實施方案進行整改，由安全部人員對各部門的標準化落實情況進行驗收。（五）全面實施階段（4月—12月）安全生產標準化的整改結束，各自部門按標準化規(guī)定完成各項生產任務。七、工作要求高度重視，全員參加。加大宣傳培訓力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作。，確保質量。開展安全生產標準化工作是持續(xù)改進安全生產條件、實現(xiàn)本質安全、建立安全生產長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質量，禁止走過場、走形式；應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質量，確保企業(yè)從提高生產工藝安全角度進行一次全面整改。，跟蹤監(jiān)督。安全部人員要對各部門的標準化實施情況，加強督查、指導。安全部2014年1月5日