【正文】 安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。1施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。(1)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由項(xiàng)目經(jīng)理填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)指揮部質(zhì)量監(jiān)督部審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。(2)二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。(3)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由施工現(xiàn)場(chǎng)班組填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，經(jīng)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》、《河南煤化鶴煤集團(tuán)關(guān)于做好2012年安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南煤化鶴煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及《關(guān)于印發(fā)〈鶴安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法〉的通知》等文件精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，不斷提升管理水平，確保我公司達(dá)到規(guī)劃等級(jí)，特制定本辦法。一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)（一）杜絕瓦斯、煤塵、頂板、水、火等重大事故，消滅重傷及非傷亡二級(jí)以上事故。（二）穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我公司規(guī)劃三級(jí)，爭(zhēng)取達(dá)到二級(jí)，并積極創(chuàng)建12項(xiàng)標(biāo)桿或亮點(diǎn)工程。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證工作順利開(kāi)展，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理 成員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)小組在安檢科下設(shè)辦公室，安全副總經(jīng)理兼任辦公室主任，安全副總兼任辦公室副主任，安檢科科員以上人員為辦公室工作人員，負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。（一）各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)余科（部）室要按照“系統(tǒng)轉(zhuǎn)、抓系統(tǒng)”模式和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、質(zhì)量”的原則，量化考核，定量跟蹤，落實(shí)到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，獎(jiǎng)罰到每一個(gè)人，積極推進(jìn)精細(xì)化管理。（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)利用班前會(huì)和安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，抓好職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程及各工種操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把職工的作業(yè)行為納入現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的重要內(nèi)容，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工每季度進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試，考試不合格嚴(yán)禁上崗作業(yè)，切實(shí)到達(dá)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)、科室不定期對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)進(jìn)行抽查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不合格人員要強(qiáng)化培訓(xùn)，否則不得上崗。（三）我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行資金自籌的方式，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，要切實(shí)保證專款專用。（四）強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)深入開(kāi)展“精品線路、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程”創(chuàng)建活動(dòng)，以精品線路為引領(lǐng)，標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程為帶動(dòng)，分步實(shí)施全面提升，形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，開(kāi)闊思路、大膽創(chuàng)新，建立完善精細(xì)化管理制度和措施，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)化安全管理的主要措施，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)有考核，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為、設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。各單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中要從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)用性為目標(biāo)，嚴(yán)禁出現(xiàn)過(guò)度裝修、搞花架子、搞面子工程、實(shí)用性不強(qiáng)等浪費(fèi)人、物、財(cái)?shù)默F(xiàn)象。（五）每周三由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，落實(shí)上周工作進(jìn)度及效果，研究部署本周工作，包括工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、隊(duì)伍安排、工程進(jìn)度及存在的不足等內(nèi)容，并形成會(huì)議紀(jì)要及時(shí)上報(bào)。附件2：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收實(shí)施辦法為進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使其實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、日常化、專業(yè)化、精細(xì)化，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施辦法。安檢科及其它業(yè)務(wù)科室要經(jīng)常不斷深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、考核，落實(shí)區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)不能保質(zhì)保量、按期完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的，有安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)追究相關(guān)人員責(zé)任。按照“日?；?、動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化和精細(xì)化”考核機(jī)制要求，要積極推行日常檢查與每月下旬自檢定級(jí)模式，每月把日常檢查各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題，按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，每月下旬自檢由總經(jīng)理安排、安全副總經(jīng)理牽頭，組織各專業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自參加，對(duì)自檢情況與日常檢查情況綜合打分定級(jí)，并在檢查資料和報(bào)表上簽字，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自檢定級(jí)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須有人參加，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并保留原始記錄備查。凡參加公司以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的單位，；被鶴安公司、鶴煤公司每創(chuàng)建命名一條“精品線路”的，對(duì)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總成績(jī)分別加1分；凡單位出現(xiàn)重大安全隱患或因質(zhì)量問(wèn)題被公司或上級(jí)公司下達(dá)停產(chǎn)停運(yùn)通知書的，一次對(duì)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)扣2分。附件3 “十個(gè)一”標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程競(jìng)賽辦法為進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以面促線、全面鞏固提升達(dá)標(biāo)層次，實(shí)現(xiàn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃目標(biāo)，經(jīng)研究決定繼續(xù)開(kāi)展“十個(gè)一”標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽辦法如下：“十個(gè)一”標(biāo)桿工程及亮點(diǎn)工程認(rèn)定范圍“十個(gè)一”標(biāo)桿工程是指：標(biāo)桿采煤工作面（炮采工作面）、標(biāo)桿煤巷掘進(jìn)工作面（梯形棚支護(hù)、U型棚支護(hù)、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)）、巷修、巖巷掘進(jìn)工作面（上下山、平巷）、標(biāo)桿機(jī)電硐室（采區(qū)變電所）、標(biāo)桿運(yùn)輸線（采區(qū)斜坡軌道、采區(qū)皮帶線）、標(biāo)桿一通三防管理示范區(qū)（通風(fēng)示范采煤工作面、通風(fēng)示范掘進(jìn)工作面、防突示范掘進(jìn)工作面、抽放示范采煤工作面及抽放示范掘進(jìn)工作面）。亮點(diǎn)工程是指：為提升本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，施工、創(chuàng)建的在公司及鶴安公司、鶴煤集團(tuán)范圍具有代表性、創(chuàng)造性，服務(wù)于安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目。標(biāo)桿工程具備條件（1）完成生產(chǎn)計(jì)劃；（2）不存在重大安全生產(chǎn)隱患；消滅重傷、二級(jí)非傷亡及以上事故；（3）無(wú)因質(zhì)量低劣而被上級(jí)責(zé)令停工停產(chǎn)；（4）無(wú)重大瓦斯超限和瓦斯超限作業(yè)記錄；（5）無(wú)電器設(shè)備失爆記錄；（6）斜坡軌道長(zhǎng)度不少于200m，掘進(jìn)巷道長(zhǎng)度不少于150m，防突地區(qū)煤巷掘進(jìn)長(zhǎng)度不少于100m，巷修頭連續(xù)長(zhǎng)度不少于100m。標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程申報(bào)程序（1）區(qū)隊(duì)必須按照公司“十個(gè)一”標(biāo)桿工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后于每季度月底前向安檢科提出書面申請(qǐng)，并附該隊(duì)標(biāo)桿工程自檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)表。（2）安檢科接到區(qū)隊(duì)書面申請(qǐng)后組織有關(guān)科室進(jìn)行審查、驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的作為礦井標(biāo)桿工程。（3）凡不在“十個(gè)一”標(biāo)桿工程申報(bào)范圍內(nèi)的重大達(dá)標(biāo)工程，可申報(bào)達(dá)標(biāo)亮點(diǎn)工程，項(xiàng)目完成后由安檢科組織驗(yàn)收。（4）安檢科在季度標(biāo)桿工程基礎(chǔ)上，評(píng)選當(dāng)公司標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，凡內(nèi)沒(méi)有創(chuàng)建標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程的單位，實(shí)行評(píng)先“一票否決”制度。標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程的命名與獎(jiǎng)勵(lì)公司季度標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程由公司命名后按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；上級(jí)公司標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程由上級(jí)公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)管理辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)管理辦法 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司在創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中安全要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組、各專業(yè)組及公司所有部門。術(shù)語(yǔ)和定義安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：是指企業(yè)具有健全、科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。管理職能 生產(chǎn)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的整體推進(jìn)工作。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體策劃、計(jì)劃的編制、組織推進(jìn)和實(shí)施。 基礎(chǔ)管理組 全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、規(guī)劃與計(jì)劃、機(jī)構(gòu)與人員、職業(yè)安全健康教育、事故管理、“三同時(shí)”管理、班組安全管理、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備及人員的安全管理、相關(guān)方安全管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理、安全健康檔案等十五項(xiàng)內(nèi)容的整體組織、推進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)考評(píng)范圍內(nèi)所涉及到的相關(guān)部門的職責(zé)分工及細(xì)化，確保計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。 負(fù)責(zé)各考評(píng)條款的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善各類系統(tǒng)，提升各類系統(tǒng)的整體工作標(biāo)準(zhǔn)，使之達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門對(duì)各類不符合的整改，并制定整改方案、實(shí)施進(jìn)度及效果的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 及時(shí)反饋各類問(wèn)題，并組織實(shí)施整改，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)。 熱工燃爆組 全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中燃爆項(xiàng)目：工業(yè)氣瓶、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、儲(chǔ)油罐、壓力容器、鍋爐與輔機(jī)、空壓機(jī)、工業(yè)管道、工廠建筑、涂裝作業(yè)場(chǎng)所；熱工項(xiàng)目各類工業(yè)梯臺(tái)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、運(yùn)輸機(jī)械的整體推進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)考評(píng)范圍內(nèi)所涉及到的相關(guān)部門的職責(zé)細(xì)化，確保預(yù)定計(jì)劃的完成。 負(fù)責(zé)各考評(píng)條款的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到考評(píng)對(duì)象及條款100%的評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門對(duì)各類不符合的整改，并制定整改方案、實(shí)施進(jìn)度及效果的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 及時(shí)反饋各類問(wèn)題，并組織實(shí)施整改，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)。 電氣專業(yè)組 全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中有關(guān)變配電系統(tǒng)、低壓固定線路（包括固定線路和臨時(shí)線路）、動(dòng)力（照明）配電箱（柜、板）、電網(wǎng)接地系統(tǒng)、防雷接地裝置、電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具、移動(dòng)電氣裝備、電氣試驗(yàn)站（臺(tái)）的整體推進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)考評(píng)范圍內(nèi)所涉及到的相關(guān)部門的職責(zé)細(xì)化，確保預(yù)定計(jì)劃的完成。 負(fù)責(zé)各考評(píng)條款的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到考評(píng)對(duì)象及條款100%的評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門對(duì)各類不符合的整改，并制定整改方案、實(shí)施進(jìn)度及效果的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 及時(shí)反饋各類問(wèn)題，并組織實(shí)施整改，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)。 機(jī)械設(shè)備組 全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)中有關(guān)各類起重機(jī)械、金屬切削機(jī)床、砂輪機(jī)、風(fēng)動(dòng)工具、炊事機(jī)械、其他機(jī)械的整體推進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)考評(píng)范圍內(nèi)所涉及到的相關(guān)部門的職責(zé)細(xì)化，確保預(yù)定計(jì)劃的完成。 負(fù)責(zé)各考評(píng)條款的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到考評(píng)對(duì)象及條款100%的評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門對(duì)各類不符合的整改，并制定整改方案、實(shí)施進(jìn)度及效果的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 及時(shí)反饋各類問(wèn)題，并組織實(shí)施整改，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)。 作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組 全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)中有關(guān)廠區(qū)環(huán)境、車間作業(yè)環(huán)境、倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用現(xiàn)場(chǎng)、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施合格率、職業(yè)危害作業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害分級(jí)、職業(yè)病管理的整體推進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)考評(píng)范圍內(nèi)所涉及到的相關(guān)部門的職責(zé)細(xì)化，確保預(yù)定計(jì)劃的完成。 負(fù)責(zé)各考評(píng)條款的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到考評(píng)對(duì)象及條款100%的評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門對(duì)各類不符合的整改，并制定整改方案、實(shí)施進(jìn)度及效果的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 及時(shí)反饋各類問(wèn)題，并組織實(shí)施整改，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)。4 管理內(nèi)容與要求 各專業(yè)組及各部門以“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”為原則，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體推進(jìn)計(jì)劃的要求組織實(shí)施，完成公司下達(dá)的各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，確保工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 成立以第一管理者為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)工作小組，明確各組職責(zé)分工，按照職責(zé)分工開(kāi)展工作,做到責(zé)任落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、時(shí)間落實(shí)。 根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，各專業(yè)小組廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳及標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，使各專業(yè)人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)；使廣大員工深入了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，形成人人管安全的安全文化氛圍。 各專業(yè)組根據(jù)公司整體推進(jìn)計(jì)劃負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的本專業(yè)各階段工作計(jì)劃及職責(zé)分配。 各專業(yè)組按照自評(píng)計(jì)劃組織各部門（班組）開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，查清各考評(píng)項(xiàng)目的數(shù)量，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查清各類不符合項(xiàng)，按考評(píng)類別全部列入公司隱患整改臺(tái)帳落實(shí)整改，對(duì)不能整改的報(bào)請(qǐng)各專業(yè)組，各專業(yè)組責(zé)成相關(guān)責(zé)任單位整改。 自查、自評(píng)過(guò)程中，各專業(yè)組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)職責(zé)不清或?qū)I(yè)組定奪不了的各項(xiàng)目，由公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組決定。 各單位自查、自評(píng)結(jié)束后，各專業(yè)組組織匯總，按照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》填寫《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯總表》。 各專業(yè)組根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯總表》組織開(kāi)展公司預(yù)復(fù)評(píng),對(duì)所有考評(píng)項(xiàng)目及設(shè)備、設(shè)施按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)100%檢查、評(píng)價(jià)，形成公司《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)復(fù)評(píng)匯總表》。 在自評(píng)階段及公司預(yù)復(fù)評(píng)階段查處的各類不符合項(xiàng)，按照隱患整改臺(tái)帳的形式組織整改，對(duì)需要大量整改資金項(xiàng)目列入公司《職業(yè)健康安全管理方案》分步實(shí)施。 公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組在自評(píng)階段、整改階段、公司預(yù)評(píng)階段對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，每次評(píng)出最好單位和最差單位各一名，最好的嘉獎(jiǎng)，最差的考核，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1。檢查與考核 推進(jìn)小組辦公室有權(quán)檢查各專業(yè)小組工作開(kāi)展情況。 公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組組長(zhǎng)予以考核。 各專業(yè)組有權(quán)對(duì)各職能部室、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)推進(jìn)辦公室備案。