【正文】 良好的促進(jìn)效果。2015年學(xué)校成功地召開了“五四”愛國歌曲大合唱藝術(shù)展演活動、紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利七十周年活動、第八屆運(yùn)動會及第一屆田徑運(yùn)動會等，還組織了學(xué)生籃球賽、拔河等一系列活動，豐富了學(xué)生的課余文化生活，提高了全體師生參與學(xué)校管理工作的積極性。學(xué)校總務(wù)處對學(xué)校圍墻，校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進(jìn)行了定期安全檢查、維修，及時排除安全隱患，確保師生安全；學(xué)校新建了田徑運(yùn)動場；籃球場、學(xué)生游泳池、第二教學(xué)樓、校園“竹”文化工程等正在建設(shè)過程中。校園硬環(huán)境，軟環(huán)境得到較好的優(yōu)化升級。2016學(xué)年主要工作思路2016年在我校發(fā)展史上應(yīng)是具有劃時代意義的一年，我們要接“地氣”，連“草根”，播種春天，播種理想，播種智慧，播種力量，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“人本理校，質(zhì)量立校，科教興校，特色強(qiáng)校”為理念，追求“三維目標(biāo)”——“教育平安校園和諧．人民滿意”，培育“三種風(fēng)氣”——學(xué)風(fēng)，教風(fēng)，校風(fēng)，狠抓“三條線”——“安全保障線質(zhì)量生命線環(huán)境育人線”，以教學(xué)為中心，大力開展校本實踐，扎實推進(jìn)校園文化建設(shè)，著實抓好安全管理，教學(xué)管理，班級管理，學(xué)生管理，力爭在去年的基礎(chǔ)上取得更好的成績。一、提高安全意識，加強(qiáng)安全措施。繼續(xù)沿著時空兩條線，按照《安全管理細(xì)則》的要求，抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”，死看硬守，確保教育平安，校園和諧，秩序井然。二、師資是學(xué)校最寶貴的資源，是學(xué)校之本。我們一方面扎實開展好“立德樹人，爭當(dāng)優(yōu)秀教師”師德主題實踐活動；另一方面以“德才兼?zhèn)洹?，“德藝雙馨”為目標(biāo)，堅持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，本內(nèi)力爭讓每一位老師都有更多機(jī)會“走出去”學(xué)習(xí)，逐步建設(shè)一支高素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的師資隊伍。三、曹雪芹說,“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”，這“洞明”、“練達(dá)”是思考的結(jié)果。逐步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立一支會用心，會用腦，能吃苦，能吃虧，“精干、協(xié)力、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步實施層級管理，放手“權(quán)力”，強(qiáng)化“責(zé)任”。四、牢牢把握教學(xué)這個主旋律，牢牢牽住教學(xué)這個“牛鼻子”，“咬定青山不放松”，努力形成“人人講教學(xué)，事事為教學(xué)，時時想教學(xué)，處處抓教學(xué)”的校園風(fēng)氣，以教為尊，以學(xué)為榮，保障生源質(zhì)量，提高升學(xué)質(zhì)量，精心打造“2016質(zhì)量升級版”，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求福利，以質(zhì)量求發(fā)展。五、提高班主任待遇，提升班主任素質(zhì)，加強(qiáng)班級管理，把安全、學(xué)業(yè)、紀(jì)律、衛(wèi)生體現(xiàn)在班級，落實在班級。依靠事業(yè)、感情、待遇產(chǎn)生磁力和引力，招徠、留任、培養(yǎng)優(yōu)秀班主任，防止出現(xiàn)班主任“饑荒”和“青黃不接”。六、依法治校，人文關(guān)懷，民主管理，陽光行政。問政于師，問需于師，問計于師，拓寬言路，從善如流。最大限度調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。七、規(guī)范財經(jīng)行為，勤儉節(jié)約辦教育，建立“風(fēng)正、氣順、廉潔、節(jié)儉”型校園。已經(jīng)完成了校校通、班班通工程，為和進(jìn)一步教育信息技術(shù)化，計劃在2016年內(nèi)完成每師一機(jī)的配置工作。八、始終重視學(xué)生管理。狠抓行為規(guī)范，在禁止學(xué)生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫，消除安全頑疾，防患于未然；豐富課外活動，實施文化浸潤。確保升旗儀式，“大課間”和“體藝2+1”活動正常開展；崇尚學(xué)生評價多元化，為學(xué)生未來發(fā)展創(chuàng)設(shè)多樣性空間走向；繼續(xù)保持好衛(wèi)生和學(xué)生寢室管理的良好勢頭，探討自主管理，實施自主管理，讓學(xué)生做好自己的事，管好自己的人。九、一花一草有益身心，一樹一石關(guān)乎情操，讓小樹與學(xué)生相伴成長，鮮花與學(xué)生一起開放。努力做好學(xué)校游泳池、校園文化工程，不斷實現(xiàn)校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環(huán)境衛(wèi)生，教學(xué)衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮文化涵養(yǎng)和環(huán)境育人作用?；仡欉^去，我們學(xué)校在全校師生的共同努力下，取得了可喜的成績。展望這個“十三”五的開局之年，我們深感道路漫長、任務(wù)艱巨。過去的2015年已成為歷史，現(xiàn)今的2016年卻滿載希望。總書記說：實干興邦，空談?wù)`國。李克強(qiáng)總理說：“喊破嗓子不如甩開膀子”。同志們，只要我們團(tuán)結(jié)一致、群策全力、真抓實干、深化內(nèi)涵發(fā)展，就一定能實現(xiàn)偉大的夢想，成就偉大的事業(yè)。讓我們懷揣夢想，并肩攜手，集聚正能量，一道出發(fā)吧！預(yù)祝本次大會圓滿成功！謝謝大家！第五篇：在教代會上的匯報發(fā)言在教代會上的匯報發(fā)言各位代表：我受第五代表團(tuán)委托，向大會報告討論情況。第五代表團(tuán)由體育系、管理技術(shù)學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心、圖書館、繼續(xù)教育學(xué)院、法商學(xué)院的代表組成，共有28名代表。副院長漆臘應(yīng)參加討論。會議由團(tuán)長郭奉元主持。一、代表對大會所作報告的審議對院長呂忠梅所作學(xué)校工作報告的審議報告中，呂院長對過去一年我院堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路所取得的成績總結(jié)提煉得好，代表們高度贊同。過去的一年，我院提出了高水平財經(jīng)類教學(xué)型大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為經(jīng)院未來發(fā)展指明了方向；配合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，推行精細(xì)化管理，這一理念已經(jīng)深入人心；教學(xué)科研進(jìn)步明顯，屢有突破，招生就業(yè)形勢良好，后勤保障有力，校園和諧穩(wěn)定。其中，對呂院長關(guān)于學(xué)校面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的論述形成了熱烈的討論，是本團(tuán)的中心話題。代表們認(rèn)為，在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》正在征求意見的大背景下，呂院長對國家教育改革發(fā)展大戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)學(xué)院發(fā)展的戰(zhàn)略分析解讀深刻，有見地，為我們學(xué)校的戰(zhàn)略找到了政策基礎(chǔ)、理論支持和發(fā)展導(dǎo)向。這里面既體現(xiàn)了學(xué)校黨委、行政的集體智慧，又有呂院長作為一所大學(xué)校長的個性思考，需要我們認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)。面對國家教育改革和發(fā)展的中長期戰(zhàn)略，反思經(jīng)院現(xiàn)實中存在的思想認(rèn)識問題，定位模糊問題，特色不特問題，主動性不夠等問題，呂院長開出了做實院系的良方，得到代表們的高度肯定。其中，呂院長對做實院系的目的、意義、途徑以及與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系首次明確闡述，具有開創(chuàng)性意義。代表們還討論了2010年工作要點，認(rèn)為學(xué)校的工作要點對今年要開始做的事情、要進(jìn)一步做的事情和必須完成的事情目標(biāo)清晰，符合實際，切實可行。認(rèn)為全校上下要合力一起做好承上啟下的這一年。對財務(wù)處所作財務(wù)報告的審議代表們認(rèn)為，2009年我校財務(wù)收入突破3億元，%，說明財務(wù)部門在籌資增收、控制成本上取得了明顯的成績，做了大量的工作。同時，代表們也很關(guān)注學(xué)校財務(wù)面臨的困難，認(rèn)為2010年預(yù)算張弛有度，對該花的地方保證投入，同時控制嚴(yán)密，體現(xiàn)了財務(wù)部門“以教學(xué)為中心，以育人為根本”的服務(wù)意識。對人事處所作分配辦法的原則和思路報告的審議代表們對人事制度改革的必要性，基本原則和思路表示認(rèn)同。認(rèn)為人事部門在全國高校人事制度改革的大環(huán)境下，經(jīng)過了認(rèn)真、細(xì)致的研究，考慮到了各方利益，關(guān)心了每一位為經(jīng)院工作的教職工。對工會所作工作報告的審議代表們認(rèn)為，工會去年組織召開了第二屆教代會第一次會議，會上形成了精細(xì)化管理年的目標(biāo)，取得了明顯成效。尤其是去年代表們提出要設(shè)立提案委員會。工會通過調(diào)研，今年就出臺了草案，體現(xiàn)了民主治校的進(jìn)步，說明工會代表職工利益，在為職工想辦法，建渠道。對工會所作經(jīng)費收支情況報告的審議代表們認(rèn)為工會收支清晰，用度明確，制度完整，沒有異議。二、代表的建議與學(xué)校發(fā)展有關(guān)的建議關(guān)于做實院系，代表們認(rèn)為，關(guān)鍵是做好學(xué)科專業(yè)和師資隊伍建設(shè)。學(xué)科專業(yè)都要靠師資來完成，說到底還是師資隊伍建設(shè)，這是做實院系的牛鼻子。同時，做實院系不能僅停留在設(shè)想上，要有相應(yīng)的機(jī)制，明確責(zé)權(quán)利。關(guān)于規(guī)模和質(zhì)量的問題，代表們認(rèn)為，我校在發(fā)展初期注重規(guī)模，也取得了明顯的成績，但是發(fā)展到現(xiàn)階段，以質(zhì)量興校，走內(nèi)涵式發(fā)展道路已成必然趨勢。要以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。關(guān)于處理學(xué)校精英群體和普通職工的關(guān)系，代表們認(rèn)為，精英是學(xué)校的標(biāo)志，非常需要，普通職工要做大量基礎(chǔ)性工作，也必不可少，學(xué)校要協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系及其內(nèi)部相互之間的關(guān)系。關(guān)于教代會的召開，代表們建議，作為學(xué)校民主政治生活中的一件大事，每次教代會都要設(shè)置重大議題。與部門發(fā)展有關(guān)的建議關(guān)于兩翼兩補(bǔ)充，本團(tuán)代表多來自兩翼和兩補(bǔ)充單位，在以本為本的前提下，兩翼兩補(bǔ)充甘當(dāng)配角，做好補(bǔ)充。同時，也希望學(xué)校多予支持，讓各方面都健康發(fā)展。特別是這些部門在新體制下聘用的員工人數(shù)眾多，崗位重要，要增強(qiáng)他們的主人翁意識，不僅要在經(jīng)濟(jì)待遇上關(guān)心，更要為他們建立成長通道，給予相應(yīng)的政治待遇，比如參與教代會和黨代會的權(quán)利。關(guān)于如何利用本科教學(xué)資源的問題，代表們認(rèn)為本科教學(xué)資源要充分利用，但是涉及到比如管理技術(shù)學(xué)院、法商學(xué)院和繼續(xù)教育學(xué)院的高職高專，要提高實踐能力，關(guān)系到人才培養(yǎng)質(zhì)量，目前與校外高職高專差距太大，希望學(xué)校給予更大的支持。與學(xué)生發(fā)展有關(guān)的建議代表們從學(xué)生中了解到，學(xué)生希望我們的領(lǐng)導(dǎo)能都與學(xué)生接觸，能經(jīng)常見到領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)教室、進(jìn)宿舍、進(jìn)食堂，關(guān)心學(xué)生生活，了解情況。代表們了解到近期校園盜竊事件增多，尤其是食堂，希望我們一方面加強(qiáng)安全意識教育，一方面加強(qiáng)管理。與自身利益有關(guān)的建議代表們關(guān)注到職工亞健康問題，倡導(dǎo)全校職工加強(qiáng)運(yùn)動鍛煉，少打牌，多打球。代表們關(guān)注到教師小區(qū)的物業(yè)管理、狗患、房屋質(zhì)量、維修等問題，希望有專門負(fù)責(zé)的部門，能及時快速的反應(yīng)。代表們關(guān)注到汀蘭苑空置率比較高的問題，建議學(xué)校統(tǒng)一組織，將空置的房子出租給校內(nèi)有住房困難的各類員工。代表們關(guān)注到個人所得稅的合理避稅問題，希望學(xué)?？紤]通過發(fā)放午餐補(bǔ)貼等形式進(jìn)行變通。以上是我的匯報，謝謝大家。