【正文】 公司經(jīng)濟損失在100萬元以上或影響公司形象特別嚴(yán)重者。（二）在安全工作中違反規(guī)定、玩忽職守，造成重大事故或損失嚴(yán)重者。（三）責(zé)任原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故并被客戶投訴，嚴(yán)重影響公司形象，造成公司蒙受巨大經(jīng)濟、聲譽損失者。（四）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系，致使發(fā)生勞資糾紛或煽動怠工、罷工者。（五）盜用公司名義謀取不正當(dāng)利益，致使公司形象、利益受損者。（六）惡意損毀公司財物，致使公物損失巨大者。（七）連續(xù)曠工3日或一年內(nèi)累計曠工達10日者。（八）因損害公司利益、聲譽和形象被刑事處罰的。（九）待崗期間表現(xiàn)不好的。（十）因個人原因造成其他性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當(dāng)?shù)钠渌闆r，按此條標(biāo)準(zhǔn)處分。第二十四條 工作中若出現(xiàn)因相互推諉、扯皮、協(xié)調(diào)不濟導(dǎo)致工作貽誤和造成損失的，對涉及人員或涉及單位領(lǐng)導(dǎo)分別給予處罰。第二十五條 涉及安全、效益、服務(wù)等方面造成公司經(jīng)濟或名譽損失，對員工給予記過及以上處分的，其單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)和員工所在科室主要負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任，視情況分別給予通報批評和行政警告處分，并處500—2000元一次性罰款。造成嚴(yán)重安全事故的按安全相關(guān)規(guī)定處理。第二十六條 員工依法被追究刑事責(zé)任的，一律給予辭退處理。第六章 獎懲權(quán)限及程序第二十七條 公司各二級單位對其下屬員工有實施通報表揚或通報批評處分的權(quán)力。第二十八條 公司各單位所提的獎懲意見不當(dāng)，人力資源處有權(quán)予以調(diào)糾。第二十九條 除各單位獎懲權(quán)限外的員工獎懲，由各單位提出獎懲意見報人力資源處。本著實事求是的原則，人力資源處經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)商討論后，按規(guī)定權(quán)限呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人力資源處下文執(zhí)行。第三十條 對公司任免權(quán)限范圍內(nèi)的中層管理人員的獎懲和各單位下屬員工授予榮譽稱號、工資晉升、獎勵及降級、撤職、辭退處分，經(jīng)各部門、員工代表大會討論，各單位簽署意見后，上報公司總經(jīng)理辦公會議決定，人力資源處下文執(zhí)行。第三十一條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)指定專人與受處分的員工談話，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過討論和征求有關(guān)部門意見，慎重決定，并允許受處分人進行申辯。第三十二條 特殊情況下，總經(jīng)理有權(quán)直接對公司有功人員給予獎勵和對違紀(jì)員工進行處分。第七章 申 訴第三十三條 員工對其所受到的處罰感到不公正，可遵循以下程序進行申訴：員工對辭退以外處罰的申訴，可在收到處罰通知后10個工作日內(nèi)以書面形式向所在單位提出，所在單位在收到申訴5個工作日內(nèi)報人力資源處。人力資源處與公司工會一同進行調(diào)查核實，提出意見報請公司總經(jīng)理辦公會議復(fù)議。第三十四條 在上級未做出改變原處分決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。第三十五條 員工經(jīng)過申訴使原處罰形式得以變更，由人力資源處以正式文件形式加以更改。第八章 附 則第三十六條 本辦法由人力資源處負(fù)責(zé)解釋、修訂，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。二〇〇九年四月二十七日第五篇：員工獎懲辦法員工獎懲辦法（討論稿）為促進員工自覺遵守公司規(guī)章制度 ,增強員工企業(yè)主人翁的責(zé)任感，保證公司管理能有效地達到目的 ,提高工作質(zhì)量 , 結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。一、處罰類型：口頭批評、警告：指初次違反規(guī)章制度，情節(jié)較輕，能立即糾正，不會造成損失和影響。通報批評：指初次或再次違反規(guī)章制度，不能立即糾正，會造成損失和影響。記小過：指多次違反規(guī)章制度；或是第一次違反規(guī)章制度，但造成較大的損失和影響。（記小過由公司職代會討論）。記大過：累計三次記小過按記大過處理；或出現(xiàn)一次情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為，給公司造成重大的損失和惡劣影響，（記大過由公司職代會討論）。二、處罰標(biāo)準(zhǔn)：一般處罰標(biāo)準(zhǔn)按違反條款中的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。如一年內(nèi)累計違反五次（或五條），則按記小過一次處理；出現(xiàn)一次情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為由公司職代會討論提出處理意見。記小過一次處罰200元，并且月（年）度績效獎按最低檔，不參加評優(yōu)：記大過由公司職代會討論提出處罰標(biāo)準(zhǔn)，并提出留用察看或解除勞動合同意見，并且無月（年）度績效獎，不參加評優(yōu)：凡找不到相關(guān)考核條款的；處罰金額不是固定值的，由公司召開會職代會議討論確定處罰標(biāo)準(zhǔn)。三、處罰條款：（一）、勞動出勤１、員工上下班遲到或早退一次罰款10元，超過2小時作曠工半天處理（扣20元），超過工作時間6小時作曠工一天處理。員工代人打卡上下班，雙方每次各罰款20元，若代打卡者拒絕提供被代對象，罰款40元。員工無故曠工，除扣工資外每曠工一天罰款40元，連續(xù)曠工15天或全年累計曠工30天，予以除名。上班時間臨時請假，必須開出臨時請假條，無臨時請假條出門，傳達值班人員沒制止，傳達值班人員和當(dāng)事人各扣罰10元，未按請假程序辦理請假手續(xù)的每次扣罰10元。未帶卡者需告訴傳達室值班人員進行登記，否則按遲到處理。利用出差機會游山玩水或干私事，扣除出差費外扣罰100元，發(fā)生安全事故費用自負(fù)。凡公司報銷話費的員工，7：30—23：00手機關(guān)機每次處罰20元，其中在外工作期間手機必須24小時開機，每關(guān)機一次罰50元。安裝人員在外工作完畢回公司前，未用電話向領(lǐng)導(dǎo)匯報的，第二天未到公司報到或者不請假外出的，每次罰 50元，并核減一天的出差時間，在當(dāng)?shù)亓泓c以前住宿，第二天8點未到局方報到，每人次罰50元。公差單弄虛作假、開連單、虛報公差日期，每人次罰100元，隊長報帳后不及時將差旅費發(fā)給隊員的，每人次罰款200元。（二）、勞動防護及服裝上班（出差）不按規(guī)定穿戴勞保用品，每次扣罰10元。上班（出差）打赤膊，穿短褲、穿拖鞋每人每次扣10元。工作服要求完全著西裝的人員未按規(guī)定著裝者，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各50元；完全著工裝的人員未按規(guī)定著裝者，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各20元；一個月內(nèi)連續(xù)3次以上不按要求著裝，除按標(biāo)準(zhǔn)處罰外，另扣部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人當(dāng)月個人目標(biāo)考核分10分；工裝與西裝同時發(fā)放的人員未按規(guī)定著西裝者，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人各50元。工作服丟失或非工作損壞西裝按800元/套、襯衣按100元/件、夾克按200元/件賠償，因工作原因損壞者應(yīng)自行修復(fù)。工作服不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人員使用，如轉(zhuǎn)借他人員使用每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣20元。工作服每發(fā)現(xiàn)一次不整潔罰款5元/次。（三）、遵紀(jì)守法員工串崗或未經(jīng)請假擅自因私離崗，每次罰款10元/次。上班時間玩電腦游戲，電話聊天或其他與工作無關(guān)的事每次扣10元；干私活，扣除材料價值外，另罰30元。上班時間睡覺或在工作場所用餐，每次扣罰10元。不服從工作安排，處罰50元—200元。上班時間吵架罵人，處罰20元，雙方對罵各處罰30元；上班時間打人，處罰100—500元，雙方對打各處罰100—500元，并負(fù)責(zé)對方醫(yī)藥費，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機關(guān)處理，并辭退。要求客戶（供應(yīng)商）出資安排吃、住、玩，違者每人次罰款100元。不遵守各客戶單位規(guī)章制度，亂動局方設(shè)備與客戶發(fā)生爭吵，每人次罰100—500元。泄露公司技術(shù)、商業(yè)秘密的，由公司辦公會決定處罰。受到公安機關(guān)拘留、羈押，或因管理不善給公司帶來負(fù)面影響，給予當(dāng)事人處罰100元—500元。因管理不善給公司帶來負(fù)面影響，給予部門負(fù)責(zé)人處罰50元—500元。1傳達室未按時交接班，接班人沒到就離崗，或交接班不清楚，每次扣罰20元。1傳達室未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自請人代班者每次扣罰20元；晚班睡覺、沒巡邏每次扣罰30元。1傳達室對外來人員與車輛進公司未經(jīng)相關(guān)部門同意；未經(jīng)登記就進入生產(chǎn)區(qū)，每次扣罰10元。1傳達室對遲到、早退、代打卡、沒穿工作服的員工沒進行登記每次扣10元。1凡廠內(nèi)的原料、生產(chǎn)設(shè)備、零件、成品等一切物資一律憑物資出門單出廠，凡私人拎包等物出廠傳達室未詢問、檢查，違者每次扣罰20元。1傳達室對車輛沒有按規(guī)定發(fā)放出入證，每次扣罰20元，沒有指揮外來車輛停放，每次扣罰10元。1傳達室對出門車輛沒進行仔細(xì)檢查就放行，每次扣罰20元。1偷盜公司財物，處罰200——600元，并開除。1挪用公款，侵占、貪污公司財物，處罰500—1000元，記大過、留用觸犯國定法律，被追求刑事責(zé)任的，開除處理。下班后不清掃設(shè)備，維護責(zé)任人扣10元，班長扣10元。下班后不清掃場地，扣責(zé)任人10元，如不能落實責(zé)任人的扣班長10元。在嚴(yán)禁吸煙、吃擯榔的場地，違者每人每次扣10元，不能落實責(zé)任人的煙頭或檳榔渣，按5元每個扣罰班組長。清潔工人不按時清掃責(zé)任區(qū)的，每次扣10元。（五）、工作質(zhì)量會議紀(jì)要安排的工作沒做的（屬于主觀原因的）和完成極差的扣罰責(zé)任人50元。不按要求時間完成生產(chǎn)（設(shè)計）任務(wù)的扣罰責(zé)任人20元（屬于主觀原因的）。對于公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，相關(guān)人員延期不辦的（屬于主觀原因的），每次罰款50元。（六）、會議學(xué)習(xí)不按公司規(guī)定時間召開會議，扣罰責(zé)任人20元。會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)遲到早退，每次扣10元；會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)睡覺扣20元，不請假又不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣50元。（七）、資料上報各種資料不按規(guī)定時間上報，每次扣責(zé)任人20元。上報的資料，數(shù)據(jù)錯誤，扣罰責(zé)任人10—100元。對外上報的資料未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，扣責(zé)任人50元，扣罰部門負(fù)責(zé)人100元。（八）、食堂管理采購病死豬肉、變質(zhì)食物、無證、無廠家、無商標(biāo)、無標(biāo)識、以及過期食品、輔料、半成品、除責(zé)令銷毀外，每次扣100元，發(fā)生集體中毒，扣發(fā)當(dāng)月察看，情節(jié)嚴(yán)重按第20條處理。（四）、場地衛(wèi)生 工資，并解除合同。貯存室堆放與食品無關(guān)的物品，每次處罰10元；生、熟食混放，罰款20元/次。禁止使用食堂庫房存儲的過期食品、食品原輔料、半成品，出售腐爛、變質(zhì)食品，罰款100元/次。熟食加工完畢后，不加蓋保存，罰款10元/次。飯菜中有昆蟲、污物者，罰款50元/次。廚房內(nèi)垃圾桶不加蓋者，罰款10元/次。食堂工作人員留長指甲、涂指甲油，戴首飾，不穿工作服，罰款10元/次。非工作人員、非考核人員進入廚房，每次扣罰10元。在操作間內(nèi)抽煙者，罰款20元/次。餐具沒有經(jīng)過消毒或留下贓物痕跡，罰款10元/次。1食堂工作人員無健康證，或健康證過期，罰款50元/人。1因食堂原因不能按時開餐，罰款100元/次。(九)、生產(chǎn)過程生產(chǎn)部（車間）接到生產(chǎn)計劃，沒有當(dāng)天進行分解（沒下達設(shè)計任務(wù)、沒下達材料采購計劃、沒按工序、工段及時間要求下達生產(chǎn)任務(wù)），影響發(fā)貨，扣罰責(zé)任人20元。首件加工（由車間主任或工藝決定）操作員工應(yīng)對首件產(chǎn)品報檢而不報檢繼續(xù)加工生產(chǎn)的，責(zé)任人每次扣款30元。不需首件報檢的產(chǎn)品，操作員應(yīng)認(rèn)真看清圖紙（工藝文件），對首件進行自檢、互檢，班組長進行檢驗合格后方可進行生產(chǎn)，如因操作員工原因造成產(chǎn)品不合格的，能返修好的單件產(chǎn)品對加工人處罰10元，如出現(xiàn)兩件以上的產(chǎn)品不合格，能返修好的對加工人處罰20元；如不能返修好的產(chǎn)品500元以下（含500元）對加工人按產(chǎn)品材料價值的100%處罰，最低限額20元，500元以上的召開公司討論決定。生產(chǎn)員工在進行產(chǎn)品加工時，不進行自檢的，班組內(nèi)不互檢或不配合互檢的，每次扣罰20元。生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中未報檢而擅自生產(chǎn)的，未造成報廢的對責(zé)任人每次處以20元罰款，造成產(chǎn)品報廢的或情況嚴(yán)重的由公司討論決定。生產(chǎn)員工未嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)文件進行生產(chǎn)的，每次扣罰2050元，造成報廢的500元以下的進行全額賠償，500元以上公司討論決定。已入庫或已發(fā)出的產(chǎn)品對生產(chǎn)員工進行30100元的處罰，對檢驗進行30100元的處罰，車間主任或總檢進行2050元的處罰。生產(chǎn)員工因自身原因而導(dǎo)致產(chǎn)品漏裝、錯裝的13件扣10元，46件扣20元，79件扣30元，10件以上的每件扣5元（金工車間按零部件計件，蓄電池車間組裝工序以前的工序按零部件計算，組裝工序（含組裝工序）以后的工序按臺計算；配線車間單元、模塊、尾纖按成品計算、光數(shù)班按零部件計算）。因生產(chǎn)員工操作原因造成產(chǎn)品生產(chǎn)合格率未達到產(chǎn)品應(yīng)達標(biāo)準(zhǔn)的，每低于一個百分點扣罰班組長20元，生產(chǎn)員工10元，車間主任扣10元。生產(chǎn)員工在產(chǎn)品加工完畢后一個工作小時內(nèi)必須報檢，檢驗員在報檢一個工作小時內(nèi)必須進行檢驗，并在檢驗單上注明具體檢驗時間，檢驗員在對原材料和成品檢驗合格后，必須在一個工作小時內(nèi)開具驗單，如有違反，每次扣款10元。車間應(yīng)每天上報產(chǎn)品完成情況，上報時已完成而實際未完成，或產(chǎn)品缺包裝，如未執(zhí)行每次扣車間主任和車間統(tǒng)計各20元。1生產(chǎn)部(市場部)計劃下達時搞錯型號、未注明規(guī)格型號、標(biāo)錯生產(chǎn)進度，影響發(fā)貨，扣罰責(zé)任人50100元?？蛻舨肯虏榭辟Y料交技術(shù)部時、市場部下訂單附圖紙給相關(guān)部門時，接收部門應(yīng)簽字，否則每次扣罰責(zé)任人10元。1市場部每天下班前或次日早晨主動與生產(chǎn)部核對生產(chǎn)訂單數(shù)量，市場部未核對或生產(chǎn)部不配合，每次扣罰責(zé)任人20元。1市場部業(yè)務(wù)員因自身原因造成顧客退貨的或更換的，可再利用的，處罰業(yè)務(wù)員50元/批次，不可再利用的，按質(zhì)量損失的10%處罰業(yè)務(wù)員，處罰金額超過2000元的由職代會討論決定。1技術(shù)部每天應(yīng)清理并報告未完成的設(shè)計事項，如未執(zhí)行每次扣罰責(zé)任人20元。1技術(shù)部接到一次性設(shè)計任務(wù)（展開圖、編程）、經(jīng)過了評審確定了完成時限的，未按時完成的每次扣款20元/天。1一次性圖紙在設(shè)計完成后兩小時內(nèi)必須發(fā)到車間和檢驗手中，如有違反每次扣罰10元。1屬設(shè)計圖紙錯誤而導(dǎo)致不合格品發(fā)生，造成的損失按材料的價格和人耗工時視情節(jié)輕重給予設(shè)計人員10%—30%的罰款，最輕處罰不低于10元，技術(shù)部改進零件圖時，如未改總裝圖及相關(guān)工藝文件，每次扣罰20元。1圖紙、工藝進行調(diào)整，車間沒有及時通知生產(chǎn)員工，導(dǎo)致不合格品（或老工藝）繼續(xù)生產(chǎn)，每次扣罰車間主任30元。（十）、過程控制與生產(chǎn)