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信訪穩(wěn)控工作匯報-資料下載頁

2024-10-17 13:21本頁面
  

【正文】 體系。進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作責(zé)任體系建設(shè)。實施“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的事、誰包案”的工作制度,始終把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實處。(三)做好矛盾排查。公司各二級單位和相關(guān)職能部門都結(jié)合各自的工作進(jìn)行矛盾糾紛排查,確保公司穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),干部依法、及時、就地解決與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則開展工作。著力排除不穩(wěn)定因素,使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。做到了矛盾不回避,矛盾不上交、矛盾不擱置?!鞍l(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。(四)重視上訪信訪工作。重視上訪和信訪工作,積極合理解決職工訴求。近年來,我們共收到13個信訪件,已經(jīng)全部妥善解決。三、主要做法和體會(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,機(jī)構(gòu)健全,各司其職。進(jìn)一步明確信訪維穩(wěn)“一把手”負(fù)總責(zé),按照“黨政組織齊抓共管,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門具體做”的要求,加強(qiáng)信訪、維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu),成立信訪、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,實施“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的事、誰包案”的工作制度,把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實處。(二)認(rèn)真處置來信來訪,杜絕了上訪事件發(fā)生。信訪、維穩(wěn)的主體是職工群眾。公司健全工作機(jī)制,實行分級處置職工群眾的來信來訪制度。同時,我們結(jié)合不同性質(zhì)事件和群體信訪的特點,有針對性地進(jìn)行約訪。特別是通過耐心細(xì)致的疏導(dǎo)解釋,大多數(shù)職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到公司反映自己的信訪訴求。(三)工作體會:一是健全的工作機(jī)制,充分發(fā)揮了公司各職能部門的職能作用,把矛盾糾紛化解消滅在最初狀態(tài),杜絕了群體上訪事件,確保了公司的穩(wěn)定。二是堅持開展矛盾糾紛排查工作機(jī)制,加強(qiáng)信訪信息的及時收集與處理,堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是狠抓源頭,想方設(shè)法解決上訪人的實際困難和訴求。在具體操作中,我們認(rèn)真執(zhí)行“兩個把握”,即“把握合情合理,把握法律法規(guī)”,對確需解決的正當(dāng)訴求,一方面努力爭取政策扶持,一方面耐心解釋,做好穩(wěn)定工作,從而較好地從源頭上遏制了信訪勢頭。經(jīng)過公司系統(tǒng)的共同努力,我們切實解決信訪中的合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位,做到了及時排查匯總企業(yè)的不穩(wěn)定因素,妥善處理群體性上訪,努力化解疑難、糾纏上訪,杜絕影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定的重大群體性事件。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,XXX公司面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),XXX公司將秉承優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,爭創(chuàng)一流業(yè)績,用辛勤的汗水與智慧譜寫新的奮進(jìn)之歌,并做出新的更大的貢獻(xiàn)。第四篇:信訪維穩(wěn)工作匯報信訪維穩(wěn)工作匯報2012年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,始終牢記發(fā)展是第一要務(wù)、維穩(wěn)是第一責(zé)任這一方針。7—9月份無一起進(jìn)京赴省到市上訪案例,7—9月份鎮(zhèn)維穩(wěn)辦已接訪32起,化解28起,還有4起信訪案件,我鎮(zhèn)已包保到人,責(zé)任明確。目前已得到有效穩(wěn)控。工作做法匯報如下:一、建立組織,明確分工。建立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,重大信訪問題維穩(wěn)小組組長鎮(zhèn)黨委書記親自上手。尤其是信訪維穩(wěn)組由鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副鎮(zhèn)長二人為副組長具體抓,另外,專門成立了信訪維穩(wěn)中心,該中心由五人組成,做到群眾到鎮(zhèn)能找著人反映問題(有時主動過問),群眾反映的事有人過問處理,解決情況;經(jīng)常與信訪局溝通,解決不了的事向群眾解釋清楚,信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。二、開門接訪,帶案下訪。周一至周五班子成員帶頭開門接訪,群眾反映問題尤其是初訪由包點干部帶下去,村拿出處理意見后,如果群眾不滿意,然后由包村班子成員處理,班子成員處理群眾還不滿意的交給信訪維穩(wěn)中心處理。如化解XX村五組柯美珍家因鄰居蓋房導(dǎo)致自家房屋成為危房造成安全隱患的問題,發(fā)現(xiàn)有信訪苗頭后,維穩(wěn)中心主要負(fù)責(zé)人主動多次帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部實地踏查,耐心解釋政策法規(guī)以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據(jù),并且建議當(dāng)事人就東關(guān)村最近的城市建設(shè)的契機(jī),把自家的房子蓋起來,改善居住環(huán)境,增加收入。有效化解了一起易引發(fā)連續(xù)上訪的案件發(fā)生,把矛盾糾紛調(diào)處在當(dāng)?shù)亍H?、排查矛盾,及時調(diào)處。鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)中心每月不定期召開村治調(diào)會議,安排村干部認(rèn)真排查信訪隱患、矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題后,上報到聯(lián)村負(fù)責(zé)人,由信訪維穩(wěn)中心安排村及時進(jìn)行調(diào)處,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),真正做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。四、主動作為,真情化解。敢于直面矛盾,敢于面對信訪人。以謙和態(tài)度對待信訪人,以平等的地位與信訪人溝通,以親朋的心態(tài)與信訪人講清道理,以真誠的溝通贏得信訪人信任,與信訪人建立深厚感情,掌握信訪維穩(wěn)的主動權(quán)。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題,當(dāng)事人是位殘疾人,家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的生活,取締營運車后當(dāng)事人來到我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心上訪,中心工作人員熱心接待,耐心穩(wěn)定疏導(dǎo)情緒,解釋政策法規(guī),并多次組織社區(qū),民政干部一起到當(dāng)事人家中看望,一起商討當(dāng)事人家中的生活出路問題,提出了很好的建議,積極幫助其爭取生活困難補(bǔ)助。有效地化解了有可能導(dǎo)致群體性事件的信訪問題。五、包保到位,責(zé)任明確。鎮(zhèn)建立了信訪維穩(wěn)包保網(wǎng)絡(luò),每個村都有專人負(fù)責(zé),明確劃分信訪案件處理責(zé)任,同時對于個案的具體情況,另安排專人負(fù)責(zé),做到上級交辦案件,黨委、政府高度重視,一把手親自過問,一個案件,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底。2012年9月10日第五篇:信訪維穩(wěn)工作匯報嘉善十八大期間維穩(wěn)工作匯報一、我們的主要做法是落實責(zé)任,抓重點人員防控措施到位。我們針對信訪老戶嚴(yán)格實行“盯死看牢”措施,對重點人實施24小時全方位,全時空防控,十八期間沒有出現(xiàn)信訪老戶赴京非訪現(xiàn)象,原失控人員也在十八大召開前控制并帶離。暢通信息,抓超前防控力度到位。狠抓信息暢通工作,建立由政法委牽頭,公安、司法、勞保組成的每日晨會會商研判制度,及時通報涉及勞資糾紛、環(huán)境污染隱患等問題,確保各類問題的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決。落實包案,抓矛盾化解
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