三里畈中學(xué)“班班通”培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)
2024-10-17 12:08本頁(yè)面
【正文】 得實(shí)效。四、校本培訓(xùn)安排培訓(xùn)對(duì)象：各學(xué)科教師培訓(xùn)形式：自學(xué)結(jié)對(duì)交流與研討集中培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間：自2012年９月開(kāi)始。集中培訓(xùn)地點(diǎn)：教學(xué)樓301教室集中培訓(xùn)時(shí)間：2012年9月13日下午培訓(xùn)內(nèi)容：班班通工程知識(shí)培訓(xùn),設(shè)備安全使用、管理與維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。重點(diǎn)是培訓(xùn)老師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)如何利用暢言系統(tǒng)備課平臺(tái)、教學(xué)平臺(tái)和電子白板進(jìn)行備課的教學(xué)，真正做到合理、高效地使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段努力提高使用效率和教學(xué)質(zhì)量。五、培訓(xùn)要求集中培訓(xùn)時(shí)全體教師按時(shí)參訓(xùn)，不遲到，不早退，并做好簽到。培訓(xùn)期間注重自學(xué)、研討與交流。每個(gè)教師都要參加操作、考核，并且成績(jī)合格。六、保障措施強(qiáng)化管理，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)建立一支能夠勝任“班班通”工程設(shè)備應(yīng)用的骨干教師隊(duì)伍，以點(diǎn)帶面，逐步帶動(dòng)學(xué)校教師具備利用班班通工程設(shè)備開(kāi)展教學(xué)工作的能力及信息素養(yǎng)，從整體上提高學(xué)校教育信息化水平；加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)工作，延長(zhǎng)其使用壽命。考核要求按有關(guān)要求，培訓(xùn)結(jié)束后由學(xué)?？己私M根據(jù)上級(jí)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各位參訓(xùn)教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，考核不合格的教師將繼續(xù)參加培訓(xùn)，直至合格為止。呂亭中心小學(xué) 2012年9月4日第四篇：班班通培訓(xùn)方案（模版）闞疃鎮(zhèn)紅旗小學(xué)學(xué)?！鞍喟嗤ā惫こ膛嘤?xùn)方案一、培訓(xùn)目標(biāo)確?！鞍喟嗤ā惫こ痰捻樌麑?shí)施與有效運(yùn)用，以期達(dá)到“人人用、堂堂通”。確保資源有效利用與學(xué)科整合，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。二、培訓(xùn)形式（1）分層次培訓(xùn)以中青年骨干教師為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，以點(diǎn)帶面，全面提高。（2）全員培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容“班班通”、培訓(xùn)紀(jì)律不得隨意請(qǐng)假按時(shí)簽到，不遲到早退認(rèn)真學(xué)習(xí)，隨時(shí)受檢五、培訓(xùn)時(shí)間放學(xué)后紅旗小學(xué)2012年9月第五篇：班班通培訓(xùn)方案“班班通”培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)“班班通”工程的順利實(shí)施與有效運(yùn)用，以期達(dá)到“人人用、堂堂通”；確保資源有效利用與學(xué)科整合，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。二、培訓(xùn)形式學(xué)校主要采用集中培訓(xùn)的形式，組織全體教師在微機(jī)室進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1．“班班通”設(shè)備的管理、維修、維護(hù)及安全使用規(guī)范。2．學(xué)科素材庫(kù)的使用3．常用辦公軟件與工具軟件的操作 4．課件綜合應(yīng)用四、培訓(xùn)紀(jì)律 1．不得隨意請(qǐng)假 2．不遲到，不早退 3．認(rèn)真學(xué)習(xí)，隨時(shí)受檢。五、培訓(xùn)時(shí)間九月和十月利用下午第三節(jié)課對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。（具體時(shí)間由開(kāi)學(xué)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們討論確定）教務(wù)處2012722
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