【綜治維穩(wěn)】綜治維穩(wěn)平安建設(shè)工作情況匯報-資料下載頁
2024-10-16 22:08本頁面
【正文】 事等案件；加強車輛管理，堅持對流動車輛進(jìn)行動態(tài)管理和登記。嚴(yán)格落實食堂食品留樣制度，定期對食堂衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，采選食品原材料把關(guān)嚴(yán)格，要求食堂工作人員在操作間統(tǒng)一著裝帶帽上崗，并按要求定期組織體檢并辦理健康證。為確保XX在外舉辦培訓(xùn)班期間的人員安全，XX制定了嚴(yán)格的班務(wù)管理制度，與每名學(xué)員都簽訂了安全責(zé)任書，實施學(xué)員全封閉式管理，采取班委會和XX工作人員共同管理的模式，嚴(yán)格落實考勤、查寢、不定期抽查等管理措施，確保了培訓(xùn)期間的正規(guī)秩序和人身安全。四、明確職責(zé)，認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處和保密工作一是根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合實際，組建縱向到底、橫向到邊的矛盾糾紛排調(diào)網(wǎng)絡(luò)；二是做好經(jīng)常性思想疏導(dǎo)工作，立足“抓早、抓小、抓苗頭”，及時排查和有效調(diào)處各類矛盾糾紛。三是明確專人負(fù)責(zé)保密工作，健全完善保密工作制度，檔案保密人員嚴(yán)格執(zhí)行“三密”文件管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行傳閱、借閱和保管規(guī)定，全年無失、泄密事件發(fā)生。2019年，我XX的綜治維穩(wěn)工作實現(xiàn)了零事故案件的管理目標(biāo)，取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作的方式和方法創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我XX將在2020年的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識，強化責(zé)任，細(xì)化措施，確保社會和諧穩(wěn)定，把維穩(wěn)工作做得更好。XXXX2019年x月x日
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