武漢某監(jiān)理公司工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本-資料下載頁
2025-10-07 10:42本頁面
【正文】 。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。第一次工地會(huì)議包括以下內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底；研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題；研究確定監(jiān)理例會(huì)制度，并嚴(yán)格按該制度執(zhí)行。第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方 代表會(huì)簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(范本)工程名稱：xxx公司 xxx工程 會(huì)議名稱： 第一次監(jiān)理例會(huì) 會(huì)議地點(diǎn)：工地辦公室 會(huì)議時(shí)間：x年x月x日 參加人員：詳見簽到表本次會(huì)議由建設(shè)單位xxx主持 主要內(nèi)容：一、參加會(huì)議單位介紹各自駐進(jìn)工地現(xiàn)場人員，職務(wù)，詳見簽到表。二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)總監(jiān)的授權(quán)，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全代表建設(shè)單位實(shí)施施工階段全過程監(jiān)理，有權(quán)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)施控制。三、建設(shè)單位介紹了施工準(zhǔn)備情況： 1）施工許可證正在辦理中； 2）自籌資金基本到位；3）施工現(xiàn)場：道路、水、電、通訊已接通； 4）施工現(xiàn)場滿足施工需要。四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理人員已到位使用機(jī)械設(shè)備正在布置施工人員已進(jìn)場所需材料已落實(shí)，部分材料已進(jìn)場，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格施工組織設(shè)計(jì)各施工方案、安全文明施工組織設(shè)計(jì)、應(yīng)急措施方案已編制。下周一報(bào)監(jiān)理。施工現(xiàn)場施工用電正在布置五、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位施工準(zhǔn)備情況作了檢查并提出了意見：施工單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況基本上可以，但還存著以下問題：（1）臨時(shí)實(shí)施尚未做好（2）文明施工措施未落實(shí)（3）前期資料未及時(shí)跟上（4）樁施工記錄要求真實(shí)可靠（5）焊接質(zhì)量要求確保(6)施工許可證抓緊辦理(7)施工總進(jìn)度抓緊制定出來（8）做好外運(yùn)散落的防護(hù)工作（9）混凝土養(yǎng)護(hù)室及時(shí)建立完善望施工單位盡快落實(shí)上述問題建設(shè)單位要求參加各方相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致，順利地為工程保質(zhì)保量按時(shí)完工。五、總監(jiān)理工程師講述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容和要求及建議主要對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四個(gè)方面的講述安全方面：要求施工單位堅(jiān)持以安全為重，質(zhì)量在先，兼顧進(jìn)度，“安全第一、預(yù)防為主”方針。在項(xiàng)目管理人員中做到安全生產(chǎn)“八項(xiàng)原則”和“三個(gè)嚴(yán)”?！鞍隧?xiàng)原則”是：管生產(chǎn)必須管理安全，誰主管誰負(fù)責(zé)原則；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則；先防護(hù)后施工，不防護(hù)不施工原則；先教育后上崗，不教育不上崗原則，發(fā)生事故四不放過原則；齊抓共管，綜合治理原則；創(chuàng)建標(biāo)化、規(guī)范化共樹形象原則。“三個(gè)嚴(yán)”是：嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格處理。同時(shí)做好員工的安全教育工作堅(jiān)持三級(jí)教育制度，加強(qiáng)安全意識(shí)，從班組抓起，落實(shí)到每位員工的心中，要使每位員時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到“三不傷害”，即（我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人所傷害）。實(shí)行文明施工，杜絕野蠻操作行為，根據(jù)本工程實(shí)際情況，具體要按規(guī)范做好“三保、四口、五臨邊”的圍護(hù)，施工用電、腳手架、支模架和機(jī)具設(shè)備的使用等工作。進(jìn)入工地每人必須戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤腳，項(xiàng)目部要及時(shí)檢查、整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量方面：凡進(jìn)場材料、構(gòu)配件必須先報(bào)驗(yàn)，做好見證取樣工作，待驗(yàn)收合格后方可用于本工程，并做好計(jì)劃供應(yīng)，場地保管工作，未經(jīng)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件嚴(yán)禁使用于本工程。施工技術(shù)作業(yè)活動(dòng)上：項(xiàng)目部在施工前必須做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工、對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，才能進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)復(fù)雜、難度大的工程要編制專項(xiàng)方案，及時(shí)上報(bào)工程資料，質(zhì)量證明文件，未經(jīng)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工序，嚴(yán)禁下一道工序的施工，同時(shí)做好季節(jié)性施工的防護(hù)工作。還有相關(guān)的資料及時(shí)報(bào)我監(jiān)理方，尤其目前的樁機(jī)設(shè)備、管樁原材料等。進(jìn)度方面：要求施工單位按合同要求安排好進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)把總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)建設(shè)和監(jiān)理單位，同時(shí)在每月xx日前做好下月的月工程量計(jì)劃，上報(bào)使用的工程完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾偏。報(bào)我監(jiān)理單位。投資方面：根據(jù)施工合同在每月xx日前上報(bào)該月的資金使用情況和下月的資金使用安排計(jì)劃，盡量控制在合同規(guī)定的限額內(nèi)，凡涉及工程變更和工程款的增加。必須經(jīng)監(jiān)理審核及建設(shè)單位同意，方可實(shí)施工程變更，工程款的支付必須按施工合同規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理審核后簽發(fā)工程款支付證書方可付款。最后總監(jiān)理工程師要求施工單位項(xiàng)目部及時(shí)做好本職工作，并督促和帶動(dòng)全體員工的本職工作做好群防群治、預(yù)防在先，防患于未然。六、經(jīng)到會(huì)人員協(xié)商一致決定，在每x周的星期x上午(下午)x點(diǎn)召開工地例會(huì)，相關(guān)人員必須參加。七、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)：臨時(shí)設(shè)施的圍墻盡早確定；土方開挖的專項(xiàng)方案盡早提供監(jiān)理建設(shè)單位。八、本次會(huì)議由監(jiān)理單位整理、編印、發(fā)分。抄送：建設(shè)單位、施工單位xxx監(jiān)理公司x年x月x日編制：xxx 審核：xxx
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