武漢某監(jiān)理公司工地例會會議紀要范本-資料下載頁
2025-10-07 10:42本頁面
【正文】 。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。第一次工地會議包括以下內(nèi)容：建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工；建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；建設單位介紹工程開工準備情況；承包單位介紹施工準備情況；建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底；研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題；研究確定監(jiān)理例會制度，并嚴格按該制度執(zhí)行。第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方 代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。第一次監(jiān)理例會會議紀要(范本)工程名稱：xxx公司 xxx工程 會議名稱： 第一次監(jiān)理例會 會議地點：工地辦公室 會議時間：x年x月x日 參加人員：詳見簽到表本次會議由建設單位xxx主持 主要內(nèi)容：一、參加會議單位介紹各自駐進工地現(xiàn)場人員，職務，詳見簽到表。二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同對總監(jiān)的授權，對質(zhì)量、進度、投資、安全代表建設單位實施施工階段全過程監(jiān)理，有權對質(zhì)量、進度、投資、安全實施控制。三、建設單位介紹了施工準備情況： 1）施工許可證正在辦理中； 2）自籌資金基本到位；3）施工現(xiàn)場：道路、水、電、通訊已接通； 4）施工現(xiàn)場滿足施工需要。四、施工單位介紹施工準備情況：項目管理機構管理人員已到位使用機械設備正在布置施工人員已進場所需材料已落實，部分材料已進場，并經(jīng)監(jiān)理驗收合格施工組織設計各施工方案、安全文明施工組織設計、應急措施方案已編制。下周一報監(jiān)理。施工現(xiàn)場施工用電正在布置五、建設單位、監(jiān)理單位對施工單位施工準備情況作了檢查并提出了意見：施工單位對施工準備情況基本上可以，但還存著以下問題：（1）臨時實施尚未做好（2）文明施工措施未落實（3）前期資料未及時跟上（4）樁施工記錄要求真實可靠（5）焊接質(zhì)量要求確保(6)施工許可證抓緊辦理(7)施工總進度抓緊制定出來（8）做好外運散落的防護工作（9）混凝土養(yǎng)護室及時建立完善望施工單位盡快落實上述問題建設單位要求參加各方相互協(xié)調(diào)，團結(jié)一致，順利地為工程保質(zhì)保量按時完工。五、總監(jiān)理工程師講述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容和要求及建議主要對質(zhì)量、進度、投資、安全四個方面的講述安全方面：要求施工單位堅持以安全為重，質(zhì)量在先，兼顧進度，“安全第一、預防為主”方針。在項目管理人員中做到安全生產(chǎn)“八項原則”和“三個嚴”?！鞍隧椩瓌t”是：管生產(chǎn)必須管理安全，誰主管誰負責原則；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則；先防護后施工，不防護不施工原則；先教育后上崗，不教育不上崗原則，發(fā)生事故四不放過原則；齊抓共管，綜合治理原則；創(chuàng)建標化、規(guī)范化共樹形象原則?！叭齻€嚴”是：嚴格管理、嚴格執(zhí)法、嚴格處理。同時做好員工的安全教育工作堅持三級教育制度，加強安全意識，從班組抓起，落實到每位員工的心中，要使每位員時刻保持清醒的頭腦，做到“三不傷害”，即（我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人所傷害）。實行文明施工，杜絕野蠻操作行為，根據(jù)本工程實際情況，具體要按規(guī)范做好“三保、四口、五臨邊”的圍護，施工用電、腳手架、支模架和機具設備的使用等工作。進入工地每人必須戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤腳，項目部要及時檢查、整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量方面：凡進場材料、構配件必須先報驗，做好見證取樣工作，待驗收合格后方可用于本工程，并做好計劃供應，場地保管工作，未經(jīng)驗收和驗收不合格的工程材料、構配件嚴禁使用于本工程。施工技術作業(yè)活動上：項目部在施工前必須做好技術交底工作，嚴格按相關標準、規(guī)范、施工組織設計、施工方案進行施工、對隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程，應在施工單位自檢合格的基礎上報項目監(jiān)理機構復驗，驗收合格，才能進行下一道工序的施工。對復雜、難度大的工程要編制專項方案，及時上報工程資料，質(zhì)量證明文件，未經(jīng)驗收和驗收不合格的工序，嚴禁下一道工序的施工，同時做好季節(jié)性施工的防護工作。還有相關的資料及時報我監(jiān)理方，尤其目前的樁機設備、管樁原材料等。進度方面：要求施工單位按合同要求安排好進度計劃，及時把總進度計劃報建設和監(jiān)理單位，同時在每月xx日前做好下月的月工程量計劃，上報使用的工程完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏。報我監(jiān)理單位。投資方面：根據(jù)施工合同在每月xx日前上報該月的資金使用情況和下月的資金使用安排計劃，盡量控制在合同規(guī)定的限額內(nèi)，凡涉及工程變更和工程款的增加。必須經(jīng)監(jiān)理審核及建設單位同意，方可實施工程變更，工程款的支付必須按施工合同規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理審核后簽發(fā)工程款支付證書方可付款。最后總監(jiān)理工程師要求施工單位項目部及時做好本職工作，并督促和帶動全體員工的本職工作做好群防群治、預防在先，防患于未然。六、經(jīng)到會人員協(xié)商一致決定，在每x周的星期x上午(下午)x點召開工地例會，相關人員必須參加。七、需協(xié)調(diào)事項：臨時設施的圍墻盡早確定；土方開挖的專項方案盡早提供監(jiān)理建設單位。八、本次會議由監(jiān)理單位整理、編印、發(fā)分。抄送：建設單位、施工單位xxx監(jiān)理公司x年x月x日編制：xxx 審核：xxx
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