【導讀】第六章進度計劃控制手段和保證措施?????基地建筑面積3700㎡,主要由一層鋼結(jié)構(gòu)廠房組成,層高10米.單層彩鋼板加保溫的做法,樓面等均采用鋼承板組合樓板。括休息日及假期),創(chuàng)區(qū)級雙標工地。面對該項目工作量大、工期要求緊、質(zhì)量要求高的特點。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點和工期要求,組織強有力的項目班子,按各單位工程劃分施工段,實行施工段流水作業(yè)?,F(xiàn)場驗收合格后予以安裝。工、耗料分析,進行全方位控制,現(xiàn)場設置電話等通信工具,的工期內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。經(jīng)公司研究決定,由項目經(jīng)理沈新超同志擔任項目經(jīng)理,目法組織施工,執(zhí)行全面責任承包制。在項目部配備人員上將。性,從而實現(xiàn)全面管理,全面控制,全面調(diào)。施工現(xiàn)場到崗率90%以上。各職能組各施其職,會審施工圖紙,編制重要部位詳細施工方案。根據(jù)施工驗收規(guī)范,進行各道工序的交接驗收工作。及提出整改意見。的安全臺帳及交工、自檢資料。