【導讀】2#污水提升泵站。該工程范圍為：204國道-黃碼路2#泵站,全長約1310M。1310m；de500PE100聚乙烯實壁管牽引，長216m；de400聚乙烯實壁管牽引，長300m；混凝土檢查井13座，騎馬井14座。本工程工期為100日歷天。de400、de500牽引管采用PE100聚乙烯實壁管，軸向力分別不小于100KN、140KN；確保該工程為合格工程。精心組織，科學安排，盡心施工，確保工程總工期不超過100日歷天。堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)防范意識，狠抓安全措施落實，確保安全無事故。的同時，為單位樹立文明施工的良好形象。在項目部的統(tǒng)一領導下，協(xié)調(diào)上下、左右各施工部門之間的關系，對施工安排、進。應協(xié)助指導組織好施工，搞好各方面配合。本工程重點為工作井、接收井施工，優(yōu)先工作井、接收井施工。及機械等配置，每組平行施工，組內(nèi)流水施工。施工條件，確保各工作有條不紊地進行，按期完成施工任務。知，由施工單位作處理。設計申請，辦理簽證后方可進行設計變更。減少對周圍群眾生活的影響。

　　

【正文】 可靠，對測量所有的儀器要經(jīng)常校正，確保測量數(shù)據(jù)的準確性。 頂管施工時，對沉降觀測點每天進行兩次觀測，對要保護的構筑物處的 觀測點適當增加觀測的次數(shù)。并及時把測量數(shù)量反饋到施工人員手中，便于指導頂進施工。 1保護地面構筑物的技術措施 沿途設置沉降觀測點，同時設幾道斷面觀察點，每天二次觀測地表沉降量，將數(shù)據(jù)及時反饋施工人員，以便根據(jù)沉降量，調(diào)整頂進參數(shù)。 頂進的前 20M 試驗階段，采集盡可能詳盡的數(shù)據(jù)，掌握在當?shù)赝翆又许斶M的適宜的頂進參數(shù)，同時控制好軸線，為以后頂進創(chuàng)造一個良好的導向。 頂進至地面構筑物附近時，應嚴格控制壓力，將壓力控制在盡可能小的范圍內(nèi)，保證出土量與頂進量相匹配。同時盡量少做糾偏動 作，即使做糾偏動作幅度也不宜過大。 頂管機穿越后，會存在一定的后期沉降，此時頂進仍在進行，必須不斷進行定點補壓漿，支護土體，補充失水的泥漿，直到頂進結束，補壓漿的地點和壓漿的數(shù)量均應根據(jù)沉降數(shù)據(jù)來確定。 頂進結束后，構筑物下方，立即用水泥漿置換膨潤土泥漿以固定土體，減少地面的最終沉降量，水泥漿仍由管道內(nèi)的壓漿孔壓注。 頂進施工中，必須嚴格執(zhí)行以上各項措施，將頂管對環(huán)境的影響降低到最小程度。 頂進施工中當主頂頂力接近允許頂力時，就應安裝中繼間。中繼間由液壓動力站控制，頂進時先開啟頂管機，中 繼間同步啟動， 25cm 后，同時關閉頂管機和中繼間，將中繼間液壓回路置于卸荷狀態(tài)，然后主頂油缸頂進，將中繼間油缸壓回。這樣一個行程完畢，如此反復，直到管節(jié)頂完。 1頂管糾編 糾偏裝置 糾偏是通過頂管機上的糾偏鉸產(chǎn)生折角的面進行的，糾偏系統(tǒng)由 4臺 150 噸雙作用油缸及控制閥組成， 4 組油缸呈斜向 45 度正交布置，每個糾編油缸都通過萬向鉸將頂管掘進機前后殼體連接在一起，使頂管掘進機能在一定范圍內(nèi)任意做出糾偏動作。 4 組糾偏油缸由 4 個三位四通電磁換向閥控制，每個油缸的前后腔均安裝有平衡閥，當糾偏油泵關閉時，平衡 閥能將油缸前后腔油路關閉，使油缸內(nèi)始終保持高壓，確保糾偏動作的可靠。 實用糾偏技術 在施工過程中，要根據(jù)測量報表繪聲繪色制頂進軸線的單值控制圖，直接反映頂進軸線的偏差情況，使操作人員及時了解糾偏的方向，保證頂管機處于良好的工作狀態(tài)。 在實際施工中，頂進軸線的設計軸線經(jīng)常會發(fā)生偏差，因而要采限糾偏措施，減小頂進軸線和設計軸線間的偏差值，使之盡量趨向一致。頂進軸線發(fā)生偏差時，通過調(diào)節(jié)糾偏千斤頂?shù)纳炜s量，使偏差值逐漸減小并回至設計軸線位置。在施工過程中應貫徹勤測、勤糾、緩糾的原則，不能劇烈糾偏，以免對混凝 土管節(jié)和頂進施工造成不利影響。 實際操作中還應注意，糾偏是與頂管同步進行的一項工作，重要的是把握頂管趨勢，不能指望一蹴而就，而應緩慢地、逐步進行，若操之過急就容易造成軸線的較大折角，反而不利于頂進的順利進行。 1頂進測量及控制 軸線測量方法 為了使頂進軸線和設計軸線相吻合，在頂進過程中，要經(jīng)常對頂進軸線進行測量。在正常情況下，每頂進一節(jié)管節(jié)測量一次，在出洞、糾偏、進洞時，適當增加測量的次數(shù)，施工時要經(jīng)常對測量控制點進行復測，以保證測量的精度。 頂時測量利用 J2 激光經(jīng)偉儀置于頂進軸線上，跟蹤頂管機 內(nèi)光靶測量，頂進時，施工人員隨時可以直觀地看出頂管機偏差情況及行進方向，同時每頂進一節(jié)管利用 J2 經(jīng)緯儀二測回直接在井內(nèi)觀測頂管機內(nèi)平面測尺偏差讀數(shù)。 高程偏差測量采用水準儀測量，測得頂管機中心標高，再與設計高程比得高程偏差。 另外，指示軸線在頂進過程中，必須利用三角形法定期進行復測，以保證整個頂進軸線的一致性。 頂進中頂管機前進趨勢的測定 測定頂管機前進趨勢，能達到減少測量時間的目的。頂進中施工人員對頂管機的糾偏也迫切需要及時了解頂管機走向勢，以能夠較有效地糾偏。如果軸線偏差較小，且走勢較好（沿設計 方向），有時就可省去不必要的軸線差測量，提供更多的頂進時間。如軸線偏差較大，即頂管機前進趨勢偏離設計軸線設計方向，施工人員也能夠及時進行有效的糾偏，使頂管機不致偏離較大?？梢娬莆樟隧敼軝C的走勢好處顯而易見，為此我們設置了頂管機前進趨勢測量及計算方法，通過觀察頂管機的行進趨勢來指導糾偏。 本工程測量所用的儀器有全站儀、激光經(jīng)緯儀和水準儀。頂管機內(nèi)設有坡度板和光靶，坡度板用于讀取頂管機的坡度和轉(zhuǎn)角，光靶用于激光經(jīng)緯儀進行軸線的跟蹤測量。 第 四 章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量承諾及保證體系 一 、施工質(zhì) 量等級 本公司將以標準化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)高速文明地施工，確保工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準。 二 、質(zhì)量保證體系 我公司始終貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、科學管理、信守合同、用戶滿意”的質(zhì)量方針。精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 項目經(jīng)理部建立 質(zhì)量管理領導小組 ， 由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、專業(yè)工程師組成，制定整個合同段工程質(zhì)量規(guī)劃、方針、措施 ，實施項目經(jīng)理負責制。 各施工處分別設質(zhì)量管理現(xiàn)場領導小組，由施工隊隊長、質(zhì)檢員、工程技術人員組成。質(zhì)檢員和技術員專職抓現(xiàn)場 質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領導下，制訂本工段施工區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點、關鍵工序進行分析，選定有關課題，成立 QC小組，積極展開工作，對重大技術問題組織 QC 小組科學指導施工，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。 三 、質(zhì)量管理責任制 我公司對項目管理執(zhí)行以下質(zhì)量管理責任制。 （ 1）投標前評審制度。我公司在投標 或簽訂合同以前，經(jīng)營部門會同技術部門對標書或合同的條款進行評審，以確保本企業(yè)的施工技術、組織管理和建設資金能滿足合同中對質(zhì)量和工期的要求。 （ 2）工程項目質(zhì)量總承包負責制度。我公司對單位工程的所有分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。 （ 3）技術交底制度。我公司堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術部門編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組 的技術交底。 （ 4）材料進場檢驗制度。材料進場必須按照規(guī)范和有關規(guī)定進行嚴格的驗收和檢驗。必須對材料的外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進行檢查。對材料合格證和試驗報告進行檢查。對重要材料，根據(jù)規(guī)范標準的要求和有關規(guī)定進行抽樣復試。所有用于工程的材料、設備和構件，都必須符合規(guī)范標準和設計以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。按照建設部見證取樣送檢的規(guī)定，重要材料進行取樣、送檢和試驗，必須由監(jiān)理人員到場見證，并送到有資格的單位去進行試驗。 （ 5）樣板引路制度。為確保工程質(zhì)量，施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進 和工序的標準化操作。通過樣板施工，來探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，明確質(zhì)量目標，確保成品質(zhì)量，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，以及向用戶作出承諾。 （ 6）施工掛牌制度。對于主要工種或施工的重要環(huán)節(jié)，如管道、鋼筋、模板以及材料等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制或標示制，明確管理者、操作者、施工日期等，有的還應做出相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，要追究有關人員的責任。 （ 7）過程三檢制度。工序控制是最基本、最重要的質(zhì)量控制之一。過程三檢制度，即在 每道工序堅持實行自檢、互檢、交接檢制度。自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織，質(zhì)量檢查員、班組長等參加檢查，并做出結論明確、內(nèi)容詳細的文字記錄。重要的工序和隱蔽工程，項目技術負責人應該參加檢查。 （ 8）質(zhì)量否決制度。對于不合格的分項、分部和單位工程，必須進行返工。決不允許不合格分項工程流人下道工序，否則要追究班組長的責任；不合格分部工程流人下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任；不合格工程流人社會要追究項目經(jīng)理的責任。 （ 9）成品保護制度。應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序 ，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并盡量避免破壞和污染。否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。 （ 10）質(zhì)量文件記錄制度。質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。 （ 11）工程質(zhì)量驗收制度。 按照《建設工程質(zhì)量管理條例》和建設部 142 號文件的要求，由建設單位 組織參與工程建設各方對工程進行質(zhì)量驗收，質(zhì)量監(jiān)督站到場進行監(jiān)督。驗收完成后，由建設單位向建設行政主管部門備案。 （ 12）工程竣工服務承諾制度。工程竣工后，我公司對所承建的工程進行保修。并向建設單位提供“兩書”：《質(zhì)量保修書》和《使用說明書》。按照《建設工程質(zhì)量管理條例》關于質(zhì)量保修的規(guī)定，對工程不同部位，按照不同期限，依法承擔保修的責任。我公司認識到，應該竭盡全力做好這種竣工服務承諾，因為這是樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)信譽的重要窗口。 （ 13）培訓上崗制度。工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識和技能培訓，并持證上崗位。不具備崗位技能的人，不能在該崗位工作，這是確保施工質(zhì)量的重要因素。 （ 14）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度。工程發(fā)生質(zhì)量事故，我公司要馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據(jù)事故等級在規(guī)定的時限內(nèi)逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時、或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。 四、 工程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量崗位檢查制度 （ 1）本公司質(zhì)安部每月進行一次質(zhì)量大檢查，檢查施工質(zhì)量及保證質(zhì)量措施、內(nèi)業(yè)資料執(zhí)行情 況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并督促整改情況反饋。 （ 2）項目部定期檢查制，由項目經(jīng)理主持，有關工種質(zhì)檢人員參加。對檢查中發(fā)現(xiàn)及時匯報，共同研究處理。 （ 3）施工過程中工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”。 自檢（班組） ?互檢（不同工種之間） ?交接檢（上、下班之間；上、下工序之間的交接檢查） （ 4）做到上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不施工。 工程質(zhì)量階段檢查制度 （ 1）開工前的檢查： ① 根據(jù)設計文件、會審紀要實地核對。 ② 交樁復測經(jīng)監(jiān)理復核，做好記錄，辦好手續(xù)。 ③ 技術交底工作按正常規(guī)定辦理。 ④ 材料質(zhì)量保證書 、合格證的收集及做好復試工作。 ⑤ 按 ISO9001 標準做好現(xiàn)場管理和現(xiàn)場各種標識。 （ 2）施工中檢查 ① 做好測量放樣復核工作。 ② 做好施工原始記錄、完整、真實。 ③ 做好砼、砂漿試塊，并接受監(jiān)理抽檢，強度符合要求。 ④ 鋼管進場前派專人負責檢查管道質(zhì)量，排管覆土前必須做好磅水試驗。 ⑤ 做好隱蔽工程驗收、資料等工作。 五、 質(zhì)量管理措施 （ 1）加強全面質(zhì)量管理，牢固樹立“質(zhì)量第一”的精神，每一道工序嚴格控制。 （ 2）認真做好審核設計圖紙、文件，做好施工圖交底。 （ 3）認真組織學習技術規(guī)范，將主要規(guī)范標準 發(fā)至班組。 （ 4）認真嚴格把好原材料半成品、成品質(zhì)量關，收集各類質(zhì)保單、并按規(guī)范做好復試工作。材料復試合格后方能使用。 （ 5）做好各道工序質(zhì)量交底工作，并做好記錄。 （ 6）做到測量放樣三級復核制，并經(jīng)監(jiān)理復測認可，做好記錄。 （ 7）做好內(nèi)業(yè)、外場同步，并專人收集、整理保管驗收資料。 （ 8）做好現(xiàn)場每道工序的隱蔽工程驗收工作，并做好資料。 （ 9）施工過程中按已定方案施工，不擅自更改，如碰特殊情況須補報方案認可。 （ 10）積極結合工程，做好現(xiàn)場 QC小組活動，并做好記錄。 第二節(jié) 分項工程質(zhì)量保證措施 工程測 量保證措施 （ 1）成立控制測量組，由測量工程師負責，測量前編制測量設計，據(jù)此實施。 （ 2）堅持測量工作雙檢制、復核制、交接簽認制。 （ 3）施工前進行貫通測量，竣工后及時竣工復測，做好與相鄰施工單位的貫通測量工作。 工地材料的試驗與檢驗 （ 1）使用的鋼材、水泥、防水材料、砼添加劑等均要有產(chǎn)品合格證。 （ 2）同一廠家，同一產(chǎn)品，同一爐號的鋼材，以 60 噸為一批進行原材復試檢查，合格后方可使用。 （ 3）做好鋼筋焊接件的試驗工作，試驗合格后方準使用。 （ 4）施工現(xiàn)場設置砼標準養(yǎng)護室。 模板工程質(zhì)量保證措施 （ 1）模板的支撐體系必須進行結構強度、剛度和穩(wěn)定性驗算，規(guī)定模板的裝拆程序。 （ 2）施工前要由施工技術人員向施工班組進行技術交底，對于施工內(nèi)容、操作方法、操作程序和節(jié)點處理、預埋件、預留洞以及質(zhì)量要求、安全技術措施應著重交底清楚。 （ 3）模板安裝好后，應進行自檢、互檢和技術、 質(zhì) 檢 人員的逐級驗收，并報請監(jiān)理驗收。 （ 4）作重復使用的模板應始終保持其表面平整光潔，形狀正確，不漏漿，并有足夠的強度和剛度。 （ 5）安裝側(cè)模時，為防止模板移動，應設有足夠的固定設施。 （ 6）支架是支撐模板、鋼筋、砼和施工荷載的