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20xx數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)范文-資料下載頁

2024-10-15 14:25本頁面
  

【正文】 0xx年員工關(guān)系的維護將是公司很大的增長點,所以維護好員工關(guān)系將是我部的工作重點,擬開展以下幾個方面的員工關(guān)系工作。建立內(nèi)部溝通機制。計劃在20xx年將加強員工面談的力度,大力度運用《員工面談記錄》。員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時人事行政部也可以有針對性地對與員工進行工作面談。目標標準為:每季度面談員工不少于2人次,并對每次面談進行文字記錄,面談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。召開員工代表大會。只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調(diào)節(jié)情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難,并且承擔一切后果。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。員工代表大會是員工關(guān)系中發(fā)揮著重要作用,它是勞資雙方溝通與交流的一個平臺。所以在20xx年,公司每季度要召開一次員工代表大會,以休閑、輕松的形式進行會談,由公司購置一些休閑食品,參會人員為基層員工,地點主要以公司會議室為主,也可以外出活動會談的形式。建立溝通平臺在公司內(nèi)部增設(shè)員工意見箱,選定專人進行管理維護,每月一次,將員工的意見整理匯總并抄送人力資源部、各部門負責人、總經(jīng)理。員工滿意度調(diào)查在年底舉辦員工滿意度調(diào)查活動,并進行問卷分析匯總,形成報告,抄送人力資源部、各部門負責人、總經(jīng)理,作為新一工作調(diào)整的方向。 20xx年員工關(guān)系改善工作計劃及時間安排表:(三)員工發(fā)展預案新員工入職訪談新員工入職一個月左右與員工一對訪談了解新入職員工狀態(tài),及各部門對新員工的關(guān)注指導情況,并將相關(guān)事宜反饋部門主管、人力資源部員工代表大會每季度末員工溝通座談以休閑、輕松的形式進行會談,了解員工思想變動和收集對公司建議溝通平臺每月一次員工意見箱跟進員工意見反饋4滿意度調(diào)查年末滿意度調(diào)查滿意度調(diào)查問卷及分析20xx年末,草擬了公司《員工發(fā)展預案》,其中粗略規(guī)劃了員工職業(yè)發(fā)展擬進行的幾個步驟。20xx年計劃在部門領(lǐng)導的大力支持下,細化此方案,完善公司各崗位職系,確定各類崗位的職業(yè)發(fā)展通道,擬定員工職業(yè)發(fā)展具體實施方案。一年的尾聲也想要感謝很多人,感謝那些曾指導我的領(lǐng)導和前輩們,是你們無私的教誨使我能在這樣一個大家庭里成長,感謝部門的每一位同事,是你們的支持和鼓勵,讓我在20xx年的工作轉(zhuǎn)變中有了更多的信心??傊嫘?,用心,細心做好分內(nèi)的每份工作,熱情、仔細完成每一個入職流程,讓新員工能及時感覺到企業(yè)向上的文化和團隊精神,是我一直努力的目標,新的一年我要以此不斷鞭策自己,希望通過自己的努力,能將公司員工關(guān)系管理做的更好。只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調(diào)節(jié)情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)2今年以來,我校加大信息化基礎(chǔ)建設(shè),嚴格落實信息系統(tǒng)安全及保護,從源頭做起,不斷提升了信息基礎(chǔ)安全理念,強化信息技術(shù)安全管理和保障,加強對包括設(shè)備安全,數(shù)據(jù)安全,信息安全等信息化建設(shè)保障,以信息化促進學院業(yè)務管理的精簡化和標準化。一、信息等級化分類,安全分類化保護。我校網(wǎng)絡管理信息化管理現(xiàn)狀,自網(wǎng)絡信息中心(以下簡稱中心)成立時起,我中心制訂了宿舍網(wǎng)絡使用條款服務器托管等安全條款,此八年以來,保障了廣大師生網(wǎng)絡使用及業(yè)務系統(tǒng)安全,未因網(wǎng)絡出現(xiàn)重大安全問題,未有因業(yè)務系統(tǒng)托管而出現(xiàn)硬件無法修復、數(shù)據(jù)被盜等基礎(chǔ)保障。本年工作進度報告:服務系統(tǒng)保護、上學期我中心開始了安全等級建設(shè),確立了服務系統(tǒng)安全分等級保護目標,重要信息重點保護,次要信息次級保護原則,針對原來一個系統(tǒng)多個應用的服務進行了應用分離,減少一個服務出題問題,多個業(yè)務受影響等問題,今年購買了存儲服務器和服務器防火墻兩個重要基礎(chǔ)安全設(shè)備,針對我校業(yè)務系統(tǒng)保障,對學校官網(wǎng)、精品資源共享課網(wǎng)、一卡通等數(shù)據(jù)備份。使用了硬件防火墻對公開業(yè)務數(shù)據(jù)安全保護,現(xiàn)已對官網(wǎng)、青果系統(tǒng)、數(shù)字化校園系統(tǒng)進行IPS保護、WEB應用防護,其它系統(tǒng)進行安全審計防范等安全設(shè)施?;A(chǔ)網(wǎng)絡保障、今年我中心更換包括核心DCRS7608在內(nèi)多個老舊網(wǎng)絡設(shè)備,針對日益流行WIFI設(shè)備進行規(guī)范管,對宿舍網(wǎng)絡WIFI共享禁用,對辦公網(wǎng)絡WIFI使用教育,謹慎使用開外式網(wǎng)絡,減少基礎(chǔ)網(wǎng)絡隱患。二、20xx年信息安全工作安排及問題整改規(guī)范流程操作,加強網(wǎng)絡信息化教育。我中心要求系統(tǒng)使用部門或使用人員都應該了解信息安全形勢,所管理系統(tǒng)的安全等級,遵守誰管理誰負責的原則,掌握操作技能,努力提高系統(tǒng)信息保障能力,對官網(wǎng)、青果系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)、一卡通數(shù)據(jù)系統(tǒng)等業(yè)務所屬部門要求分配專員管理,提高業(yè)務系統(tǒng)信息安全習慣。辦公無線網(wǎng)絡使用規(guī)范,無線網(wǎng)絡私建加重,基本每辦公室都有職員安裝了無線設(shè)備,甚至出現(xiàn)了辦公室多個職員安裝WIFI。需加強網(wǎng)絡使用條件規(guī)范,區(qū)域多個WIFI接入,亂接入等問題整改,對辦公室已有無線設(shè)備收編,禁止使用360,獵豹,共享精靈等無線熱點、軟件共享方式。老舊設(shè)備更新?lián)Q代,部分網(wǎng)絡設(shè)備、服務器設(shè)備使用已長達八年之久,部分重要服務器還是原來老式臺式機,今年已搬遷了心理系統(tǒng),電子政務系統(tǒng)至新服務器,還有財務系統(tǒng),圖書管理系統(tǒng)還在老舊服務,難以保障穩(wěn)定運行。20xx年是我校信息安全投入歷來最大一年,加強業(yè)務系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)備安全及保障、20xx的到來,我中心將加大對網(wǎng)絡信息安全管理和安全措施、安全技術(shù)力度,保證學院信息安全切實可行。數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)3?基于現(xiàn)有的業(yè)務知識和統(tǒng)計學基礎(chǔ)知識及基本思想的理解與掌握,通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計分析工具對數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理、分析,達到對現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析,最終實現(xiàn)業(yè)務問題的解決or優(yōu)化。、技能及工具?業(yè)務知識:最重要業(yè)務分析能力:業(yè)務問題的拆解、探索與定位,也包括一些思維導圖工具的使用(VISIO,MIND,MINDMANAGER)數(shù)據(jù)分析能力:基本的統(tǒng)計學及數(shù)學知識及較強的邏輯思維能力及分析工具的掌握SPSS,R,PYTHON等。數(shù)據(jù)提取能力:在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復雜的數(shù)據(jù)查詢及預處理的能力(SQL使用能力)。數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力:主要指ecel及ppt的使用,也有信息圖制作能力的要求。較強的溝通能力:能無障礙的理解業(yè)務人員(包括產(chǎn)品經(jīng)理)及技術(shù)人員的想法并與之進行溝通交流【for分析人員】?對于分析人員來說,若無實際分析經(jīng)驗,但經(jīng)常提取數(shù)據(jù),作為一個數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時,容易形成一種慣性思維:從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題。這是很危險的,因為一條連貫、清晰的業(yè)務邏輯中間會產(chǎn)生各種數(shù)據(jù),同時由于業(yè)務人員操作的相對靈活以及數(shù)據(jù)錄入和ETL處理的問題會導致某一業(yè)務節(jié)點產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù),若不清楚業(yè)務流程,業(yè)務知識,很難確認異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。長此以往,這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了,進而任何分析,出發(fā)點都是錯的,分析過程和結(jié)果可想而知?!皵?shù)據(jù)敏感”的理解?數(shù)據(jù)敏感主要包括三方面:對異常or極值數(shù)據(jù)識別的敏感。對特定數(shù)值背后代表的業(yè)務含義的敏感。對業(yè)務數(shù)據(jù)重要、機密程度的敏感。?相關(guān)學歷背景及工作年限。對數(shù)據(jù)預處理的重視程度。對細小業(yè)務問題解決方案及流程的抽取固化能力。算法知識的應用能力。業(yè)務知識的深度和廣度。任務的整體把控和分配能力。溝通及表述的邏輯清晰程度。、應用型數(shù)據(jù)挖掘人員、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?數(shù)據(jù)分析人員算法應用比較少。應用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預處理及模型調(diào)參上下的功夫最多。算法型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預處理上下的功夫叫少,模型理解及實現(xiàn)能力較強,偏開發(fā)?!髽I(yè)賢內(nèi)助工作內(nèi)容上:精準營銷時的用戶群篩選及營銷數(shù)據(jù)方案的確定。業(yè)務現(xiàn)狀的拆解與分析。業(yè)務問題及業(yè)務發(fā)展瓶頸的監(jiān)控、探索與分析。數(shù)據(jù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)邏輯及模型的方案確定。數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)4近期主要完成了某產(chǎn)品用戶畫像分析,從9月底拿到數(shù)據(jù),到上周輸出第三稿,中間歷時一個半月,如果從收到需求,到三稿輸出,那就超過兩個月,在這次整個分析過程中,遇到了不少問題,嘗試了使用不同方法,現(xiàn)在是時候做一個復盤、總結(jié)、反思。在開始階段,遇到的主要問題是客戶的要求是分析產(chǎn)品用戶畫像報告,因為沒有直接跟客戶溝通,而需求只有簡單的一句話,我只能根據(jù)經(jīng)驗列出要分析的要點,確定需要的數(shù)據(jù)維度。在我確定分析框架后,我發(fā)現(xiàn)如果按照我方的想法最后輸出的結(jié)果卻不是客戶想到的,那就白做了,所以確定分析框架后還需要客戶確認,思路是否可行,分析方向有無異議。這個問題還算比較好解決,客戶同意了分析思路即可。經(jīng)過與客戶溝通后,到了第二階段,發(fā)起提數(shù)需求。這個過程總體算比較順利,客戶方數(shù)據(jù)庫工程師首先反饋了一份樣本數(shù)據(jù),讓我方確認數(shù)據(jù)是否正確,如正確,則提供全量樣本。數(shù)據(jù)驗證的過程,主要是由我來完成,對樣本數(shù)據(jù),我提出了一些疑問,對方也一一解答。當然還有個別字段邏輯問題,我沒有發(fā)現(xiàn),對后續(xù)的分析帶來了一些影響,造成最后能使用的維度減少,是一個遺憾。拿到全量數(shù)據(jù)后,對數(shù)據(jù)進行清洗。在這個過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量非常不理想,很多字段的缺失值占比很大,個別字段也有異常值,總體樣本中能使用的記錄銳減。一開始我的處理方法比較簡單,對缺失值占比達的字段直接不使用,帶來的后果就是輸出的第一版分析報告過于簡單。重新回到數(shù)據(jù),再次對數(shù)據(jù)進行摸底,而且也調(diào)整分析方法,嘗試使用聚類分析方法,按用戶活躍渠道,對用進行分群,分群后,再結(jié)合其他維度,對用戶進行描述。這一次輸出的報告還是存在一些問題,最大問題就是用戶群之間區(qū)別不明顯,只能繼續(xù)修改。中間因為要做另一個分析,用戶畫像分析就暫時先放一邊。完成另一個分析后,繼續(xù)回到產(chǎn)品用戶畫像分析,這次同事提出了一些建議,在沒有更好的思路前,我按照同事的建議第三次修改分析報告。當然還是要先處理數(shù)據(jù),這次我對異常值、缺失值就行了處理,異常值使用的是蓋帽法,對缺失值,在一些字段中用0填補,這樣增加了可使用的維度。數(shù)據(jù)清洗完后,對連續(xù)變量進行分箱處理,這一次還是先使用聚類分析,對幾個字段進行聚類,這樣增加了兩個大的維度,接著基于兩個大的維度,使用對應分析方法,結(jié)合其他維度觀察變量間的關(guān)系,最后的結(jié)果顯示有部分變量之間是存在明顯的關(guān)系,有些幾乎沒有區(qū)別。數(shù)據(jù)處理完后,再次輸出分析報告。完成第三次分析后,我回過頭來看看分析中存在的問題,尤其是使用對應分析,查閱了一些資料,發(fā)現(xiàn)在對應分析中,應該先進行預分析。聚類分析,兩次我都是使用k—means聚類,其實還可以使用二階聚類,二階聚類適用于分類變量,這是快速聚類不適用的,我嘗試在清洗后的數(shù)據(jù)中使用二階聚類,效果尚可。最近恰好又在看丁亞軍老師的講課視頻,講到聚類分析,再結(jié)合我在工作中的應用,對聚類分析方法有了新的認識。聚類方法在剛興起的時候,是不被傳統(tǒng)的統(tǒng)計學家們接受,因為這個方法太簡單,沒有使用到過多的統(tǒng)計學知識。在實際的工作中,聚類使用的頻率還是很高的,尤其是在用戶分群方面,用戶特征的描述。對應分析是第一次用到,為什么會想到使用對應分析,主要是根據(jù)變量類型,幾個分類型變量,探究變量間的關(guān)系,除了相關(guān)分析外,對應分析也使用,而且它的結(jié)果更直觀。最后能完成第三稿也要感謝同事的建議,一個人的力量是有限的,群策群力、集思廣益才能做得更好。數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)5在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。一、虛心學習努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導,在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。二、踏實工作努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務三個月來,在領(lǐng)導和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。 完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。配合領(lǐng)導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。完成領(lǐng)導交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意。三、存在的不足及今后努力的方向三個月來,在公司領(lǐng)導和同事們的指導和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力。理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在
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