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防洪溝工程施工方案-資料下載頁

2025-07-05 09:51本頁面

【導(dǎo)讀】溝邊墻寬,K0++含溝邊墻寬,程,止點(diǎn)接駁溝底設(shè)計(jì)高程。為特安納會(huì)所、東北側(cè)為耕地。地基的穩(wěn)定性不利,易對(duì)場地和擬建構(gòu)筑物造成不利影響。場地疏排措施是保證場地穩(wěn)定的前堤。場地上覆松散土層和具濕陷性。開挖的允許自立高度間進(jìn)行片石換填,以保證擋墻坑壁的穩(wěn)定性。失穩(wěn),形成不利的工程地質(zhì)條件和安全隱患??颖谧冃?、拉裂、坍塌、及周邊公共安全。基坑,未端臨民居較近部分開挖斷面形式為支擋式直壁基坑。學(xué)管理,嚴(yán)格要求,文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo),優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。施工的指導(dǎo)及后勤等工作。效益負(fù)責(zé),按照以總工期為控制依據(jù)組織施工。財(cái)、物、機(jī)等一切準(zhǔn)備工作。建立健全工程成本管理體系,嚴(yán)格成本核算制,合理控制成本,合理分配有限資源,做到物盡其用,人盡其賢;

  

【正文】 確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全,為工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收提供可靠的依據(jù)。 認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)建筑物的軸線、標(biāo)高由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人逐一復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可施工。 每周召開一次公司各參施單位協(xié)調(diào)會(huì),檢查并解決一些較為重要的技術(shù)質(zhì)量問 題,并對(duì)一周的工程質(zhì)量作出評(píng)議,對(duì)下一步的質(zhì)量提 防洪溝 施工方案 第 23 頁 共 28 頁 出建議與整改措施,使各有關(guān)方面都圍繞保證工程質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢,層層把關(guān),并執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,確保工程質(zhì)量。工程材料擇優(yōu)選用進(jìn)場時(shí)做好驗(yàn)證工作,所有原材料、半成品、構(gòu)配件必須有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。 混凝土配合比,由試驗(yàn)室先行試配,合格后才能使用。混凝土、每班作業(yè)均按規(guī)范規(guī)定留置試塊,隨機(jī)取樣,以反映其結(jié)構(gòu)質(zhì)量的真實(shí)情況。 由于本合同段是排洪溝, 盡量 不在雨季施工,所以要加班工作 ,力爭早日完工,要趕在雨季來臨之前完 成全部工程 七 、安全保證體系和措施 樹立安全第一思想,堅(jiān)持“安全工作一票否決制”,搞好安全教育和防護(hù),杜絕事故發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定,施工前項(xiàng)目經(jīng)理在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要進(jìn)行安全技術(shù)交底。每周定期進(jìn)行安全教育。 各工種工人必須進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。特殊工種,必須經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)禁無證人員及非專業(yè)人員上崗操作。 工地應(yīng)設(shè)專職安全員,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行檢查,對(duì)工地執(zhí)行安全制度情況進(jìn)行監(jiān)督,特別是雷雨過后,更要檢查一下有無不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 。 進(jìn)入現(xiàn)場的所有設(shè)備啟用前,應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查,確保安全使 防洪溝 施工方案 第 24 頁 共 28 頁 用及正常運(yùn)轉(zhuǎn)且接地良好。施工中設(shè)專職電工,定期對(duì)設(shè)備及供電線路進(jìn)行檢查,并填寫記錄;各類電動(dòng)設(shè)備一律安裝“漏電自動(dòng)掉閘”裝置,確保安全用電。 堅(jiān)持安全三件寶,進(jìn)入工地要戴安全帽,高空作業(yè)要掛安全帶,并要牢固設(shè)置安全網(wǎng)。 施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌不得擅自移動(dòng),要 拆動(dòng)的須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意 。 架子搭設(shè)要牢固,底腳應(yīng)設(shè)墊板,墊板下基土應(yīng)分層夯實(shí),以防雨后沉陷;堆物時(shí)不得超載或集載,并應(yīng)杜絕出現(xiàn)探頭板。按規(guī)定設(shè)置剪刀撐。腳手架按規(guī)范搭設(shè), 施工層滿鋪腳手板,防護(hù)欄,掛安全網(wǎng),封閉施工。 施工現(xiàn)場電源線必須架高 6m 以上,夜間臨時(shí)照明電線及燈具高度不得低于 。 拆除腳手架時(shí),周圍應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,并設(shè)專人看管,禁止人員入內(nèi),拆除應(yīng)按順序由上而下,一步一清,不得上下同時(shí)作業(yè),拆除的腳手桿、架板、鋼管、扣件等材料,應(yīng)向下遞或用繩吊下,禁止向下投擲。 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬綁在一起。遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí),必須拉閘加鎖。搞好施工現(xiàn)場文明施工,爭創(chuàng)文明工地。 現(xiàn)場木工加工場地和電源及堆放易燃、易爆的地方設(shè)置足夠的消防器材。 防洪溝 施工方案 第 25 頁 共 28 頁 除 做好以上工作外,各工種必須嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全技術(shù)操作規(guī)程和公司有關(guān)安全規(guī)定。 八 、主要施工管理措施 施工 管理的重要職能是項(xiàng)目取得成功的重要保證。 施工 管理包括三項(xiàng)內(nèi)容:一是設(shè)計(jì)一個(gè)合理的組織系統(tǒng),即科學(xué)地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、職權(quán)和責(zé)任系統(tǒng);二是組織系統(tǒng)的運(yùn)用,即通過組織機(jī)構(gòu)使信息得到順利的溝通,項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作得到正常的運(yùn)行;三是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的變化,分析其適應(yīng)性與效率性,做出必要的調(diào)整或改革。 施工管理 既作為組織機(jī)構(gòu),又作為組織行為,通過一定權(quán)力和影響力,為達(dá)到一定目標(biāo),對(duì)所需資源進(jìn)行合理配置,處理人和人、人和 事、人和物關(guān)系的行為 ,使 人們具有共同目標(biāo)的集合體相互影響的社會(huì)心理系統(tǒng); 使 人們運(yùn)用知識(shí)和技術(shù)的技術(shù)系統(tǒng); 使 人們通過某種形式的關(guān)系而共同工作的集合體。 為了最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo),對(duì)所需一切資源進(jìn)行合理配高效率的施工管理 是項(xiàng)目管理的骨架,它擔(dān)負(fù)著制定決策、下達(dá)指令、溝通信息、協(xié)調(diào)矛盾、統(tǒng)一步調(diào)、組織運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。 為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng) 目管理的總目標(biāo), 從這一根本目的出發(fā),因目標(biāo)而設(shè)事,因事而設(shè)人、設(shè)機(jī)構(gòu)、分層次,因事而定崗定責(zé),因責(zé)而授權(quán)。 系統(tǒng)管理原則 施工項(xiàng)目是一個(gè)開放的系統(tǒng),由眾多子系統(tǒng)組成一個(gè)大系 統(tǒng),各子系統(tǒng)之間,子系統(tǒng)內(nèi)部各單位工程之 間,不同組織、工種、工序之 防洪溝 施工方案 第 26 頁 共 28 頁 間,存在著大量結(jié)合部,這就要現(xiàn)場 管理 組織也必須是一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng),恰當(dāng)分層和設(shè)置部門,以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互制約、相互聯(lián)系的有機(jī)整體,防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息 溝通上相互矛盾或重疊。 在設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)時(shí)以系統(tǒng)化原則作指導(dǎo),保 證現(xiàn)場組織和現(xiàn)場施工管理工作相互匹配,相互協(xié)調(diào)。 統(tǒng)一指揮原則 統(tǒng)一指揮,是建立現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的重要原則。這一原則要求,任何下級(jí)只能有一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),受一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮。上級(jí)不能越級(jí)指揮,下級(jí) 也不能超越直屬上級(jí)接受高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),要求指揮鏈不 能中斷和變形,保證命令本身的統(tǒng)一,命令層層傳達(dá)過程中應(yīng)保證不失真,指標(biāo)既不能層層加碼,又不能層層削減,保持?jǐn)?shù)量的統(tǒng)一。 精簡高效原則 現(xiàn)場組織在保證履行必要職能的前提下,盡 量 簡化機(jī)構(gòu)、精減人員,做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二三線人員,力求一專多能,一人多職。同時(shí)還要增加管理人員的知識(shí)含量,以提高人員的素質(zhì),以較少的人辦更多的事,以較少的勞動(dòng)消耗取得更多的成果。 責(zé)權(quán)對(duì)等原則 責(zé)、權(quán)對(duì)等原則是職責(zé)和職權(quán)一致。職責(zé)是指職位的責(zé)任。職位是組織體中的 位置,職位的工作內(nèi)容就是職務(wù)。職權(quán)是在一定的職位上,在其職務(wù)范圍內(nèi),為完成其責(zé)任所具有的權(quán)力。在組織的等級(jí)鏈上的每一環(huán)節(jié),都應(yīng)該無例外地貫徹責(zé)權(quán)對(duì)等的原則 。 防洪溝 施工方案 第 27 頁 共 28 頁 類型適應(yīng)原則 對(duì) 于規(guī)模、地域、工藝技術(shù)等各不相同的工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在正確分析施工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上選擇適當(dāng)?shù)念愋?,設(shè)置相應(yīng) 的現(xiàn)場組織。同時(shí),由于施工的特點(diǎn),決定了組織機(jī)構(gòu)不能一成不變,根據(jù) 建筑施工工程師手冊(cè)準(zhǔn)備調(diào)整人員及部門設(shè)置,以適應(yīng)施工的變動(dòng)對(duì)管理機(jī)構(gòu)的要求 。 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 不旦 受到現(xiàn)場施工規(guī)模、條件的影響,還受到公司的管理體制的影響。 ( 1)、 部門 控制式 在 不打亂企業(yè)現(xiàn)行建制的條件下,由單一部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目管理形式 , 按直線職能原則建立項(xiàng)目管理組織。 ( 2)、 混合工程隊(duì)式 按照對(duì)象原則組織的項(xiàng)目管理組織 , 首先由公司任命稱職的項(xiàng)目 經(jīng)理,并由他負(fù)責(zé)從其他部門抽調(diào)或聘請(qǐng)專門人才組成項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)實(shí)體。組織中的所有人員在項(xiàng)目建設(shè)期間與原所在部門不發(fā)生聯(lián)系,原單位領(lǐng)導(dǎo)人只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及考察,不得隨意調(diào)回人員或干預(yù)其工作,項(xiàng)目完成后仍回到原所在單位。 ( 3)、 矩陣式 把職能原則和對(duì)象原則結(jié)合起來,形成縱向職能機(jī)構(gòu)和橫向項(xiàng)目組織交叉的獨(dú)具特色的矩陣型 項(xiàng)目組織形式。在矩陣組織中,永 久性專業(yè)職能部門和一次性項(xiàng)目管理組織同時(shí)相互起作用??v向,職能部門對(duì)所有項(xiàng)目中的本專業(yè)人員負(fù)有組織調(diào)配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理考 防洪溝 施工方案 第 28 頁 共 28 頁 察的責(zé)任;橫向,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)參加本項(xiàng)目的各種專業(yè)人才均負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并按項(xiàng)目實(shí)施的要求把他們有效地組織協(xié)調(diào)到一起,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)共同配合工作。 九 、 文明施工 及環(huán)境保護(hù)措施 ,自覺維護(hù)國家有關(guān)的法律法規(guī), 遵守 廣南縣 有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面規(guī)定。 ,如機(jī)械本身達(dá)不到要求應(yīng)采取防護(hù)措施。 , 現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),來不及清運(yùn)的應(yīng)堆放整齊。 4. 卸運(yùn)車輛 必須覆蓋,防止塵土飛 揚(yáng) 撒漏,防止泥漿等隨車帶出場外,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 對(duì)施工人員進(jìn)行文明、社會(huì)道德教育, 嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系,爭取有關(guān)單位的諒解和支持,共同營造一個(gè)良好的環(huán)境。
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