【正文】 ，營造良好氛圍。第二階段：全面排查階段，從4月21至5月20日。各單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”的現(xiàn)象，并建立臺(tái)帳，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，有針對(duì)性開展整治工作。第三階段：集中整治階段，從5月21日至8月31日。各單位對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項(xiàng)及時(shí)整治，建立健全“反三違”規(guī)章制度。對(duì)于一時(shí)難以整改的要列入掛牌督辦項(xiàng)目。在集中整治階段，各單位要加大安全投入，加強(qiáng)班組管理，同時(shí)要加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，對(duì)活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，必須嚴(yán)肅處理。第四階段：督察階段，從9月1日至9月30日。公司將適時(shí)組織人員并結(jié)合市安監(jiān)局的抽查對(duì)各單位“反三違”專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)整改進(jìn)度緩慢、效果不明顯或在整治過程中發(fā)生事故的單位，要嚴(yán)格追究單位和相關(guān)人員的責(zé)任，并列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。五、有關(guān)要求（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”。強(qiáng)力推行以建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度為核心的“三項(xiàng)制度”，全面夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，通過建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)有章可循、按章操作、安全生產(chǎn)。（二）廣泛開展“反三違”宣傳工作。利用各種宣傳工具和方法，大力宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性，違章違紀(jì)的危害性，大力表彰安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)的人和事，譴責(zé)那些違章違紀(jì)給員工生命和公司財(cái)務(wù)造成嚴(yán)重?fù)p害的行為，并結(jié)合典型事故案例進(jìn)行法制教育和宣傳，形成全公司“反三違”的濃厚氛圍。通過宣傳，使職工認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺遵章守紀(jì)。由要我“反三違”變?cè)谖乙胺慈`”，實(shí)現(xiàn)自我約束、自我防范，自覺搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)。要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)?；⑻岣呷w干部職工的安全意識(shí)和安全操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為“反三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)了。（三）抓好班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，現(xiàn)場是職工生產(chǎn)活動(dòng)與安全活動(dòng)的地方，也是發(fā)生“三違”、出現(xiàn)傷亡事故源地。班組即要注重做好日常安全生產(chǎn)意識(shí)的教育，又要做好交接班和日常檢查，要在流程、細(xì)節(jié)和小事上把好關(guān)。安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，搞管理新招迭出。（四）加大督導(dǎo)檢查力度。各部室、各基層站隊(duì)要加大對(duì)本單位的督導(dǎo)檢查力度，依法查處非法生產(chǎn)、事故隱患長期存在拒不整改或整改不到位、不顧員工生命安全違章指揮、盲目生產(chǎn)、違反操作規(guī)程等違法現(xiàn)象和事故 的隱患，對(duì)有關(guān)單位和有關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格處理、嚴(yán)肅追究法律責(zé)任，絕不姑息遷就。通過“反三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，最大限度的減少、控制各類事故的發(fā)生，保持全公司安全生產(chǎn)形式的平穩(wěn)。（五）做到五個(gè)結(jié)合，抓好專項(xiàng)整治工作。把開展“反三違”專項(xiàng)整治與“企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制”工作有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任；把開展“反三違”專項(xiàng)整治與學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)結(jié)合起來；把深化整治的過程變成依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立安全生產(chǎn)法制秩序的過程；把開展“反三違”專項(xiàng)整治與加強(qiáng)日常性監(jiān)督管理結(jié)合起來，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和監(jiān)管工作機(jī)制；把開展“反三違”專項(xiàng)整治與加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制；把開展“反三違”專項(xiàng)整治與落實(shí)“安全生產(chǎn)年”結(jié)合起來，加大行政執(zhí)法力度，依法查處各類“三違”現(xiàn)象。各部室、基層單位要精心組織，認(rèn)真落實(shí)，迅速將文件精神傳達(dá)貫徹，各單位要把文件精神向全體員工宣傳貫徹，并于9月30日前將這次專項(xiàng)整治活動(dòng)情況總結(jié)書面報(bào)公司安全環(huán)保部。吉林省華海石油化工技術(shù)有限公司2010年3月25日第五篇：反三違活動(dòng)方案國投煤炭運(yùn)銷有限公司“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)方案根據(jù)XX公司《關(guān)于深入開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》的文件要求，同時(shí)為充分發(fā)動(dòng)我公司員工立足現(xiàn)場查隱患、反“三違”，確保公司安全生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本方案。一、活動(dòng)目的規(guī)范員工行為，消除安全引黃，治理安全薄弱環(huán)節(jié)，有效防范安全事故。二、活動(dòng)時(shí)間2011年3月24日2011年4月24日三、活動(dòng)范圍公司領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理公司全體職工四、組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：五、活動(dòng)內(nèi)容開展“反三違、防事故、保安全”相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，利用各種形式大力宣傳遵章守紀(jì)是本分，違章違紀(jì)是禍根，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營造人人反“三違”氛圍，使員工加強(qiáng)自我約束、自我防范，自覺搞好安全生產(chǎn)。全員開展隱患排查，強(qiáng)力有效治理安全隱患。排查范圍：辦公場所、公司駐港辦公室、公司車輛?；顒?dòng)期間，各個(gè)部門要將隱患排查報(bào)告以書面形式上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展崗位自查、互查。對(duì)于排查出的隱患做好記錄，分類管理。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)安全隱患進(jìn)行整改?；顒?dòng)結(jié)束后，各部門經(jīng)理將本部門活動(dòng)總結(jié)以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)已整改的安全隱患進(jìn)行驗(yàn)收。確保隱患100%按高標(biāo)準(zhǔn)整改完成。六、活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法公司部門各級(jí)人員對(duì)隱患排查指標(biāo)及反“三違”指標(biāo)建立部門泰賬，部門于每周將隱患排查和反“三違”情況上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)完不成任務(wù)的部門給予公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或制止他人“三違”情況的員工，由部門經(jīng)理寫材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，已經(jīng)核實(shí)，一次獎(jiǎng)勵(lì)100元。