項目評價、商業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-10-15 13:36本頁面
【正文】 成立時間：(三)注冊資本：(四)定位：(五)現(xiàn)有員工：二、核心團隊介紹：（注解：對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹）(一)王XX：現(xiàn)任公司總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展及市場運營。于年月帶領(lǐng)核心團隊創(chuàng)業(yè)，在此之前，王XX曾在著名的XX公司任銷售副總，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)下年銷售額3億的佳績。(二)李XX：公司技術(shù)總監(jiān)，曾就職于XX公司。負(fù)責(zé)XX系列產(chǎn)品研發(fā)及制造。三、行業(yè)狀況：（注解：對行業(yè)狀況、政策影響以及主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析）四、市場介紹：（注解：對市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析）五、產(chǎn)品與服務(wù)：（注解：對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行一一描述）六、業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀：（注解：對目前產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)度描述，對市場占有率、渠道輻射、銷量進(jìn)行描述）七、財務(wù)狀況：（注解：公司成立以來的投資和回收狀況、營收情況、公司未來的投資和回收狀況，最好是把三年、五年，直到投資退出年份的都描述清楚）八、融資計劃：（注解：未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限、退出方式）聯(lián)系方式：聯(lián)系人：手機：Page 2 of 2電話：傳真：電子郵件：地址：郵編：說明：，擬定出來的簡要版本，非常方便投資人閱讀。實際使用過程中可根據(jù)自己項目特點進(jìn)行修改；，建議寫三頁左右即可，太長讓人不知所云，VC初步接觸項目也沒有那么長時間來仔細(xì)看；，計劃書寫完后請去掉，以免讓投資人覺得你不專業(yè)；、融資需求提交到阿里巴巴融資平臺:/，歡迎把這個計劃書模板發(fā)給其他同樣需要創(chuàng)業(yè)融資的朋友。，歡迎與我們聯(lián)系：第五篇：商業(yè)項目計劃書商業(yè)項目計劃書格式范本(20070814 22:25:44)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：it/科技科學(xué)職場產(chǎn)經(jīng)/公司管理商業(yè)模式網(wǎng)站運營互聯(lián)網(wǎng)很多朋友都在問我怎么寫商業(yè)計劃書，在這里提供一個格式范本供參考，其實商業(yè)計劃書不需要太長，合作伙伴或者投資者希望看到用最少的字寫成的包含大量信息的商業(yè)計劃書。篇幅在15－20頁就差不多了，但是需要包含以下主體信息：一、目標(biāo)市場：幾句話概括公司的目標(biāo)市場及業(yè)務(wù)；二、目前存在的問題：描述該領(lǐng)域目前的問題；概括目前該領(lǐng)域解決問題的相關(guān)辦法；三、解決方案：證明自身方案能夠更好地解決問題；表明立足點及創(chuàng)新性；提供相關(guān)案例；四、切入時間點：詳細(xì)說明過去及目前的市場趨勢；為什么是現(xiàn)在切入；判斷未來發(fā)展趨勢；五、市場容量：目標(biāo)客戶群體是誰；計算總市場容量、目標(biāo)市場容量、市場占有率；六、競爭：競爭對手都有哪些（注意對潛在對手的分析）； 面對競爭，自身優(yōu)勢有那些；競爭策略；七、產(chǎn)品：產(chǎn)品線（元素、功能、特性、結(jié)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)等方面）； 研發(fā)路線；八、商業(yè)模式：盈利模式；產(chǎn)品定價體系；營收分析；目標(biāo)客戶；市場策略；銷售策略；九、項目團隊：創(chuàng)始人及核心團隊；顧問團隊；人才策略；十、財務(wù)：損益表； 資產(chǎn)負(fù)債表； 現(xiàn)金流量表； 其他財務(wù)表格； 目前擁有的訂單；
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