【正文】 產(chǎn)。二、上游參考程序文件 ? xxxx ? xxxx ? xxx三、職責(zé) ? 安全部：編制安全工作計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況開展安全檢查/監(jiān)督。? 項(xiàng)目部各工區(qū)/部門：根據(jù)安全部各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)發(fā)出的檢查報(bào)告、整改單，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，直到安全部確認(rèn)整改完成。四、內(nèi)容 ? 每周二上午，安全部組織專職安全人員檢查；并在周二下午將檢查報(bào)告通過 xxx等內(nèi)部信息渠道發(fā)布。? 每月月底，由項(xiàng)目經(jīng)理主持開展月度安全大檢查，最遲于第二日上午，通過 xxx等渠道發(fā)布檢查報(bào)告。? 安全部每月都由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)開展防火防爆專項(xiàng)檢查、施工用電專項(xiàng)檢查、腳手架專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)檢查。? 安全部編制防暑降溫工作計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督各 責(zé)任單位實(shí)施（2015年防暑降溫工作計(jì)劃見附錄一）。? 安全部編制防風(fēng)防汛工作計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)部門審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督各責(zé)任單位實(shí)施（2015年防風(fēng)防汛工作計(jì)劃見附錄二）。? 每年一月份，安全部編制應(yīng)急演練計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，按期組 織實(shí)施（2015年演練計(jì)劃見附錄三）。? 應(yīng)急演練方案，需按照總公司《應(yīng)急管理辦法》和業(yè)主方相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng) 目部實(shí)際施工情況編制。? 持續(xù)做好新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育和考試。? 每周三下午上班前45分鐘至1小時(shí)，為全員安全學(xué)習(xí)時(shí)間。安全部將每周 編制安全學(xué)習(xí)周報(bào)，對(duì)本周檢查過程中的缺陷進(jìn)行曝光；并根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)安全法律法規(guī)、事故案例等相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)。要求工區(qū)負(fù)責(zé)人做好巡視檢查工作，班組負(fù)責(zé)人做好學(xué)習(xí)反饋記錄。? 安全部編制安全文化策劃，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；（安全文化策 劃工作表格見附錄四）? 提前策劃好安全月活動(dòng)計(jì)劃，并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，安全月活動(dòng)后，需做好工 作總結(jié)；? 項(xiàng)目部根據(jù)施工區(qū)域、生活區(qū)、辦公室的實(shí)際情況，布置足夠數(shù)量的滅火器 材，并定期開展檢查，每月更新消防器材臺(tái)賬，并填寫檢查記錄； ? 根據(jù)消防演練計(jì)劃，按期開展消防演練。? 根據(jù)業(yè)主和總公司職業(yè)健康管理要求，對(duì)從事存在職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)的員工，開 展職業(yè)健康體檢，并建立員工職業(yè)健康檔案；? 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)存在職業(yè)危害的區(qū)域張貼職業(yè)危害標(biāo)牌，說明職業(yè)危 害風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)措施；五、附件 附錄一：防暑降溫工作計(jì)劃附件二：防風(fēng)防汛工作計(jì)劃 附件三：應(yīng)急演練計(jì)劃 附件四：安全文化策劃附件一：防暑降溫工作計(jì)劃項(xiàng)目部2015年“防暑降溫”工作計(jì)劃第四篇：項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃項(xiàng)目部XX年安全工作計(jì)劃為認(rèn)真貫徹XX公司的重大決策，圍繞公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，以防范重大事故發(fā)生為中心，認(rèn)真深化安全隱患排查工作和安全專項(xiàng)整治。把安全工作納入全年工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)。特制定以下安全工作計(jì)劃：一、安全工作指導(dǎo)思想繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)；二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系，明確安全的責(zé)任主體，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成安全目標(biāo)；三、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；四、有效運(yùn)行安全管理體系，提升工作管理水平。在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照項(xiàng)目部不同層面、不同崗位的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；五、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，開展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)，管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；六、按照公司安全管理體系文件要求，對(duì)員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源識(shí)別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理；七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月宣傳學(xué)習(xí)和豐富多彩的活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng)；通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓員工能夠明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，極大的提高工作效率和工作成績(jī)；八、采取多種形式，做好安全宣傳工作，認(rèn)真開展 “”消防安全日等宣傳活動(dòng)。另外，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，做好關(guān)于“雨季施工”、“冬季施工”、“高空作業(yè)”等各種安全專題的各項(xiàng)宣傳；九、本要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。項(xiàng)目部要求安全管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。二〇一一年十二月三十日項(xiàng)目部第五篇：項(xiàng)目部2014年安全工作計(jì)劃重慶巨能伊泰塔拉壕煤礦2014年安全工作計(jì)劃為了務(wù)實(shí)抓好2014年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升礦井安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。一、指導(dǎo)思想：認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《內(nèi)蒙古煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的實(shí)施，本著“力除隱患，落實(shí)責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。二、奮斗目標(biāo)：全年無(wú)重傷以上事故。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級(jí)。安全教育培訓(xùn)合格率為100%。隱患排查整改合格率為100%。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：李向陽(yáng)副組長(zhǎng)：張傳銀、楊青、王桂華成員：李傳國(guó)、李二勇、張曉敏、張宇。成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。四、重點(diǎn)工作：認(rèn)清工程建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃，保持礦井健康有序發(fā)展。全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo)；二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。（1）以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理，必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。（2）以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。工程項(xiàng)目嚴(yán)格按工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。（3）高度重視防治水工作，排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉(cāng)清理和供電系統(tǒng)維護(hù)，確保不發(fā)生淹井事故。（4）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)。（1）充分激發(fā)全項(xiàng)目員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲掛鉤考核，認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。（2）規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作。（3）打擊違章，徹底糾正不良操作習(xí)慣，對(duì)違章行為進(jìn)行綜合治理。（4）認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進(jìn)行追查處理。不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢(shì)的思想教育和安全技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和事故處置能力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。加快資金落實(shí)、設(shè)備投入、合理施工布局。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。五、隱患排查方面為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每月一次安全隱患排查，對(duì)存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持每周雷打不動(dòng)的安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。六、嚴(yán)格值班制度。為了充分發(fā)揮礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中，每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，并做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)出井，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果，認(rèn)真填寫帶班、交接班記錄，每月月底制定下一月領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，匯總上一月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。七、完善各項(xiàng)規(guī)章制度制定2014年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每月安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。八、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展安全活動(dòng)根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開展 各項(xiàng)安全活動(dòng)，在認(rèn)真開展活動(dòng)期間，懸掛張貼安全標(biāo)語(yǔ)，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全項(xiàng)目干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍。開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全項(xiàng)目職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。