【正文】 通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。二、工作目標(biāo)（一）加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)的管理和指導(dǎo)工作，杜絕發(fā)生人身重傷和事故，嚴(yán)格控制輕傷和障礙。（五）杜絕一般及以上的責(zé)任性設(shè)備生產(chǎn)事故。（九）加強(qiáng)項目現(xiàn)場安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督、協(xié)調(diào)整改。（十三）不發(fā)生項目出部出國、回國行程人員交通安全事故，項目現(xiàn)場不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故。2．認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年集團(tuán)公司、省公司、檢修運(yùn)營公司、海外項目管理部各級安全生產(chǎn)一號文件精神。（1）開展好各項目現(xiàn)場安全日學(xué)習(xí)活動。（1）按照集團(tuán)、省公司、xxxx公司深入開展安全大檢查的工作部署和要求，堅持季節(jié)性、階段性及專項安全大檢查活動，深化隱患排查治理工作。（5）對查出的事故隱患，要按照“四不放過”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。四、保障措施 《安全生產(chǎn)法》實(shí)施為契機(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。結(jié)合各自項目生產(chǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，從組織機(jī)構(gòu)、試運(yùn)生產(chǎn)、安全監(jiān)督、技術(shù)保障、應(yīng)急管理等方面入手，逐步建立起符合項目現(xiàn)場實(shí)際情況、內(nèi)容詳實(shí)、指導(dǎo)力強(qiáng)的規(guī)范化制度體系，努力做好“人有章可循、事有據(jù)可查、物有規(guī)可管”的良性制度管理模式。在各項目現(xiàn)場的生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格貫徹“二十五項反措”、“三講一落實(shí)”、“兩票三制”等安全管理內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)，規(guī)范項目工作流程，杜絕無票、違章作業(yè)行為，保障項目各項生產(chǎn)工作安全、穩(wěn)定推進(jìn)。? 每周一上午，由項目安全總監(jiān)主持開展安全周例會，總結(jié)布置本周安全工作。應(yīng)急響應(yīng)計劃? 安全部編制應(yīng)急演練計劃，經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，按期組織實(shí)施（2015 年演練計劃見附錄二）。? 每周三下午上班前45分鐘至1小時，為全員安全學(xué)習(xí)時間。安全評優(yōu)工作計劃? 根據(jù)現(xiàn)場施工情況，及時申報市安全文明工地，收集視頻、照片資料力爭取得黑龍江省文明工地； ? 10月份完成ci金獎驗收工作；四、項目重大危險源清單及主要安全防范方法：洞口防護(hù)①屋面及樓層平臺上下水管道預(yù)留洞口，用蓋板覆蓋；各樓層風(fēng)井口四周設(shè)防護(hù)欄桿，沿口下張設(shè)安全平網(wǎng)。臨邊防護(hù)①基坑四周、屋面、樓層周邊等處設(shè)置防護(hù)欄桿。b:嚴(yán)禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴(yán)禁在上下同一垂直面上安裝幕墻玻璃 c：玻璃安裝時，嚴(yán)禁操作員站在樘子上操作，嚴(yán)禁手拉門窗進(jìn)行攀登。c：施工現(xiàn)場塔吊所涉及的區(qū)域，應(yīng)搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚。d：高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿高墻、腳手架、挑梁、支撐、運(yùn)行吊籃等處攀登或行走?？刂片F(xiàn)場違章作業(yè)行為，消除現(xiàn)場安全隱患，防止不良的安全績效發(fā)生，創(chuàng)造安全、文明施工環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。? 每月月底，由項目經(jīng)理主持開展月度安全大檢查，最遲于第二日上午，通過 xxx等渠道發(fā)布檢查報告。? 每年一月份，安全部編制應(yīng)急演練計劃，經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，按期組織實(shí)施（2015年演練計劃見附錄三）。安全部將每周編制安全學(xué)習(xí)周報，對本周檢查過程中的缺陷進(jìn)行曝光；并根據(jù)上級要求，對安全法律法規(guī)、事故案例等相關(guān)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)。一、工作目標(biāo)以安全生產(chǎn)零責(zé)任工亡事故為目標(biāo)，杜絕死亡事故和重傷事故，減少輕傷事故；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少污染排放，努力實(shí)現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。交通事故死亡率為零；車輛年審?fù)ㄟ^率100%?！必?zé)任工亡率必須保證為零，全面實(shí)施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。加強(qiáng)分包協(xié)作隊伍安全管理，加大對其管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，以書面的形式把公司及項目部的安全管理制度及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求對分包協(xié)作隊伍進(jìn)行交底，督促分承包單位嚴(yán)格執(zhí)行項目部安全管理制度，建立安全管理體系，把分包協(xié)作隊伍的安全管理人員納入安監(jiān)站的統(tǒng)一管理。項目部必須實(shí)施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，必須做安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施策劃，并按策劃的要求予以實(shí)施，把安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)當(dāng)做安全文化的首要任務(wù)來抓。特別是重點(diǎn)排查治理高支模、腳手架、施工用電、高空作業(yè)，各類特種設(shè)備及大型起重吊裝等危險性較大的工程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全隱患，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行重大隱患分級掛牌督辦制度，切實(shí)增強(qiáng)隱患排查治理工作的自覺性和主動性，對隱患整改不力造成事故的，要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；要加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，有效防范和堅決遏制安全事故發(fā)生；重點(diǎn)監(jiān)管安全專項方案的編、審、批和執(zhí)行的過程管理，杜絕傷亡事故的發(fā)生。一是要提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，編制應(yīng)急預(yù)案要從實(shí)際出發(fā)，具有可操作性和實(shí)用性。五是要進(jìn)一步健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)與地方政府聯(lián)系，提高共同應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。二、工作目標(biāo)（一）加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)的管理和指導(dǎo)工作，杜絕發(fā)生人身重傷和事故，嚴(yán)格控制輕傷和障礙。（五）杜絕一般及以上的責(zé)任性設(shè)備生產(chǎn)事故。（九）加強(qiáng)項目現(xiàn)場安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督、協(xié)調(diào)整改。（十三）不發(fā)生項目出部出國、回國行程人員交通安全事故，項目現(xiàn)場不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故。2．認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年集團(tuán)公司、省公司、檢修運(yùn)營公司、海外項目管理部各級安全生產(chǎn)一號文件精神。（1）開展好各項目現(xiàn)場安全日學(xué)習(xí)活動。（1）按照集團(tuán)、省公司、xxxx公司深入開展安全大檢查的工作部署和要求，堅持季節(jié)性、階段性及專項安全大檢查活動，深化隱患排查治理工作。（5）對查出的事故隱患，要按照“四不放過”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。對從項目管理崗位到生產(chǎn)各級崗位的安全職責(zé)進(jìn)行梳理和細(xì)化，進(jìn)一步落實(shí)各級崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，修訂完善各項安全規(guī)章制度。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。、操作技能培訓(xùn)全面納入項目部的日常安全管理活動中，全面做好現(xiàn)場安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作，促使外籍員工正確辨識風(fēng)險、按章操作，避免事故發(fā)生，保障人身安全。篇二：項目部2014年安全工作計劃 重慶巨能伊泰塔拉壕煤礦 2014年安全工作計劃為了務(wù)實(shí)抓好2014年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升礦井安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級。組 長：李向陽副組長：張傳銀、楊青、王桂華 成 員：李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo)；二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。加強(qiáng)臨時停風(fēng)停電管理，必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。（4）充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識和事故處置能力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。五、隱患排查方面為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅持“以人為本、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅持每月一次安全隱患排查，對存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅持每周雷打不動的安全例會，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每月安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用?？刂片F(xiàn)場違章作業(yè)行為，消除現(xiàn)場安全隱患，防止不良的安全績效發(fā)生，創(chuàng)造安全、文明施工環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。? 每月月底，由項目經(jīng)理主持開展月度安全大檢查，最遲于第二日上午，通過 xxx等渠道發(fā)布檢查報告。? 每年一月份，安全部編制應(yīng)急演練計劃，經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，按期組 織實(shí)施（2015年演練計劃見附錄三）。安全部將每周 編制安全學(xué)習(xí)周報，對本周檢查過程中的缺陷進(jìn)行曝光；并根據(jù)上級要求，對安全法律法規(guī)、事故案例等相關(guān)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)。把安全工作納入全年工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識。項目部要求安全管理人員每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。二〇一一年十二月三十日項目部第五篇：項目部2014年安全工作計劃重慶巨能伊泰塔拉壕煤礦2014年安全工作計劃為了務(wù)實(shí)抓好2014年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升礦井安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級。組長：李向陽副組長：張傳銀、楊青、王桂華成員：李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo)；二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。加強(qiáng)臨時停風(fēng)停電管理，必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。（4）充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識和事故處置能力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。五、隱患排查方面為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅持“以人為本、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅持每月一次安全隱患排查，對存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅持每周雷打不動的安全例會，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每月安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建