【文章內(nèi)容簡介】 鋪不小于5cm厚的腳手板。c：建筑物首層四周必須支設(shè)固定的雙層水平安全網(wǎng)，并每隔三層固定一道水平安全網(wǎng)。d：高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿高墻、腳手架、挑梁、支撐、運(yùn)行吊籃等處攀登或行走。e：高空作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。f：六級以上大風(fēng)、大雨、大雪、濃霧時禁止從事露天高空作業(yè)。篇四：項目部2015年安全工作計劃公司logo xx項目部 2015年安全工作計劃編制： 審核： 批準(zhǔn)： xx項目部2015年安全工作計劃一、目的規(guī)范項目部安全管理的監(jiān)督工作，明確項目部全年的安全檢查、專項監(jiān)督及特殊天氣的防護(hù)工作?？刂片F(xiàn)場違章作業(yè)行為，消除現(xiàn)場安全隱患，防止不良的安全績效發(fā)生，創(chuàng)造安全、文明施工環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。二、上游參考程序文件 ? xxxx ? xxxx ? xxx三、職責(zé) ? 安全部：編制安全工作計劃，并根據(jù)項目部的實際情況開展安全檢查/監(jiān)督。? 項目部各工區(qū)/部門：根據(jù)安全部各項安全檢查活動發(fā)出的檢查報告、整改單，對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的不符合項進(jìn)行整改，直到安全部確認(rèn)整改完成。四、內(nèi)容 ? 每周二上午，安全部組織專職安全人員檢查；并在周二下午將檢查報告通過 xxx等內(nèi)部信息渠道發(fā)布。? 每月月底，由項目經(jīng)理主持開展月度安全大檢查，最遲于第二日上午，通過 xxx等渠道發(fā)布檢查報告。? 安全部每月都由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)開展防火防爆專項檢查、施工用電專項檢查、腳手架專項檢查、起重機(jī)械專項檢查等專項檢查。? 安全部編制防暑降溫工作計劃，經(jīng)相關(guān)部門審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督各責(zé)任單位實施（2015年防暑降溫工作計劃見附錄一）。? 安全部編制防風(fēng)防汛工作計劃，經(jīng)相關(guān)部門審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督各責(zé)任單位實施（2015年防風(fēng)防汛工作計劃見附錄二）。? 每年一月份，安全部編制應(yīng)急演練計劃，經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，按期組織實施（2015年演練計劃見附錄三）。? 應(yīng)急演練方案，需按照總公司《應(yīng)急管理辦法》和業(yè)主方相關(guān)要求，結(jié)合項目部實際施工情況編制。? 持續(xù)做好新員工入場三級安全教育和考試。? 每周三下午上班前45分鐘至1小時，為全員安全學(xué)習(xí)時間。安全部將每周編制安全學(xué)習(xí)周報，對本周檢查過程中的缺陷進(jìn)行曝光；并根據(jù)上級要求，對安全法律法規(guī)、事故案例等相關(guān)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)。要求工區(qū)負(fù)責(zé)人做好巡視檢查工作，班組負(fù)責(zé)人做好學(xué)習(xí)反饋記錄。 ? 安全部編制安全文化策劃，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；（安全文化策劃工作表格見附錄四）? 提前策劃好安全月活動計劃，并上報業(yè)主和監(jiān)理，安全月活動后，需做好工作總結(jié)；? 項目部根據(jù)施工區(qū)域、生活區(qū)、辦公室的實際情況，布置足夠數(shù)量的滅火器材，并定期開展檢查，每月更新消防器材臺賬，并填寫檢查記錄； ? 根據(jù)消防演練計劃，按期開展消防演練。? 根據(jù)業(yè)主和總公司職業(yè)健康管理要求，對從事存在職業(yè)健康風(fēng)險的員工，開展職業(yè)健康體檢，并建立員工職業(yè)健康檔案； ? 根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對存在職業(yè)危害的區(qū)域張貼職業(yè)危害標(biāo)牌，說明職業(yè)危害風(fēng)險及防護(hù)措施；五、附件附錄一：防暑降溫工作計劃附件二：防風(fēng)防汛工作計劃 附件三：應(yīng)急演練計劃 附件四：安全文化策劃 附件一：防暑降溫工作計劃項目部2015年“防暑降溫”工作計劃 篇五：項目部2015年安全管理工作計劃 xxxxxx項目部2015年安全管理工作計劃 按照國家、各級政府、集團(tuán)公司2015年安全管理工作的部署，全面貫徹落實公司2014年工作會議精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，堅持科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展；強(qiáng)化“紅線”意識和責(zé)任意識，堅定不移抓好貫徹落實，有效防范和堅決遏制工亡事故的發(fā)生，在項目部積極推行實施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動，堅持以“生命、安全、健康、環(huán)?！焙汀鞍踩l(fā)展”的科學(xué)理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，為項目部2014年各項工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)提供有力保障。一、工作目標(biāo)以安全生產(chǎn)零責(zé)任工亡事故為目標(biāo)，杜絕死亡事故和重傷事故，減少輕傷事故；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少污染排放，努力實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。1．安全事故控制指標(biāo)：責(zé)任工亡率為0；年負(fù)傷率：≤3‰；重大火災(zāi)事故發(fā)生率為0；群死、群傷、群中毒事故為0。2．工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)?？刂浦笜?biāo)：塵、毒、害綜合治理合格率100%； 建筑施工場界環(huán)境噪聲排放：晝間 ≤70 db（a）、夜間 ≤55 db（a），夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度≤15 db（a）；污染物綜合排放合格率100%。3．創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地覆蓋率100%。交通事故死亡率為零；車輛年審?fù)ㄟ^率100%。一、二級重大危險源得到控制，整改合格率100%。二、工作安排，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅定信心?！耙焉踩旁谑孜?，發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價是一條不可逾越的紅線?！必?zé)任工亡率必須保證為零，全面實施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建與以往企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)相比，起點(diǎn)更高，標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，意義更為重大；安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的實施，是企業(yè)發(fā)展的需要，是企業(yè)開拓市場的核心競爭力之一。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的管理工作，需要全體員工的參與和支持，集團(tuán)公司修訂了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》（一冶安字【2013】173號文），進(jìn)一步明確的各部門和每個員工的安全崗位職責(zé)，今年公司將加大對“一崗雙責(zé)”履職的檢查和責(zé)任追究力度，公司經(jīng)理與各片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，各片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)與各單位、各項目部外，機(jī)關(guān)部門也要根據(jù)自身的崗位職責(zé)與公司簽訂《職能部門安全生產(chǎn)履職責(zé)任書》，同時項目部各管理崗位人員在各自的安全職責(zé)上簽了字，在公司形成“人人有責(zé)、人人履職、人人盡責(zé)、齊抓共管”的工作局面，提高全體員工的安全管理意識和理念。社會勞動力資源是施工力量的重要組成部分，分包協(xié)作隊伍現(xiàn)在和將來都將承擔(dān)主要的工程施工任務(wù)，項目部今年將加大對分包協(xié)作隊伍的管理，對其進(jìn)行有序的引導(dǎo)，不論是工程分包還是勞務(wù)分包隊伍，首先要完善和明確安全管理主體責(zé)任關(guān)系，把分包協(xié)作隊伍納入公司的安全管理體系，簽訂《工程分包安全協(xié)議書》或《工程勞務(wù)分包安全協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金繳納制度，按照分承包合同價款一次性繳納風(fēng)險抵押金，風(fēng)險抵押金作為專項資金，由公司財資部統(tǒng)一管理，待工程完工后經(jīng)項目部、片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部考核認(rèn)定后方可退還。加強(qiáng)分包協(xié)作隊伍安全管理，加大對其管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，以書面的形式把公司及項目部的安全管理制度及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求對分包協(xié)作隊伍進(jìn)行交底，督促分承包單位嚴(yán)格執(zhí)行項目部安全管理制度，建立安全管理體系，把分包協(xié)作隊伍的安全管理人員納入安監(jiān)站的統(tǒng)一管理。落實分包協(xié)作隊伍臨時用工、農(nóng)民工上崗前的三級安全教育，督促檢查安全技術(shù)措施交底工作，關(guān)鍵崗位人員必須持證上崗。 2015年將以實施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為主線，強(qiáng)化安全施工的各項基礎(chǔ)工作。樹立綠色施工理念，綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的體現(xiàn)，是對安全文明施工、環(huán)境保護(hù)及減少污染的要求，有利于提高企業(yè)自身形象和市場開拓。項目部必須實施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，必須做安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地實施策劃，并按策劃的要求予以實施，把安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)當(dāng)做安全文化的首要任務(wù)來抓。通過強(qiáng)力推行創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地工作，提高項目部整體安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的總要求，以隱患排查為抓手，對施工現(xiàn)場安全檢查做到100%覆蓋率，突出抓好重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范。項目部對施工現(xiàn)場的進(jìn)度情況，分階段制定安全檢查工作計劃，以零容忍的要求分批、分組對項目進(jìn)行安全檢查，使隱患排查治理形成常態(tài)化機(jī)制；對暴露檢查出來的問題和隱患，嚴(yán)格執(zhí)法，落實監(jiān)管措施，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線，真正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是重點(diǎn)排查治理高支模、腳手架、施工用電、高空作業(yè)，各類特種設(shè)備及大型起重吊裝等危險性較大的工程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全隱患，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行重大隱患分級掛牌督辦制度，切實增強(qiáng)隱患排查治理工作的自覺性和主動性，對隱患整改不力造成事故的，要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；要加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，落實監(jiān)管責(zé)任，有效防范和堅決遏制安全事故發(fā)生；重點(diǎn)監(jiān)管安全專項方案的編、審、批和執(zhí)行的過程管理，杜絕傷亡事故的發(fā)生。廣泛深入宣傳貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)知識；發(fā)揚(yáng)黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”及“百日安全無事故”活動，以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。通過開展好“安康杯”、“青安崗”安全競賽活動以及政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高員工安全意識和安全防護(hù)技能，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍；及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的各類典型經(jīng)驗和有效做法，抓好典型帶動和示范引領(lǐng)作用。，提升應(yīng)急救援能力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的建立，規(guī)范應(yīng)急管理程序，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，建立以消除安全隱患和重大危險源為目的的應(yīng)急救援預(yù)警管理工作機(jī)制，健全應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。一是要提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，編制應(yīng)急預(yù)案要從實際出發(fā)，具有可操作性和實用性。二是應(yīng)急預(yù)案涉及的人員要及時進(jìn)行培訓(xùn)，明確各自職責(zé)和救援要領(lǐng)。三是及時組織應(yīng)急救援演練。四是準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資，防患于未然。五是要進(jìn)一步健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)與地方政府聯(lián)系，提高共同應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。第三篇：項目部安全工作計劃篇一：xx項目管理部2015安全生產(chǎn)工作計劃 xx項目管理部2015 安全生產(chǎn)工作計劃一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，全面加強(qiáng)項目現(xiàn)場生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救援和應(yīng)急保障體系，結(jié)合部門安全生產(chǎn)實際，在部門所屬各項目部積極推行本質(zhì)安全管理理念。深化“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，堅決貫徹落實國家、大唐集團(tuán)公司、省公司、xxxx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，使安全生產(chǎn)的意識深入人心，確保公司和xx項目管