【正文】 責，組織好項目部各施工作業(yè)層積極開展專項整治工作，及時發(fā)布項目部施工專項整治實施方案，監(jiān)督、檢查各作業(yè)層專項整治開展情況，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，做好工作總結，為今后的安全生產工作提出建設性意見。各部門及作業(yè)隊要充分認識專項整治工作的重要性，加強領導、精心組織、周密部署，層層落實工作責任；消除安全生產管理盲區(qū)和死角，加強安全生產管理體系和制度建設，強化目標責任考核，嚴肅安全責任追究。3項目部專項整治工作小組每月組織四次聯(lián)合大檢查，檢查專項整治工作開展情況，研究解決存在的問題及下一步整治措施。4將專項整治工作與本項目部安全監(jiān)督管理工作，與日常施工現(xiàn)場管理工作有機結合起來，督促施工作業(yè)隊落實預防高處墜落和坍塌事故專項方案和措施，切實把專項整治工作抓好、做細、做實，在控制和減少高處墜落、機械事故和坍塌事故方面取得實效。（2）強化安全基礎管理，注重治本通過專項整治要全面加強施工作業(yè)隊安全基礎規(guī)范管理，健全機構，配足人員，督促和引導施工作業(yè)隊將專項整治與落實安全生產專項費用相結合，將責任落實到每個施工作業(yè)隊和個人；完善項目部應急機制，適時組織應急預案演練，提高應急處臵能力；強化安全技術管理，堅持班前安全技術交底，做好危險性較大工程專項方案編制。（3）嚴格管理，加大對項目部各施工作業(yè)隊現(xiàn)場的監(jiān)管力度 通過專項整治，進一步加大對項目部施工作業(yè)隊的安全管理和監(jiān)控，突出重點，加強施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控，嚴厲處罰違法違規(guī)施工、習慣性違章和“三違”行為。（4）加大對項目部各級人員的教育培訓力度，細化培訓制度、考核檢查辦法項目部要不斷完善考核檢查辦法，加大各級人員的安全教育培訓力度，特別是農民工的安全教育培訓，對特殊崗位嚴格崗前培訓、考試，未通過考試的不能上崗；項目部根據(jù)工程實際，細化培訓制度，按工種提出切實有效的培訓內容；有計劃組織對項目部安全管理人員、項目經(jīng)理、專（兼）職安全員安全意識、管理能力的培訓教育，并對已確認的危險源進行分析，讓相關人員做到“應知、應防”。（5）廣泛宣傳，典型引路，信息共享項目部結合“安全生產年”“百日安全無事故”積極開展專項整治宣傳活動，使項目部各級管理人員、一線施工人員特別是農民工全面了解專項整治工作內容和要求；對隱患較多不及時整改的班組采取經(jīng)濟處罰，消除安全隱患，實現(xiàn)安全無事故。第五篇：預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治方案預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作實施方案根據(jù)國務院安委會辦公室《關于印發(fā)工程建設領域預防施工起重機械、腳手架等坍塌事故專項整治工作方案的通知》（安委辦函（2009）25號）和交通運輸部《高速公路預防事故起重機械和支架腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》（交質監(jiān)發(fā)（2009）212號），湖北省交通運輸廳工程質量監(jiān)督局《全省公路水運重點工程預防施工起重機械和腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》（鄂交質監(jiān)（2009）80號）等文件精神，我標段認真貫徹落實，落實安全生產主體責任，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。根據(jù)文件工作要求，現(xiàn)將此方案匯報如下：一、總體部署成立安全生產領導小組，負責對活動的組織領導，具體施工現(xiàn)場安全檢查及隱患排查整改措施的落實工作，從落實責任、加強監(jiān)管、超前預防、基礎管理、重點環(huán)節(jié)和現(xiàn)場等六方面堅持深入推進安全生產的各項工作。組 長：XX 副組長：XX XX 成 員：XX XX堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和科學發(fā)展的理念，以繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年”活動為載體，落實我部主體責任，強化施工現(xiàn)場的管理和落實防護措施，依照項目辦安全科文 件要求加強對起重設備、模板、支架、腳手架監(jiān)察力度，從而有有效防范、遏制重特大事故，促進安全生產形勢穩(wěn)定。二、切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理由小組組長牽頭通過專項整治，進一步落實施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)過程的安全管理責任，依照《模板裝拆安全專項方案》、《支架腳手架裝拆安全專項方案》及《起重機械裝拆使用安全專項方案》，全面展開現(xiàn)場監(jiān)察，嚴格按照安全規(guī)程施工，實行掛牌督辦，有效遏制坍塌事故，努力實現(xiàn)2009安全生產責任目標。工作要求（1）高度重視，加強領導。要高度重視“防坍塌”安全生產工作，切實加強領導，要求結合實際，明確工作目標、內容、步驟及具體要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。（2）及早部署，加強督促檢查。督促指導施工隊抓好安全生產各項工作落實，做到不留死角，不走過場，務求實效。（3）注重整改，消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時整改。三、開展工作重點加強對施工工地上施工各類起重機械—— 塔吊、龍門吊、架橋機、運梁車等特別塔吊、架橋機的坍塌、墜落事故，運梁車跳蕩失控，以及塔吊建以及塔式起重機安裝、拆卸過程中的各種隱患及建設工程項目施工工地上使用的各類腳手架，特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故，包括因管件材質、各類模板使用的檢查。四、主要任務和措施落實主體責任領導小組深入工地一線，加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。合理組織施工，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程，通過嚴格落實施工企業(yè)或項目負責人現(xiàn)場帶班責任，嚴格企業(yè)跟蹤落實隱患整改措施，嚴格查處“三違”行為，切實做到不安全不施工。規(guī)范施工秩序，杜絕施工中存在的違規(guī)操作針對橋梁粱片安裝和橋面系施工下方鋼筋加工交叉作業(yè)，安全員認真履行責任，對現(xiàn)場不佩戴安全帶、安全帽施工人員進行安全教育，一再違反勞動紀律的除以經(jīng)濟處罰。起重設備合格驗收臨近過期的，督促租賃公司抓緊復審，防止帶病作業(yè)并保證起重機械作業(yè)人員全部持有效證件上崗作業(yè)。加強對一線工人安全培訓，增強施工安全保障能力由安保部組織聯(lián)系當?shù)叵嚓P部門，進一步加強企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓，切實提高工人的安全意識及操作水平。嚴格起重機械、腳手架的驗收制度，健全完善對起重機械、腳手架現(xiàn)場管理及施工工作的檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。強化現(xiàn)場管理，提高安全生產水平。加強對施工重點部位和重點環(huán)節(jié)危險源的管控，嚴格對施工起重機械、腳手架工程的檢查，及時排查治理各類事故隱患。健全各項安全防護措施及安全警示牌和操作規(guī)程。堅決取締未經(jīng)檢測、驗收或檢測不合格的起重設備，對腳手架支架使用的鋼管、扣件等不符合有關標準不予使用。五、工作進度安排我項目專項整治工作總體上分為四個階段進行。合理部署啟動階段（2009年6月中旬)根據(jù)文件要求結合我項目部實際情況制定切實可行的專項整治方案，合理部署全面展開。自查自糾階段（2009年6月至9月）根據(jù)方案工作計劃實施具體專項整治。檢查督導階段（2009年10月至11月中旬）領導小組組長牽頭實施重點檢查、抽查相結合的形式，對存在的安全問題及隱患，責令整改?？偨Y分析階段（2009年11月下旬至12月）對此次方案實施進行總結分析，吸取經(jīng)驗。并形成文件上報省指揮部。六、工作要求加強領導，落實主體責任我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。按照次方案工作要求深入一線，掛牌督辦，采取巡檢、抽檢、互檢等方式進行逐級檢查，注意及時掌握工作動態(tài)，保證安全生產工作的長期穩(wěn)定。并由安保部將階段性工作進展情況和專項整治工作總結報告上報項目辦安全科。預防為主，落實限期隱患整改根據(jù)項目辦文件要求及此方案工作內容，加強對安全隱患排查，細化起重機械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施，健全安全警示牌及風險告知牌，并加強對一線工人的安全培訓。突出重點，及時整改對施工起重機械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱 環(huán)節(jié)進行危險源分析評價，實時監(jiān)測，完善監(jiān)測記錄。對存在安全隱患及時整改落實。加強協(xié)作，形成合力認真落實安全責任制度，領導小組及各部門各司其職、各盡其責，加強協(xié)調配合，全面有效開展工作，并以安全生產月為契機，加大安全生產整治工作的宣傳。保證整治工作全面開展進行進而使安全生產工作長期穩(wěn)定。