【正文】 責(zé)，組織好項目部各施工作業(yè)層積極開展專項整治工作，及時發(fā)布項目部施工專項整治實施方案，監(jiān)督、檢查各作業(yè)層專項整治開展情況，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，做好工作總結(jié)，為今后的安全生產(chǎn)工作提出建設(shè)性意見。各部門及作業(yè)隊要充分認(rèn)識專項整治工作的重要性，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署，層層落實工作責(zé)任；消除安全生產(chǎn)管理盲區(qū)和死角，加強安全生產(chǎn)管理體系和制度建設(shè)，強化目標(biāo)責(zé)任考核，嚴(yán)肅安全責(zé)任追究。3項目部專項整治工作小組每月組織四次聯(lián)合大檢查，檢查專項整治工作開展情況，研究解決存在的問題及下一步整治措施。4將專項整治工作與本項目部安全監(jiān)督管理工作，與日常施工現(xiàn)場管理工作有機(jī)結(jié)合起來，督促施工作業(yè)隊落實預(yù)防高處墜落和坍塌事故專項方案和措施，切實把專項整治工作抓好、做細(xì)、做實，在控制和減少高處墜落、機(jī)械事故和坍塌事故方面取得實效。（2）強化安全基礎(chǔ)管理，注重治本通過專項整治要全面加強施工作業(yè)隊安全基礎(chǔ)規(guī)范管理，健全機(jī)構(gòu)，配足人員，督促和引導(dǎo)施工作業(yè)隊將專項整治與落實安全生產(chǎn)專項費用相結(jié)合，將責(zé)任落實到每個施工作業(yè)隊和個人；完善項目部應(yīng)急機(jī)制，適時組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處臵能力；強化安全技術(shù)管理，堅持班前安全技術(shù)交底，做好危險性較大工程專項方案編制。（3）嚴(yán)格管理，加大對項目部各施工作業(yè)隊現(xiàn)場的監(jiān)管力度 通過專項整治，進(jìn)一步加大對項目部施工作業(yè)隊的安全管理和監(jiān)控，突出重點，加強施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控，嚴(yán)厲處罰違法違規(guī)施工、習(xí)慣性違章和“三違”行為。（4）加大對項目部各級人員的教育培訓(xùn)力度，細(xì)化培訓(xùn)制度、考核檢查辦法項目部要不斷完善考核檢查辦法，加大各級人員的安全教育培訓(xùn)力度，特別是農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，對特殊崗位嚴(yán)格崗前培訓(xùn)、考試，未通過考試的不能上崗；項目部根據(jù)工程實際，細(xì)化培訓(xùn)制度，按工種提出切實有效的培訓(xùn)內(nèi)容；有計劃組織對項目部安全管理人員、項目經(jīng)理、專（兼）職安全員安全意識、管理能力的培訓(xùn)教育，并對已確認(rèn)的危險源進(jìn)行分析，讓相關(guān)人員做到“應(yīng)知、應(yīng)防”。（5）廣泛宣傳，典型引路，信息共享項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”“百日安全無事故”積極開展專項整治宣傳活動，使項目部各級管理人員、一線施工人員特別是農(nóng)民工全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求；對隱患較多不及時整改的班組采取經(jīng)濟(jì)處罰，消除安全隱患，實現(xiàn)安全無事故。第五篇：預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項整治方案預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項整治工作實施方案根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故專項整治工作方案的通知》（安委辦函（2009）25號）和交通運輸部《高速公路預(yù)防事故起重機(jī)械和支架腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)（2009）212號），湖北省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局《全省公路水運重點工程預(yù)防施工起重機(jī)械和腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》（鄂交質(zhì)監(jiān)（2009）80號）等文件精神，我標(biāo)段認(rèn)真貫徹落實，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。根據(jù)文件工作要求，現(xiàn)將此方案匯報如下：一、總體部署成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體施工現(xiàn)場安全檢查及隱患排查整改措施的落實工作，從落實責(zé)任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和現(xiàn)場等六方面堅持深入推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項工作。組 長：XX 副組長：XX XX 成 員：XX XX堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展的理念，以繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，落實我部主體責(zé)任，強化施工現(xiàn)場的管理和落實防護(hù)措施，依照項目辦安全科文 件要求加強對起重設(shè)備、模板、支架、腳手架監(jiān)察力度，從而有有效防范、遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理由小組組長牽頭通過專項整治，進(jìn)一步落實施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)過程的安全管理責(zé)任，依照《模板裝拆安全專項方案》、《支架腳手架裝拆安全專項方案》及《起重機(jī)械裝拆使用安全專項方案》，全面展開現(xiàn)場監(jiān)察，嚴(yán)格按照安全規(guī)程施工，實行掛牌督辦，有效遏制坍塌事故，努力實現(xiàn)2009安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。工作要求（1）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視“防坍塌”安全生產(chǎn)工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要求結(jié)合實際，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、步驟及具體要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。（2）及早部署，加強督促檢查。督促指導(dǎo)施工隊抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，做到不留死角，不走過場，務(wù)求實效。（3）注重整改，消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時整改。三、開展工作重點加強對施工工地上施工各類起重機(jī)械—— 塔吊、龍門吊、架橋機(jī)、運梁車等特別塔吊、架橋機(jī)的坍塌、墜落事故，運梁車跳蕩失控，以及塔吊建以及塔式起重機(jī)安裝、拆卸過程中的各種隱患及建設(shè)工程項目施工工地上使用的各類腳手架，特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故，包括因管件材質(zhì)、各類模板使用的檢查。四、主要任務(wù)和措施落實主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組深入工地一線，加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。合理組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程，通過嚴(yán)格落實施工企業(yè)或項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)跟蹤落實隱患整改措施，嚴(yán)格查處“三違”行為，切實做到不安全不施工。規(guī)范施工秩序，杜絕施工中存在的違規(guī)操作針對橋梁粱片安裝和橋面系施工下方鋼筋加工交叉作業(yè)，安全員認(rèn)真履行責(zé)任，對現(xiàn)場不佩戴安全帶、安全帽施工人員進(jìn)行安全教育，一再違反勞動紀(jì)律的除以經(jīng)濟(jì)處罰。起重設(shè)備合格驗收臨近過期的，督促租賃公司抓緊復(fù)審，防止帶病作業(yè)并保證起重機(jī)械作業(yè)人員全部持有效證件上崗作業(yè)。加強對一線工人安全培訓(xùn)，增強施工安全保障能力由安保部組織聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，進(jìn)一步加強企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實提高工人的安全意識及操作水平。嚴(yán)格起重機(jī)械、腳手架的驗收制度，健全完善對起重機(jī)械、腳手架現(xiàn)場管理及施工工作的檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。強化現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)水平。加強對施工重點部位和重點環(huán)節(jié)危險源的管控，嚴(yán)格對施工起重機(jī)械、腳手架工程的檢查，及時排查治理各類事故隱患。健全各項安全防護(hù)措施及安全警示牌和操作規(guī)程。堅決取締未經(jīng)檢測、驗收或檢測不合格的起重設(shè)備，對腳手架支架使用的鋼管、扣件等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不予使用。五、工作進(jìn)度安排我項目專項整治工作總體上分為四個階段進(jìn)行。合理部署啟動階段（2009年6月中旬)根據(jù)文件要求結(jié)合我項目部實際情況制定切實可行的專項整治方案，合理部署全面展開。自查自糾階段（2009年6月至9月）根據(jù)方案工作計劃實施具體專項整治。檢查督導(dǎo)階段（2009年10月至11月中旬）領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭實施重點檢查、抽查相結(jié)合的形式，對存在的安全問題及隱患，責(zé)令整改。總結(jié)分析階段（2009年11月下旬至12月）對此次方案實施進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗。并形成文件上報省指揮部。六、工作要求加強領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。按照次方案工作要求深入一線，掛牌督辦，采取巡檢、抽檢、互檢等方式進(jìn)行逐級檢查，注意及時掌握工作動態(tài)，保證安全生產(chǎn)工作的長期穩(wěn)定。并由安保部將階段性工作進(jìn)展情況和專項整治工作總結(jié)報告上報項目辦安全科。預(yù)防為主，落實限期隱患整改根據(jù)項目辦文件要求及此方案工作內(nèi)容，加強對安全隱患排查，細(xì)化起重機(jī)械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施，健全安全警示牌及風(fēng)險告知牌，并加強對一線工人的安全培訓(xùn)。突出重點，及時整改對施工起重機(jī)械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱 環(huán)節(jié)進(jìn)行危險源分析評價，實時監(jiān)測，完善監(jiān)測記錄。對存在安全隱患及時整改落實。加強協(xié)作，形成合力認(rèn)真落實安全責(zé)任制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門各司其職、各盡其責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，全面有效開展工作，并以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。保證整治工作全面開展進(jìn)行進(jìn)而使安全生產(chǎn)工作長期穩(wěn)定。