【正文】 項(xiàng)目部實(shí)際情況制定切實(shí)可行的專項(xiàng)整治方案，合理部署全面展開。自查自糾階段根據(jù)方案工作計(jì)劃實(shí)施具體專項(xiàng)整治。檢查督導(dǎo)階段領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)牽頭實(shí)施重點(diǎn)檢查、抽查相結(jié)合的形式，對(duì)存在的安全問題及隱患，責(zé)令整改?？偨Y(jié)分析階段對(duì)此次方案實(shí)施進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)。并形成文件上報(bào)省指揮部。六、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任我部小組成員及組長(zhǎng)和部門積極配合形成工作合力。按照次方案工作要求深入一線，掛牌督辦，采取巡檢、抽檢、互檢等方式進(jìn)行逐級(jí)檢查，注意及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期穩(wěn)定。并由安保部將階段性工作進(jìn)展情況和專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目辦安全科。預(yù)防為主，落實(shí)限期隱患整改根據(jù)項(xiàng)目辦文件要求及此方案工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查，細(xì)化起重機(jī)械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施，健全安全警示牌及風(fēng)險(xiǎn)告知牌，并加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全培訓(xùn)。突出重點(diǎn)，及時(shí)整改對(duì)施工起重機(jī)械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析評(píng)價(jià)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，完善監(jiān)測(cè)記錄。對(duì)存在安全隱患及時(shí)整改落實(shí)。加強(qiáng)協(xié)作，形成合力認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全面有效開展工作，并以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。保證整治工作全面開展進(jìn)行進(jìn)而使安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定。第五篇：預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治方案預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治方案一、工作目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“以人為本、安全發(fā)展”理念，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，有效防范和遏制建筑起重機(jī)械、腳手架和模板支撐系統(tǒng)等坍塌事故。二、整治目標(biāo)要通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全技術(shù)管理制度和施工現(xiàn)場(chǎng)管理行為，培訓(xùn)提升一批相關(guān)人員的技術(shù)和管理能力，有效遏制建筑施工起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故的發(fā)生。三、整治重點(diǎn)；、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”等制度建立和落實(shí)情況；、安拆告知、檢驗(yàn)檢測(cè)、安裝（含加節(jié)升高）驗(yàn)收、使用登記、維修保養(yǎng)等制度；、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等制度；6．嚴(yán)格要求建筑起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險(xiǎn)性較大部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案編制、審核及實(shí)施情況；7．自我檢查建筑起重機(jī)械安全監(jiān)控系統(tǒng)，定型化、工具式模板支撐系統(tǒng)；四、工作安排總體分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）部署啟動(dòng)階段：2013年7月開始。認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找問題，提出對(duì)策，制定專項(xiàng)整治工作方案，并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作。（二）自查自糾階段：2013年７月至9月。我公司各項(xiàng)目部認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。（三）總結(jié)分析階段：2013年10月下旬。我公司將對(duì)本次專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，根據(jù)檢查的有關(guān)情況，形成專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告。五、工作任務(wù)措施要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。我公司成立專項(xiàng)整治工作小組，組長(zhǎng)由宮平擔(dān)任，副組長(zhǎng)由傅坤擔(dān)任。各項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)要充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治工作的重要意義，加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真布置。要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的工作方案，明確重點(diǎn)、步驟和要求，認(rèn)真組織實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。（二）加強(qiáng)治理，消除安全隱患。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)方案的編制、審核、專家評(píng)審、審批和總監(jiān)批準(zhǔn)的規(guī)定；二是認(rèn)真落實(shí)設(shè)備、材料、扣件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和監(jiān)理核驗(yàn)制度；三是嚴(yán)禁與無資質(zhì)從業(yè)起重設(shè)備安拆、附著升降腳手架安拆及腳手架安拆的隊(duì)伍合作。項(xiàng)目部組織對(duì)起重設(shè)備和腳手架基礎(chǔ)及周邊環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收交接；四是起重設(shè)備安拆、腳手架搭拆前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部安全員、監(jiān)理員應(yīng)對(duì)交底情況進(jìn)行核查，并做好核查記錄；五是加強(qiáng)起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆人員從業(yè)機(jī)格管理，實(shí)行作業(yè)人員班前核查制度；六是起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆過程中安全部實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保從業(yè)人員符合要求；七；嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。起重設(shè)備安裝，腳手架和模板支撐搭設(shè)完成后，按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測(cè)和報(bào)驗(yàn)；八；加強(qiáng)使用中的管理。使用中的起重設(shè)備按照規(guī)定進(jìn)行檢查和維保。使用中的腳手架和模板支撐進(jìn)行定期檢查和日常巡查。（三）加強(qiáng)安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)情況的管理，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、腳手架、施工起重機(jī)械作業(yè)過程的安全管理職責(zé)加強(qiáng)自我檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或安全隱患的要立即整改。（四）明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)都要制定方案進(jìn)行自查；要認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治方案。自查施工中涉及的建筑起重機(jī)械、腳手架及模板支撐系統(tǒng)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理情況。確保自查自糾工作有實(shí)效，避免施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故的發(fā)生，迎接專項(xiàng)工作組的檢查。******建筑工程有限公司2013年7月12日《預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故》專項(xiàng)整治方案丹東佰業(yè)建筑工程有限公司2013年7月12日