【正文】 會(huì)分工的結(jié)果。7，人生三個(gè)秘密：⑴人來(lái)到世界上是光溜溜的，你離開的時(shí)候，什么也不可能帶走。生我之前，我是誰(shuí)？我死之后，誰(shuí)知我。人的每時(shí)每刻，都有可能是最后一刻。⑵人的一生需要?jiǎng)e人的幫助。任何人都需要?jiǎng)e人的幫助，所以你應(yīng)該幫助別人。⑶給出去的，才是你的。你獲得的，很可能不是你的。8，五處理論：⑴人都有長(zhǎng)處，需要相互學(xué)習(xí)。⑵人都有短處，需要相互寬容。⑶人都有難處，需要相互幫助。⑷人都有苦處，需要相互體諒。⑸人都有好處，需要相互感恩。9，是什么影響人們不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)男袨?？行為方式，思維范例，價(jià)值觀。價(jià)值觀決定思維范例，思維范例支配行為方式，行為方式導(dǎo)致最終結(jié)果。第二模塊時(shí)代危機(jī) 呼喚責(zé)任1，一個(gè)民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大取決于這個(gè)民族成員的民族責(zé)任感。2，一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和盛衰取決于這個(gè)企業(yè)成員的企業(yè)責(zé)任感。廠興我榮，廠衰我恥。企業(yè)就是我的家。3，個(gè)人沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，主要源于漠視責(zé)任，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，沒(méi)有以負(fù)責(zé)任的精神對(duì)待生活和工作。4，你記住的或許永遠(yuǎn)是你失去的，你應(yīng)該發(fā)現(xiàn)你得到和擁有的。5，不負(fù)責(zé)任員工的表現(xiàn)：口才好找借口，腳法好踢皮球，有耐心辦事拖拉，善思考行動(dòng)打折，求上進(jìn)薪水至上，重合作濫竽充數(shù)，加班多干私活。6，企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失！責(zé)任缺失的根源是員工趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。第三模塊解讀責(zé)任何為責(zé)任1，責(zé)任是什么？人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？2，責(zé)任，內(nèi)控力3，環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系4，個(gè)人責(zé)任，家庭責(zé)任，崗位責(zé)任，企業(yè)責(zé)任，社會(huì)責(zé)任，民族責(zé)任。5，有人說(shuō)：如果環(huán)境更好一些，我的成就可能會(huì)更高。的確如此，可是，環(huán)境對(duì)我們而言，始終是不可控的。我們有能力改變環(huán)境嗎？6，我能改變誰(shuí)？7，人永遠(yuǎn)羨慕別人。也許別人正在羨慕你。當(dāng)你心情不好時(shí)，試圖到殯儀館旅游一趟；當(dāng)你失落時(shí)，試圖找出別人羨慕你的10條理由。8，萬(wàn)物改變，由我開始。要孩子改變，由我開始；要朋友改變，由我開始；要人際關(guān)系改變，由我開始；要上司改變，由我開始；要部屬改變，由我開始；要績(jī)效改變，由我開始；要公司改變，由我開始；要環(huán)境改變，由我開始；萬(wàn)物改變，由我開始。9，相信是一種力量。10，責(zé)任勝于能力，責(zé)任越大，提升能力的空間才能越大。責(zé)任是能力中的核心能力。11，弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。12，學(xué)會(huì)做五件事情：⑴散步。一個(gè)人的生命狀態(tài)和企業(yè)的生命狀態(tài)成正比。⑵思考。⑶學(xué)習(xí)。⑷交朋友。⑸談戀愛。13，沒(méi)有該不該承擔(dān)責(zé)任，只有要不要承擔(dān)責(zé)任。14，責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就。第四模塊責(zé)任勝于能力許三多精神1，許三多的“傻”，是一種大智若愚，是對(duì)己、對(duì)人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神。對(duì)許三多而言，當(dāng)兵就要有個(gè)兵樣子，這是對(duì)自我價(jià)值的高度認(rèn)同。大智若愚的“傻”是一種境界，更是一種智慧。2，從“龜兒子”到“兵王”，為什么成功的是許三多，而不是成才？ 3，我們向許三多學(xué)習(xí)什么？4，我所擁有的唯一的力量，就是當(dāng)下的力量，昨日已不可追，明天是未知數(shù)，只有當(dāng)下，才最真實(shí)。人最不滿意的是現(xiàn)在、此刻。5，許三多格言：不拋棄，不放棄。好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。人不能太舒服，太舒服就會(huì)出問(wèn)題。日子是問(wèn)題疊著問(wèn)題。世界上有能喝酒的人嗎？沒(méi)有！只有能扛的人。他做的每件小事就好象抓住了一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，他抱住的已經(jīng)是參天大樹了。信念這玩意不是說(shuō)出來(lái)的，是做出來(lái)的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長(zhǎng)。別混日子，小心日子把你給混了。6，不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊(duì)、不放棄責(zé)任，是一個(gè)人從平凡到卓越的核心動(dòng)力。第五模塊學(xué)會(huì)感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任1，抱怨被動(dòng)，感恩主動(dòng)。2，抱怨者：注重索取，受害人，埋怨，意志消沉，思維貧乏，被動(dòng)，不斷自我瓦解，破壞，痛苦。感恩者：注重奉獻(xiàn)，負(fù)責(zé)任，感恩，態(tài)度積極，思維豐富，主動(dòng)，永恒不止地追求進(jìn)步，創(chuàng)新，快樂(lè)。3，感恩是一種積極的生存動(dòng)力，當(dāng)你心有不甘時(shí)，感恩讓你快樂(lè)地奔向成功！有感恩才能有責(zé)任，感恩是一種心態(tài)，是一種強(qiáng)者勇往直前的銳氣，更是強(qiáng)者百折不撓的人生攻略。4，學(xué)會(huì)感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)，成功不是一種機(jī)會(huì)，而是一種選擇！學(xué)會(huì)感恩，選擇責(zé)任。5，你今天的崗位并不重要，關(guān)鍵是你的態(tài)度。6，人必須相互依靠。你想獲得別人的尊重嗎？那你需要做值得別人尊重的事情；你想升職嗎？那你需要做值得升職的事情；你想被愛嗎？那你需要愛別人；你想有所收獲嗎？那你需要付出。7，高層、中層和基層。高層是領(lǐng)導(dǎo)者，中層是管理者，基層是執(zhí)行者；高層需要膽商，中層需要情商，基層需要智商；高層要會(huì)育人，中層要會(huì)做人，基層要會(huì)做事；高層關(guān)注明天，中層關(guān)注今天，基層關(guān)注昨天；高層注重戰(zhàn)略，中層注重戰(zhàn)術(shù)，基層注重技術(shù)；高層知道目的，中層知道目標(biāo)，基層知道指標(biāo)。8，決定企業(yè)存亡的兩條原理：第一是規(guī)則；第二是淺規(guī)則。說(shuō)得高雅些，規(guī)則是企業(yè)制度，潛規(guī)則是企業(yè)文化。第六模塊自我成就修煉責(zé)任1，潛意識(shí)的運(yùn)用：行動(dòng)上的先后次序。變?yōu)槌蔀樾袨椋袨樽優(yōu)槌蔀?，成為行為變?yōu)椤Ｎ乙瘸蔀槔硐胫械奈?，然后就能變?yōu)槔硐胫械奈摇?，清晨六問(wèn)：⑴我今天的目標(biāo)是什么？⑵我的核心目標(biāo)是什么？⑶我今天最重要的事件是什么？⑷我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西？⑸我今天準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？⑹我今天如何更快樂(lè)些？3，成功五問(wèn)：⑴今天有哪些事是值得我慶幸與振奮的？⑵今天有哪些事是值得我快樂(lè)與欣喜的？⑶今天有哪些事是值得我感謝與感恩的？⑷今天有哪些事是值得我自豪與驕傲的？⑸今天有什么是值得我努力追求的？4，靜夜六思：⑴我今天是否完成了小目標(biāo)？⑵我今天是否更接近了大目標(biāo)？⑶我今天又學(xué)到了些什么？⑷我今天在哪些方面還做得不夠好？⑸我如何才能做的更好？⑹我明天的目標(biāo)是什么？5，你看不到資源，是因?yàn)槟悴粫?huì)整合資源。6，學(xué)會(huì)吃虧和舍得。7，學(xué)會(huì)常用語(yǔ)：對(duì)不起，這是我的錯(cuò)；對(duì)不起，這是我的責(zé)任；對(duì)不起，是我沒(méi)有做好。8，人生萬(wàn)丈光芒，這個(gè)世界能改變你的，只有你自己。9，每時(shí)每刻，做最好的自己。10，成功的方法大家都知道，但只有成功者去做了。（整理：孟強(qiáng)。注：未經(jīng)本人審閱）