【正文】 謝謝大家！篇三：車間主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好!首先感謝公司給我這次展示自我，參與演講的機會。今天我演講的名字是《保質(zhì)保量，分秒必爭 安全安心，時時上心》提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是每個企業(yè)矢志不渝的追求，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重質(zhì)量和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作保證的。提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。從車間生產(chǎn)的各方面各環(huán)節(jié)抓安全，抓質(zhì)量，將會更有效，有質(zhì)的完成工作，為本公司帶來更大的效益。生產(chǎn)前：確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，合理安排工序通道，保證暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。生產(chǎn)中：安排專人負責地面、案臺衛(wèi)生消毒，及時清掃廢料雜物。及時清掃冷凝水。生產(chǎn)后：車間每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底將地面、墻壁、排水溝等清洗干凈，所用物擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)前：原料輔料必須經(jīng)過檢驗合格，不合格的原、輔料不得投入生產(chǎn)。注意材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情況。生產(chǎn)中：根據(jù)ssop的要求需嚴防交叉污染，在車間生產(chǎn)中主要是做到生熟加工分開，原料、成品隔離。清洗消毒與加工車間分開。生產(chǎn)后：生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)注意原輔料堆放或儲藏方式。在包裝操作前（或操作后）應(yīng)對包裝操作臺進行清洗消毒，以保證包裝操作在無污染的條件下進行。其中生產(chǎn)用水（冰）的衛(wèi)生質(zhì)量是影響食品衛(wèi)生的關(guān)鍵因素。食品加工企業(yè)一個完整的ssop，首先要考慮與食品接觸或與食品接觸物表面接觸用水（冰）來源與處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并要考慮非生產(chǎn)用水及污水處理的交叉污染問題。例如清洗時防止污水溢濺；軟水管使用不能拖在地面，不直接浸入水槽中。、設(shè)備生產(chǎn)前：注意是否齊全、清潔、有無損壞等。生產(chǎn)后：設(shè)備與器具的清洗消毒按照徹底清洗——消毒（82℃熱水、堿性清潔劑、消毒劑）——再沖洗。另外不同清潔度工器具分開不同清潔區(qū)域的工作服、手套分別清洗消毒，清潔工作服與臟工作服分區(qū)域放置存放工作服的房間干凈、干燥和清潔 食品企業(yè)的生產(chǎn)人員（包括檢驗人員）是直接接觸食品的人，其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質(zhì)量。工作人員必須保持良好的個人衛(wèi)生。工作時，必須戴工作帽、穿工作服工作鞋，吸塵后進入車間。不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間，不得使用有味的化妝品和洗滌用品。嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰。車間人員受傷或患有其他外傷時，應(yīng)用牢固不易脫落，顏色明顯且不褪色的防護套將傷口保護好，方能繼續(xù)工作。凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病，例如： 病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、腸傷寒及其帶菌者、細菌性痢疾及其帶菌者、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、手外傷未愈合者 不得參加直接接觸食品加工，痊愈后經(jīng)體驗合格后可重新上崗。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，員工的工作狀態(tài)常受到諸多因素影響。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事食品加工的企業(yè)單位，加工過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。起源于日本的5s管理，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣。我們泰祥公司一直強調(diào)堅持的5s管理對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的管理十分關(guān)鍵。產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的品質(zhì)與成本都是由生產(chǎn)現(xiàn)場決定的。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到保質(zhì)保量，分秒必爭 安全安心，時時上心中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起泰祥美好的明天！謝謝篇四：應(yīng)聘車間主任演講稿車間主任應(yīng)聘報告車間主任職責為：組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；1積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；1配合公司其他部門開展工作，：對抽油機的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較熟悉，了解抽油機生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)節(jié)奏控制較好，大局觀較好。執(zhí)行力較強，能及時地執(zhí)行接到的任務(wù)，并按時完成。與人相處的能力較好。雖然口才不好，但具備一定的說服力、親和力。有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。個人的劣勢：對鉚焊的現(xiàn)場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績：從抽油機廠建立一直到現(xiàn)在，我一直著力于生產(chǎn)，與大家一起，讓抽油機廠從最初的幾個月發(fā)10臺發(fā)展到現(xiàn)在月發(fā)貨60臺左右，我們大家都隨抽油機廠的發(fā)展在進步著。在這將近三年的時間里，雖然犯過錯，有過疏漏，但是我對于保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進作用。以后的思路：如果應(yīng)聘成功，我接下來的工作分兩個階段第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學習結(jié)構(gòu)件車間的管理，熟悉鉚焊的工藝流程及相關(guān)注意事項，對結(jié)構(gòu)件的人員作一個全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上，讓他能獨立地處理生產(chǎn)部調(diào)度所有的事情，保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。第二階段就是在跟著李主任學習得差不多的時候，同時我的工作交接也完成得差不多了，我就要花更多的精力在結(jié)構(gòu)件車間上，主要是要做好保證生產(chǎn)的有序進行、保持現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)、保證車間員工的穩(wěn)定性。之前威德福的師傅們和李主任已經(jīng)給我們打下了很好的基礎(chǔ)，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我一定能將結(jié)構(gòu)件搞好的，謝謝大家。第五篇：就職演講就職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師同學們：大家晚上好！我是新一屆自律會主任李明巍。此時此刻，站在這里，我思緒萬千。坦白的說，接過閃耀著激情與光輝的旗幟，接過這沉甸甸的責任與囑托，我的心情復(fù)雜而凝重。首先我必須感謝自律會，感謝老師和同學們給予的信任與支持。兩年來，目睹著各部門不斷的開拓與發(fā)展，各項規(guī)章制度的逐漸完善，各個朋友的不斷成熟，我也在其中不斷的成長。與自律會共同走過的每段路途，都在我生命的旅程中留下前進的軌跡。而今天站在這里接受重任，不僅是對我成長的檢驗，更是我對自己的一次挑戰(zhàn)。為此，我可以承諾，對即將為自律會付出的一切，我無怨無悔。自律會是在學生處的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下開展工作的學生組織，是切實為同學服務(wù)的團體。我校第七屆自律會是開拓創(chuàng)新不斷進取的一屆，更是取得輝煌成績的一屆。正如源祥主任所說的各項工作和活動，都在進一步的不斷完善，也都取得了優(yōu)秀的成績。對我印象最深的是，自律會的兩個大型活動“社區(qū)文化節(jié)”和“社區(qū)吉尼斯”的成功舉辦，豐富的同學們的社區(qū)生活，同時也為同學們提供了展示自己才藝的舞臺。當然我們的成就不僅只體現(xiàn)在這兩個大型活動上，各部門開展的各項日常工作和活動都是非常有意義的，就如：督導(dǎo)部的查違規(guī)電器減輕了社區(qū)的安全隱患、管理部的衛(wèi)生檢查促進了社區(qū)的美化、社區(qū)生活報的文章豐富了同學們的精神文化生活，等等。眼前的成就都是從各部門平凡的日常工作中取得，是所有第七屆成員共同努力地結(jié)果。當然在取得以上成績的同時，由于時間有限和其他客觀原因，自律會在發(fā)展的道路中也存在著一些問題。剛才源祥主任已經(jīng)說了很多了，我這里在強調(diào)三點。1自律會各部門在工作的交流與合作還有所不足。2各部門成員在工作職責不夠明確，考核制度不夠完善，致使部門成員在工做中缺少準則等。3由于我們的工作性質(zhì)，很多工作不被同學理解，造成成員們的工作激情有所減弱。前人優(yōu)秀的方面我們需要傳承與發(fā)揚，不足的地方我們需要改善與創(chuàng)新，針對以上存在的問題，新學年我打算采取以下措施：1通過各種方法增強各部門的各項交流，比如校自律會各部門座談交流會、趣味小互動、友誼拔河賽等等 2通過對考核制度的完善，加強對自律會全體干部、委員的考核，調(diào)動大家的積極性，讓日后的工作做到有據(jù)可依。3在做好本職工作的同時，做好各項宣傳，將我們的工作與同學們形成互動，努力一同建設(shè)和諧社區(qū)4還有其他的不足在新學年的工作中，我會用我的行動逐一做好。自律會是把神圣火炬，我們每個人都是火炬手。接下本屆自律會承前啟后的一棒，新的團隊，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我深知肩上的任務(wù)之重。我可以并希望大家也能充分預(yù)見到，在今后的工作中，我們將面臨各種壓力與挑戰(zhàn)，我們必須有魄力、有信心、有步驟地一一克服。壓力很大，但我們永不放棄超越。每個人的力道雖然微薄，但自律會集體的能量是巨大的。“聚是一團火，散是滿天星。”面對如此優(yōu)秀、團結(jié)的隊伍，我不必再說多么美好的誓言。‘低調(diào)做人，高調(diào)做事’，這是我欣賞的一句話，也將成為我對自律會的詮釋。今晚此刻我有一個夢想，希望在座的新一屆自律會成員、特別是10級的新生，你們是自律會的明天，是自律會的未來。我相信通過我們的努力，在自律會這個溫暖的大家庭中，我們可以繼續(xù)不斷完善自己、磨練自己、施展自己。我們將一道盡自己的智慧與力量去拼搏、去奮斗，去爭取一顆平常心，一步一個腳印地完成蛻去稚嫩、走向成熟的心路歷程，做好我們自律會。再次感謝學生處領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培，感謝同學們對我們的信任，我們不會辜負大家的厚望。我們會用自己的行動，讓你們看到一個嶄新的自律會。謝謝！