【正文】 訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個方面。：營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。營業(yè)下一步的工作主要是：①配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款；③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。：維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。目前，還有的維修點(diǎn)兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。下一步的主要工作是：①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。④加強(qiáng)整體維保工的形象。⑤加強(qiáng)對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級的維修。⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。：電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）⑤操作證復(fù)審及考證工作。：①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。③增強(qiáng)及時解決處理投訴的能力。④增加高級修理人員。第五篇：電梯維保標(biāo)準(zhǔn)TSZS0042003特種設(shè)備安裝改造維修許可申請書編號：TS申請單位：設(shè)備種類：電　梯施工類別：安裝、改造、維修申請日期：2013年9月3日申請類別：首次國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局制申請單位基本情況單位名稱所在國中華人民共和國所在省(市、區(qū))安徽省所在市(地)所在區(qū)(縣)單位地址組織機(jī)構(gòu)代碼法定代表人郵政編碼242100電話傳真電子郵箱互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址經(jīng)濟(jì)類型私營所屬行業(yè)機(jī)電批準(zhǔn)成立機(jī)關(guān)營業(yè)執(zhí)照登記機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照注冊號成立日期2012年04月13日開始工作日期固定資產(chǎn)（萬元）注冊資金（萬元）200管理者代表管理者代表職位副總經(jīng)理質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人總?cè)藬?shù)取得相關(guān)認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證日期認(rèn)證有效期申請代理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)名稱機(jī)構(gòu)地址組織機(jī)構(gòu)代碼法定代表人代理負(fù)責(zé)人電話電子郵箱傳真TSZS0042003申請許可類別類別（類型）級別品種（型式）參數(shù)（型號）代表設(shè)備（限制范圍、典型設(shè)備)原有許可新申請許可備注電梯安裝改造維修Ｂ級乘客電梯V≤Q≤5t/√載貨電梯V≤Q≤5t/√雜物電梯技術(shù)參數(shù)不限/√自動扶梯技術(shù)參數(shù)不限/√自動人行道技術(shù)參數(shù)不限/√申請人聲明與簽署在此，我聲明本單位的成立符合中華人民和國的有關(guān)規(guī)定，沒有對辦理安裝改造維修許可具有影響的法律訴訟等司法糾紛或者正在接受有關(guān)司法限制與處罰?，F(xiàn)按照規(guī)定申請安裝改造維修許可，并接受審查和設(shè)備檢測。在取得許可后，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保證安裝改造維修質(zhì)量，接受監(jiān)督管理和監(jiān)督檢驗(yàn)。申請單位法定代表人：職務(wù)：總經(jīng)理日期：TSZS0042003單位主管部門意見本單位不存在主管部門主管部門負(fù)責(zé)人：單位（公章）日期：受理機(jī)關(guān)意見經(jīng)辦人：日期：負(fù)責(zé)人：日期：受理編號：（專用章）TSZS0042003近幾年施工數(shù)量設(shè)備類別（類型）級別年年年年年數(shù)量合計（臺、公里）產(chǎn)值（萬元）數(shù)量合計(臺、公里)產(chǎn)值（萬元）近幾年施工典型設(shè)備情況（不含壓力管道）工程項(xiàng)目竣工日期類別品種（型式）型號（參數(shù)）名稱數(shù)量（臺）使用單位監(jiān)檢單位TSZS0042003申請單位資源占地面積（m2）127m2廠房面積（m2）m2曝光室面積（m2）設(shè)計人員數(shù)2人安裝改造維修作業(yè)人員數(shù)30人檢查人員數(shù)3人無損檢測人員數(shù)焊接人員數(shù)3人電氣工程師人員數(shù)1人機(jī)械工程師人員數(shù)3人其他專業(yè)人員數(shù)量2人年產(chǎn)值（萬元）各部門人員組成部門部門負(fù)責(zé)人部門人員數(shù)辦公室市場部工程部財務(wù)部管理、專業(yè)、作業(yè)人員情況作業(yè)項(xiàng)目姓名身份證編號學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職稱持證作業(yè)類別（方法）級別（項(xiàng)目）TSZS0042003主要施工設(shè)備狀況序號設(shè)備名稱設(shè)備能力設(shè)備數(shù)環(huán)鏈?zhǔn)掷J1T3T5T各1個液壓千斤頂1～5T1～2個電焊工具2套氣焊工具2套各類扳手3套各類螺絲刀65—300mm3套各類榔頭—3套銼刀3套擋圈鉗3套各類鋼鑿3套三爪拉盤1付鋼鋸3套斜口鉗3套鋼絲鉗3套尖嘴鉗3套壓線鉗3套剝線鉗3套手電鉆Φ13mm3套沖擊鉆Φ6—Φ12mm3套電錘Φ6—38mm3套角磨機(jī)Φ100mm1套臺鉆Φ16mm1套導(dǎo)軌校驗(yàn)尺1把吊線錘5個大力鉗1把樣板架2個對講機(jī)1對編程器或電腦、調(diào)試工具1套安全帶10副安全帽1人1個絕緣鞋1人1雙共頁第10頁主要檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器設(shè)備狀況序號儀器設(shè)備名稱儀器設(shè)備能力儀器設(shè)備數(shù)水平尺300mm,500mm各1把游標(biāo)卡尺150mm,300mm各1把深度游標(biāo)卡尺0200mm1把塞尺150mm171把鋼直尺150mmm,300mm,500mm,1000mm各1把鋼卷尺2m～5m各3把直角尺150mm1把磁力線墜5000mm2只百分表1只測力計1套聲級計（Ａ）1只轉(zhuǎn)速表1只萬用表5只絕緣電阻測試儀2502000V1只接地電阻測試儀1只鉗型電流表5150A5只自行校驗(yàn)儀器設(shè)備能力序號儀器設(shè)備名稱校驗(yàn)范圍TSZS0042003TSZS0042003TSZS0042003分支施工單位情況單位名稱負(fù)責(zé)人單位地址法人性質(zhì)分包、外協(xié)情況分包、外協(xié)項(xiàng)目分包、外協(xié)單位名稱組織機(jī)構(gòu)代碼申請單位質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人(簽字)：日期：TSZS0042003提交的文件資料序號文件資料名稱篇幅或頁數(shù)工商營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）1份組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）1份質(zhì)量保證手冊1份申請書4份備注