【正文】 人可拒絕與該分包人簽訂分包合同，應(yīng)和承包人就分包的專業(yè)工程簽訂分包合同 ，承包人免于承擔(dān)，協(xié)助分包人實施分包工程，并按合同約定收取總承包服務(wù)費分包人應(yīng)按合同約定使用總承包人提供的監(jiān)時設(shè)施或施工設(shè)施，但均應(yīng)事先取得總承包人的同意 ，無需得發(fā)包人同意，但承包人與勞務(wù)分包人應(yīng)按照國家規(guī)定的合同示范文本依法簽訂勞務(wù)分包合同，并按照合同約定履行承包人應(yīng)向發(fā)包人提交勞務(wù)分包合同副本 ，管理人員負(fù)責(zé)管理勞務(wù)分包的作業(yè)，督促合同的履行，勞務(wù)分包人的任何違約行為給發(fā)包人造成損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任，由承包人承擔(dān)對發(fā)包人造成損失和（或）導(dǎo)致工期延誤的，應(yīng)賠償發(fā)包人的損失，工期不予順延若承包人拖延支付勞務(wù)費是由于發(fā)包人拖欠工程款引起的，則發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 4．工期 、法規(guī)規(guī)定的開工條件，并已經(jīng)領(lǐng)取了施工許可證 ，向總監(jiān)理工程師提交開工報告除專用條款另有約定外，總監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人開工報告后的14天內(nèi)，開工日前7天向承包人發(fā)出經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的開工令，工期自開工令中載明的開工日期次日起計算，承包人應(yīng)在接到開工令后的7天內(nèi)開工，并一直保持合同工程連續(xù)施工，直至其被改變或竣工為止 ，應(yīng)在接到開工令后立即以書面形式向總監(jiān)理工程師提出延期開工的要求并說明理由總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)報告發(fā)包人后予以書面答復(fù)，明確是否同意延期開工總監(jiān)理工程師不同意延期開工的，由此造成的損失和延誤的工期由承包人承擔(dān)（工程開工）規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出開工令的，總監(jiān)理工程師應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人推遲開工由此造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，開工日期相應(yīng)順延總監(jiān)理工程師未能提前7天通知承包人推遲開工的，由此造成損失的擴(kuò)大由發(fā)包人承擔(dān)，向總監(jiān)理工程師提交一式兩份施工進(jìn)度計劃和施工方案的說明總監(jiān)理工程師應(yīng)在收到該計劃后的14天內(nèi)或按專用條款約定的時間予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為該進(jìn)度計劃已被總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程進(jìn)度計劃應(yīng)按照關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖和主要工作橫道圖兩種形式分別編繪，并應(yīng)包括每月預(yù)計完成的工作量和形象進(jìn)度 ，承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的圖紙及有關(guān)資料的時間，按單項工程編制進(jìn)度計劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定，接受總監(jiān)理工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督，承包人應(yīng)編制月進(jìn)度報告，一式二份提交給總監(jiān)理工程師第一次報告應(yīng)自開工日起至當(dāng)月底止以后每月報告一次，在每次報告最后一天后7日內(nèi)提出內(nèi)容包括：（1）施工、安裝、試驗以及發(fā)包人工作等的進(jìn)展情況的圖表和說明；（2）材料、工程設(shè)備、貨物的采購以及進(jìn)入現(xiàn)場情況；（3）主要工程設(shè)備、材料的生產(chǎn)、制造商名稱、地點；（4）發(fā)包人、承包人按合同約定發(fā)生的索賠通知的清單；（5）安全統(tǒng)計；（6）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，以及為消除延誤正在（或準(zhǔn)備）采取的措施，承包人應(yīng)按總監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行因承包人的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款，每三個月對進(jìn)度計劃進(jìn)行一次修訂，并應(yīng)在前一個進(jìn)度計劃的最后一個月的25日前提交給總監(jiān)理工程師施工過程中，如果總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要或者工程的實際進(jìn)度不符合已同意的進(jìn)度計劃，總監(jiān)理工程師可要求承包人每1個月提交1次工程進(jìn)度修訂計劃，以確保工程在預(yù)定工期內(nèi)竣工在這種情況下，承包人應(yīng)在接到總監(jiān)理工程師指令后的14天內(nèi)將修訂后的進(jìn)度計劃提交給總監(jiān)理工程師修改后的工程進(jìn)度計劃，仍應(yīng)保證本合同工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成，但不能因此而解除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任和義務(wù) ，由于下列原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人增加由此發(fā)生的費用和（或）順延工期，并支付合理利潤本款發(fā)生順延的工期，由承包人提出，經(jīng)總監(jiān)理工程師核實后由合同雙方當(dāng)事人協(xié)商確定；協(xié)商不能達(dá)成一致的，由總監(jiān)理工程師暫定，通知合同雙方當(dāng)事人構(gòu)成爭議的，由合同雙方當(dāng)事人按照第14條（合同爭議的處理）辦理（1）發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；（2）發(fā)包人未能按專用條款約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款；（3）增加合同工作內(nèi)容；（4）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性；（5）發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點的；（6）因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕ぃ唬?）總監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令等；（8）工程設(shè)計變更和工程量增加；（9）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；（10）不可抗力；（11）專用條款中約定的其他情況（發(fā)包人延誤及工期順延）所述情況首次發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向總監(jiān)理工程師發(fā)出要求延期的通知，并在隨后7天內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交承包人要求延期的詳細(xì)情況與緣由，供總監(jiān)理工程師調(diào)查，（承包人發(fā)出延期通知）規(guī)定的7天內(nèi)先報告初步情況，然后每隔7天向總監(jiān)理工程師提交事件進(jìn)展的詳細(xì)資料，總監(jiān)理工程師應(yīng)在收到該暫時的詳細(xì)資料時盡快做出工期延長天數(shù)的暫時決定，并要求承包人在該事件造成的影響終結(jié)后的14天內(nèi)提交最終詳細(xì)資料再確定關(guān)于該事件的延長工期總天數(shù) （承包人發(fā)出延期通知）（延長工期的暫時決定）規(guī)定的時間內(nèi)向總監(jiān)理工程師發(fā)出要求延期的通知和報告情況并提交詳細(xì)資料，則視為該事件不影響施工進(jìn)度或承包人放棄順延工期的權(quán)利事后總監(jiān)理工程師可拒絕做出任何延期的決定（承包人發(fā)出延期通知）（延長工期的暫時決定）提交的最終詳細(xì)資料后，應(yīng)在28天內(nèi)將核實意見報發(fā)包人批準(zhǔn)后送交承包人，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充延期的理由如果總監(jiān)理工程師在28天內(nèi)不予答復(fù)，則應(yīng)視為承包人要求的工期延長已經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，（發(fā)包人延誤及工期順延）規(guī)定外，若承包人的實際施工進(jìn)度處在施工進(jìn)度計劃規(guī)定的下限之外時，則總監(jiān)理工程師有權(quán)認(rèn)為本合同工程的進(jìn)度過慢，并通知承包人應(yīng)采取必要措施，以便加快施工進(jìn)度，確保工程能在預(yù)定的工期內(nèi)竣工承包人無權(quán)向發(fā)包人要求為了采取這些措施而支付任何費用，或者未能在相應(yīng)的期限內(nèi)完成本工程中某單項工程，承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并向發(fā)包人支付專用條款約定的延期損失賠償費 ，應(yīng)當(dāng)以書面形式發(fā)出承包人暫停施工的指令承包人應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理工程師的指令停止施工，妥善保護(hù)工程，并提供安全保障，且監(jiān)理工程師未及時下達(dá)暫停施工指令的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理工程師提出暫停施工的書面報告總監(jiān)理工程師應(yīng)在接到書面報告后的24小時內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工報告 （或）工期延誤由承包人承擔(dān)：（1）承包人違約引起的暫停施工；（2）因承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工；（3）承包人擅自暫停施工；（4）承包人其他原因引起的暫停施工；（5）專用條款約定由承包人承擔(dān)的其他暫停施工，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤，承包人有權(quán)得到尚未運(yùn)到現(xiàn)場的工程設(shè)備和（或）材料（按暫停開始的日期時）的價值付款：（1）工程設(shè)備和（或）材料的交付被暫停達(dá)28天以上（2）承包人已按總監(jiān)理工程師指示，標(biāo)明上述工程設(shè)備和（或）材料為發(fā)包人的財產(chǎn) ，總監(jiān)理工程師未發(fā)出復(fù)工令，（承包人原因暫停施工）規(guī)定的范圍之內(nèi)，承包人可向總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，要求自收到該通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許暫停施工的工程繼續(xù)施工逾期未得到批準(zhǔn)，承包人可以作出以下選擇（但并非必須）：（1）當(dāng)此項停工僅影響本工程的一部分時，承包人有權(quán)通知總監(jiān)理工程師，將停工工程視為根據(jù)第8條（工程變更）規(guī)定的刪減項目，將該部分工程從合同中取消，同時將此事通知發(fā)包人；（2）當(dāng)此項停工影響整個工程時，（因發(fā)包人解除合同違約）的規(guī)定，將此項停工視為違約事件，對發(fā)包人發(fā)出解除對本合同的承包的通知 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)與合同雙方當(dāng)事人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響當(dāng)工程具備復(fù)工條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在總監(jiān)理工程師指定的期限內(nèi)復(fù)工，承包人和總監(jiān)理工程師應(yīng)聯(lián)合對受暫時停工影響的工程、工程設(shè)備和材料進(jìn)行檢查承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)在暫停期間發(fā)生的工程、工程設(shè)備或材料的任何變質(zhì)、缺陷或損壞修復(fù)費用由造成停工的責(zé)任方承擔(dān)，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān)；因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤 ，如果總監(jiān)理工程師書面指出承包人實施合同工程或其任何部分的進(jìn)度過慢，遲于進(jìn)度計劃或不能按期竣工，則承包人應(yīng)采取措施，加快工程進(jìn)度 如果承包人在接到總監(jiān)理工程師通知后的14天內(nèi)，未能采取加快工程進(jìn)度的措施，致使實際進(jìn)度進(jìn)一步延遲；或承包人雖然采取了改進(jìn)措施，仍無法按期竣工，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即報告發(fā)包人，也可將合同工程中的一部分工作交由第三方完成，由此增加的一切費用由承包人承擔(dān)即使承包人承擔(dān)增加的費用，也不能免除其按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和應(yīng)履行的任何義務(wù)，發(fā)包人可要求承包人提交為加快施工進(jìn)度而編制的提前竣工建議承包人應(yīng)在接到發(fā)包人要求后的7天內(nèi)完成編制并向發(fā)包人提交提前竣工建議書，該建議書的內(nèi)容至少應(yīng)包括：（1）加快進(jìn)度擬采取的措施；（2）加快進(jìn)度后的進(jìn)度計劃，以及與原計劃的對比；（3）加快進(jìn)度所需的合同價款增加額（）提前竣工類按照專用條款約定計算發(fā)包人應(yīng)在接到建議書后的7天內(nèi)予以答復(fù)如果發(fā)包人接受了該建議書，則總監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式發(fā)出變更指令，相應(yīng)調(diào)整工期；造價工程師應(yīng)核實并相應(yīng)調(diào)整合同價款 ，實際竣工日期按照下列情況分別確定：（1）工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請之日為實際竣工日期；（2），以承包人提交竣工驗收申請之日為實際竣工日期；（3）工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期 ，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤因承包人原因?qū)е聦嶋H竣工日期遲于合同工期的竣工日期的，（誤期賠償費）規(guī)定賠償發(fā)包人由此造成的損失，并向發(fā)包人支付誤期賠償費 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂合同工程進(jìn)度計劃，其公式為： 提前竣工天數(shù)=合同工期實際竣工工期+批準(zhǔn)的延長工期合同工程提前竣工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費用，并按照專用條款的約定向承包人支付提前竣工獎，明確每日歷天應(yīng)獎額度約定提前竣工獎的，如果承包人的實際竣工日期早于合同約定竣工日期，承包人有權(quán)向發(fā)包人提出并得到提前竣工天數(shù)和專用條款約定的每日歷天應(yīng)獎額度的乘積計算的提前竣工獎除專用條款另有約定外，提前竣工獎的最高限額為合同價款的5%提前竣工獎列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付 （施工進(jìn)度計劃）規(guī)定按計劃進(jìn)度施工，導(dǎo)致實際進(jìn)度遲于計劃進(jìn)度的，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付誤期賠償費即使承包人支付誤期賠償費，也不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和應(yīng)履行的任何義務(wù) （實際延誤天數(shù)）的計算公式為： 實際延誤天數(shù)=實際工期合同工期批準(zhǔn)的延長工期 合同工程發(fā)生誤期，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人由此造成的損失，并按照專用條款的約定向發(fā)包人支付誤期賠償費，明確每日歷天應(yīng)賠額度如果承包人的實際進(jìn)度遲于計劃進(jìn)度，發(fā)包人有權(quán)向承包人索取并得到實際延誤天數(shù)和專用條款約定的每日歷天應(yīng)賠額度的乘積計算的誤期賠償費除專用條款另有約定外，誤期賠償費的最高限額為合同價款的5%誤期賠償費列入竣工結(jié)算文件中，在結(jié)算款中扣除如果在工程竣工之前，合同工程內(nèi)的某單位工程已通過了竣工驗收，且該單位工程接收證書中表明的竣工日期并未延誤，而是合同工程的其他部分產(chǎn)生了工期延誤，則誤期賠償費應(yīng)按照已頒發(fā)工程接收證書的單位工程造價占合同價款的比例幅度予以扣減 ，應(yīng)在專用條款中列入“發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備一覽表”，作為本合同附件寫明發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備的名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供時間和地點等，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料和工程設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)發(fā)包人在所供材料和工程設(shè)備到貨前24小時，應(yīng)以書面形式通知承包人，雙方在總監(jiān)理工程師的見證下驗收交接，并按承包人指定的地點和方式堆放，在承包人驗收后由承包人負(fù)責(zé)保管，材料和工程設(shè)備所有權(quán)歸發(fā)包人所有，保管費用在專用條款中約定，由發(fā)包人支付因承包人原因發(fā)生丟失損壞由承包人負(fù)責(zé)賠償發(fā)包人未通知承包人驗收交接，承包人不負(fù)責(zé)保管，丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人應(yīng)按照以下規(guī)定承擔(dān)有關(guān)責(zé)任：（1）材料和工程設(shè)備單價與一覽表不符，由發(fā)包人承擔(dān)所有價差；（2）材料和工程設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符，承包人可拒絕接收保管，由發(fā)包人運(yùn)出施工場地并重新采購；（3）材料的規(guī)格、型號不符合合同約定，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可代為調(diào)劑串換，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費用；（4）材料和工程設(shè)備的到貨地點不符合合同約定，由發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至約定的地點；（5）材料和工程設(shè)備的供應(yīng)數(shù)量不符合合同約定，少于清單中約定數(shù)量的由發(fā)包人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊；多于清單中約定數(shù)量時，由發(fā)包人負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場地（6）材料和工程設(shè)備到貨交接時間不符合合同約定，早于約定時間的由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用；遲于約定時間給承包人造成損失和（或）導(dǎo)致工期延誤的，承包人應(yīng)通知總監(jiān)理工程師，由發(fā)包人承擔(dān)增加的費用和（或）延誤的工期，由發(fā)包人和承包人在專用條款內(nèi)約定除已標(biāo)價工程量清單中已列有規(guī)費、稅金、項目的額度外，發(fā)包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定計算繳納本合同工程發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備部份的規(guī)費和稅金 ，均應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)采購由承包人負(fù)責(zé)采購的材料和工程設(shè)備，應(yīng)符合專用條款約定、有關(guān)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料和工程設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)，采購前需由總監(jiān)理工程師確認(rèn)供貨人及名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等級和供貨時間的應(yīng)在專用條款中約定承包人在采購上述專用條款約定的材料和工程設(shè)備前應(yīng)將擬采購材料和工程設(shè)備的供貨人及名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量登記和供貨時間等情況以書面形式提交總監(jiān)理工程師確認(rèn)，并由其報發(fā)包人批準(zhǔn)后實施承包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨前24小時通知發(fā)包人，雙方在總監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行聯(lián)合驗收專用條款約定以外的材料設(shè)備采購中，總監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，可向承包人提出書面采購要求，承包人應(yīng)按上述要求進(jìn)行材料和工程設(shè)備采購和驗收、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及專用條款約定的要求不符時，承包人應(yīng)按總監(jiān)理工程師的指令運(yùn)出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延、運(yùn)輸、接收、裝卸、存儲和保