材料采購員崗位職責(zé)文檔-資料下載頁
2024-10-15 11:29本頁面
【正文】 3．組織訂制采購程序、采購監(jiān)控、信息收集、價格體系等的制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)對采購人員的培訓(xùn)、考核、評比、激勵；5．草擬本部的、季度、月度以及當(dāng)周工作計劃，并組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；6．負(fù)責(zé)審核申報的采購計劃，嚴(yán)格控制采購成本；7．監(jiān)控跟蹤采購計劃的執(zhí)行進(jìn)度，對異常情況隨時做出調(diào)整，并及時上報；8．負(fù)責(zé)對所采購的原料、輔料、設(shè)備、配件質(zhì)量、數(shù)量的跟蹤管理工作，確保及時到位；9．負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作；10．收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn)；11．組織對物資市場信息的收集和分析工作；實(shí)時掌控市場價格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)；12．按照組織的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商；13．發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等；14．對所選樣的規(guī)格、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)；15．定期或不定期組織本部門人員進(jìn)行分析討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方式，提高效率、降低成本；16．改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；17．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。18．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第五篇：采購員崗位職責(zé)采購員崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)公司線材，彩盒的采購，以及相關(guān)樣品的詢價和比較。開發(fā)新的供應(yīng)商。所排訂單的跟催，質(zhì)量交期的嚴(yán)格把控，供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)。對應(yīng)供應(yīng)商的賬務(wù)核對，付款申請事宜。供應(yīng)商生產(chǎn)貨物異常的返修重做等事宜的處理。執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，按采購計劃采購，及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。盡快熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。積極收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃及時購進(jìn)。：
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