【正文】 匯報如下一、工作目標：在本學中，我校將進一步加大管理工作力度，使在校學生的鞏固率達到預定的目標，并要求班主任老師及時注意學生的思想狀況，做好思想工作。二、工作開展情況：（一）成立了領(lǐng)導機構(gòu) 組 長：***（校長）副組長：***（副校長）***（副校長）***（教導主任）***（副教導主任）成 員：*** *** *** 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在教導處，***兼任辦公室主任，負責具體日常事務工作。每位成員的工作態(tài)度及工作表現(xiàn)、工作成績均與教師考核掛鉤。（二）實行“三包一掛”，進行全員管理。成立“學籍管理領(lǐng)導小組”，建立“校長包全校，主任包班級，教師包學生，政績均與考核、聘評掛鉤”的三級網(wǎng)絡管理機制，形成層層有人抓，重點生有人管的全員管理局面。為把工作落實到實處，學校與老師簽訂責任書狀，各班級在分管領(lǐng)導的指導下，每班要確立幾名思想、學習等諸方面相對落后有可能輟學的學生為重點生，并建立起重點生檔案，做到及時家訪和面談，開學初要全員出動對重點生家庭全訪一次，對未及時返校的學生重點訪，以達到提高鞏固率的目的。（三）強化措施，實行全方位管理。為提高我校學生的鞏固率，降低輟學率，我校強化并開展了以下幾個方面的工作：第一，認真落實素質(zhì)教育中所規(guī)定的課程計劃，做到開足開齊，把“興趣”還給學生。第二，教學中做到因材施教。我校將按“降低門檻，拔高門框”的總體思路，并以課堂教學為切入點，實行異步教學，進行分類指導，讓學生嘗到學習的興趣。第三，嚴格按“減輕學生課業(yè)負擔”的要求。嚴格常規(guī)管理，做到作業(yè)分必做和選做，真正使學生感到學習不是一種壓力。第四，加強安全管理，優(yōu)化育人環(huán)境。為讓學生在校安全地度過每一天，我校將組織人員定期排查安全隱患，及時排除不安全因素，確保學生的生命安全，同時加大投入，綠化、美化校園，真正把學校變成學生的樂園。第五，學校組織教師寒假分組深入調(diào)查了解學困生和貧困生的情況，對學困生進行“心理健康”教育，打破輟學念頭；讓他們感到學校的溫暖。第六，加大宣傳力度，2015年2月3月初學校充分利用電子屏幕播放控輟宣傳標語；在各村張貼宣傳標語，書寫永久性標語并組織教師上街宣傳《義務教育法》。（四）建章立制，實行全員管理。我校本著“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實責任追究制，凡因失職、瀆職、玩忽職守導致學生輟學的，堅決給予查處，嚴肅追究責任人的責任。我校在過程管理中，要嚴格按計劃實施，按制度落實，堅持領(lǐng)導制止輟學工作碰頭會，每個教師對重點生每周家訪一次，對輟學學生每學期進行兩次跟蹤調(diào)查。以此加大過程管理力度，提高我校在校學生的鞏固率。（五）依法控輟：根據(jù)《義務教育法》，制定有關(guān)控輟保學的規(guī)章，明確學生家長或監(jiān)護人的保學責任。學校要根據(jù)《義務教育法》的規(guī)定，為適齡兒童少年提供良好的學習環(huán)境。有組織有計劃地開展“控輟月”活動，認真宣傳執(zhí)行《義務教育法》學校協(xié)助鄉(xiāng)政府對輟學生家長或監(jiān)護人發(fā)出“輟學生返校通知書”，如未按規(guī)定期限返校，應及時報告鄉(xiāng)政府實施行政處罰或追究法律責任。通過以上措施的制定及活動的開展，2014年2015學春季開學初，我校實到學生476人，除正常轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出外，無輟學現(xiàn)象，學生鞏固率100%。******小學 2015年3月6日第五篇：控輟保學工作總結(jié)龍崗鎮(zhèn)中心小學“控輟保學”工作總結(jié)“控輟保學”是“普九”工作中的根本工作任務，“不讓一個孩子失學”是我校“控輟保學”工作的奮斗目標，是我們工作的重中之重。近年來，我校非常重視“普九”工作，尤其是“控輟保學”工作，定期召開專門會議，作好規(guī)劃，制定好實施方案。在各級有關(guān)部門的領(lǐng)導下，我校采取有力措施，切實做好“控輟保學”工作，使本轄區(qū)適齡少年“進得來、留得住、學得好”。我校對控輟保學工作高度重視，并做了大量工作，現(xiàn)特對此項工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，認識到位。我校領(lǐng)導，十分重視學校的“控輟保學”工作，在教職工會議上多次強調(diào)要抓好“控輟保學”工作，并做了具體的安排。大家一致認為“控輟保學”工作是一項長期的工作，不是一勞永逸的事情。因此，我校對“控輟保學”工作從沒有絲毫松勁的思想，全體領(lǐng)導都積極工作，加強管理。二、制度完善，落實到位。為了確保我校學生全部入學，做到?jīng)]有一個適齡少年輟學，我校不斷修改完善控輟保學制度。制度里面對領(lǐng)導小組成員、各班班主任、各科任老師等的工作責任、范圍、內(nèi)容、要求等都作了規(guī)定。學校將這項工作也納入到教師量化工作管理當中，并與績效考核掛鉤。因此，每一位教師都能按規(guī)定要求，主動、積極、認真地工作，加強管理，成績十分顯著。三、措施得力，工作到位。加大執(zhí)法宣傳力度，提高社會共識。開學初，我校利用校園廣播、板報、班會宣傳《義務教育法》《教育法》，《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)，并通過“給家長的一封信”等形式，向家長廣泛宣傳，使《義務教育法》深入人心。加大教育執(zhí)法力度，不斷提高鞏固率。為加強義務教育的執(zhí)法力度，我們注意對有輟學跡象的學生家長進行勸導，對社會廣泛宣傳教育執(zhí)法程序和規(guī)則，增強依法治輟的透明度和威懾力。辦好教育，留住學生。加強思想教育是提高教學質(zhì)量的前提。我校始終堅持將政治工作作為各項工作的重中之重，按“以德立校、以德促學”的工作思路抓思想教育，以提高教師的思想覺悟、師德修養(yǎng)、業(yè)務水平、發(fā)揮榜樣示范作用為學校思想政治工作的突破口。以基本文明教育和養(yǎng)成教育為基石，通過嚴格的管理、真摯的情感教育、優(yōu)美的環(huán)境教育和多樣的活動鍛煉、全方位、多層次開展扎實有效的德育工作。雖然當前有些學校出現(xiàn)了許多新情況、新問題，給思想政治工作帶來了難度，但是只要全體教師不斷轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，牢牢把握學校思想政治工作是各項工作的生命線這一主題，就為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造了前提條件。通過開展思想教育活動，增強了后進生的自信心，提高了在校生鞏固率，使思想教育有實效性和針對性。學校呈現(xiàn)出穩(wěn)定向上、積極進取、校風健康、學風濃厚的良好氛圍。強化管理是提高教學質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。嚴格有序的管理是學校教學工作順利進行的重要保證，行之有效地管理方法是使教育適應發(fā)展的基礎(chǔ)。在管理過程中，改變以往的“嚴要求、勤督促、多檢查”這種單純給教師壓擔子的教學管理模式，實施了“多學習、多指導”的新教學管理方法，要求領(lǐng)導深入教學第一線，有的放矢地進行指導。規(guī)定學校領(lǐng)導每學期對任課教師的教學檢查不少于5輪次，每項檢查都有情況記載及分析指導意見；校長、主任都親自聽課。一直以來，我校在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和社會各界的大力支持下，堅持“德育為首，教學為主、素質(zhì)為本、全面提高”的辦學宗旨，扎實開展教研教改活動，教育教學成績穩(wěn)步提高，為我校的教育事業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。學校辦學水平的提高，有力的保證了在校生鞏固率，吸引學生在學校努力學習。關(guān)注學困生，加強轉(zhuǎn)化。學困生的轉(zhuǎn)化是班級管理的重點又是難點，在推進素質(zhì)教育的過程中，教育必須面向全體學生，關(guān)注每位學生的成長與進步，讓學困生能夠感受到學校領(lǐng)導和老師一直在關(guān)心著他們。在活動實施過程中，也進一步加強了學困生的自主管理。同時，對這些學生，學校還采用“一幫一，結(jié)對子”的方式，努力提高他們學習成績，幫扶教師利用休息時間為學困生輔導，單獨留作業(yè)，轉(zhuǎn)化學困生的過程就是控輟保學的過程。愛心互助，關(guān)愛學生。家庭困難是學生流失的一大原因，針對這種情況，我校積極聯(lián)系幫扶單位或個人，確保他們不因貧輟學，把愛灑向每一個學生。通過努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯_實感到由衷的欣慰和自豪。同時，也深深地體會到今后責任的重大。但我們繼續(xù)堅定信心，在今后的工作中一如既往地努力，不斷探索、勇于創(chuàng)新、大膽嘗試，帶領(lǐng)全場師生譜寫更加輝煌的明天！龍崗鎮(zhèn)中心小學2013年12月控輟保學工作總結(jié)楊 各 莊 中 心 小 學2011年8月