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2025-10-05 04:14本頁面
  

【正文】 聯(lián)系、強強聯(lián)合,資金融通,余缺調劑等人為被割斷。二、請問農(nóng)村信用社市場營銷應采取的對策轉變思想觀念。要解放思想,更新觀念,打破傳統(tǒng)的經(jīng)營思想和落后的 思維定式的束縛,摒棄消極應付和怕責嫌煩的思想,要強化業(yè)務競爭意識和市場 營銷意識,敢于負責,大膽營銷,樹立社會市場營銷觀念。在制定市場營銷政策 時,要統(tǒng)籌兼顧信用社自身利益,客戶需要的滿足及社會效益等關系,不斷拓展 營銷新思路。開創(chuàng)營銷環(huán)境。市場營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境,環(huán)境的開創(chuàng)對 信用社市場營銷起著至關重要的作用。一是要開創(chuàng)良好的政策環(huán)境。放松人民銀 行對信用社的嚴格管制,特別是在利率的制定,結算渠道的疏通,信用工具的啟 用及金融市場的整頓等方面應給信用社開創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境;主管部門要深入調查研 究,為基層社多爭取和制定好政策,協(xié)調、開創(chuàng)更多的有利于信用社長足發(fā)展的 內外營銷途徑和環(huán)境,宏觀指導,微觀搞活,減少審批項目及環(huán)節(jié),提高辦事效 率,取消對基層社各項指令性計劃,讓信用社真正按照符合自身發(fā)展實際需要確 定營銷工作任務目標,堅持自己的事自己辦,而且要辦好;地方行政部門要按經(jīng) 濟規(guī)律辦事,依法行政,多為信用社市場營銷開創(chuàng)寬松環(huán)境,既要管放又要管收,要在國家適當扶持的前提下地方政府要切實負起責來,對過去信用社政策性貸款 損失負責撥補到賬,村級貸款債務負責牽頭分解落實清收到戶,涉農(nóng)貸款稅賦負 責減免到位,在貸款營銷上減少對信用社不必要的干預,杜絕貸款交稅抵庫等財 政擠占信用社資金問題。二是優(yōu)化經(jīng)濟、社會環(huán)境。政府部門要堅決制止“開門 招商引資,關門屠刀宰客”的不良行為,在改善招商引資經(jīng)濟環(huán)境的基礎上,營 造好信用社營銷社會環(huán)境,切實減少對信用社各項亂收、亂攤、亂罰及亂捐等不 合理的費用支出負擔。三是治理執(zhí)法和社會信用環(huán)境。要嚴懲執(zhí)紀執(zhí)法及執(zhí)罰腐 敗,加強金融立法,重拳出擊,嚴肅打擊以破產(chǎn)等各種名義逃廢債行為,以維護 信用社合法權益及保全信用社債權,降低營銷風險和損失。開發(fā)人才資源。一是加強培訓。本著學以致用的原則,有計劃地運用崗 位培訓,函授教育,脫產(chǎn)學習等方式開發(fā)營銷人才。要用先進的思想、規(guī)范的制 度、嚴明的紀律、科學的知識、現(xiàn)代的技術等來武裝每個營銷人員,增強營銷人 員自律意識、主人翁意識、大局意識、法律意識及創(chuàng)新意識,提高決策、預測、分析及風險防范能力。在抓培訓教育的基礎上,要用其長、避其短,有針對性培 養(yǎng)和挑選營銷人員,通過考試、考評及競聘擇優(yōu)上崗的方式選聘和淘汰營銷人員,因為營銷人員的素質對市場營銷的成功取決定性作用。市場營銷的過程是營銷人 員順利實現(xiàn)自身與客戶的溝通過程,即感同力、自信力、挑戰(zhàn)力及自我驅動力,營銷人員承擔著“信息員”和“顧問”雙重角色,也是一個雙向溝通的過程,因 此,營銷人員必須具備諸如品行涵養(yǎng),行為舉止等較好的基本素質,較全面的金 融專業(yè)素質及較強的公關能力。二是引進人才。市場的競爭是人才的競爭,目前 信用社市場營銷人才奇缺,信合事業(yè)若要穩(wěn)健發(fā)展,必須與時俱進,制訂人才發(fā) 展計劃,合理引進急需人才,建立人才儲備庫,優(yōu)化人才結構,切實解決營銷人 才斷層問題。開拓營銷方式。信用社在市場營銷上,思想要超拓、辦法要超前,舉措 要得力。一是改變營銷管理體制。要通過理順關系,建立產(chǎn)權明晰、權責分明、管理科學的現(xiàn)代合作金融企業(yè)管理體制,真正意義上實現(xiàn)信用社聚責、權、利于 一身,融資金權、人事權、管理權及經(jīng)營權為一體的營銷實體,真正成為自主經(jīng) 營、自擔風險、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的合作金融企業(yè)。二是創(chuàng)新營銷 品種。要根據(jù)自身的市場定位情況,經(jīng)營優(yōu)勢條件及薄弱環(huán)節(jié),不斷地開發(fā)適應 多元化、多樣化市場需要的新品種,包括農(nóng)戶小額貸款,城鎮(zhèn)居民貸款,中間代 理業(yè)務等,既要開發(fā)傳統(tǒng)業(yè)務新項目,又要開發(fā)中間業(yè)務新品種,既要有適用性,又要簡便易行。做到業(yè)務功能全面,經(jīng)營品種齊全,滿足客戶需要,真正把信用 社辦成“金融百貨公司”。同時要有計劃地實施品牌戰(zhàn)略,加強品牌決策研究。三是創(chuàng)新營銷手段。開發(fā)全國農(nóng)村信用社統(tǒng)一結算渠道,采用貼現(xiàn),票據(jù)承兌等 金融手段,進行市場營銷,靈活融通資金,擴大資金投入,增加收入來源。四是 要創(chuàng)新營銷機制。一方面要建立網(wǎng)絡營銷機制,實行網(wǎng)上交易。通過計算機和信 息通訊網(wǎng)絡建立“家庭銀行”、“網(wǎng)上銀行”、“電視銀行”、“手機銀行”,實行家庭、手機、電視等網(wǎng)上交易活動。另一方面要建立客戶經(jīng)理制及農(nóng)戶聯(lián)絡 員制。明確責任,落實任務,嚴格考評,實行包片、包戶、包放、包管、包收、包效、包賠的經(jīng)理市場營銷首問負責制。設立“掛包銀行”、“移動柜臺”,開 辦金融超市,用活信用工具,通過電子貨幣,包括信用卡、儲蓄存款卡、扣帳卡、現(xiàn)金卡等多種金融交易卡,提高資金周轉率,搞好貸款營銷、促銷。五是要創(chuàng)新 營銷方式。要運用促銷組合(即廣告、銷售促進、宣傳與人員推銷的組合)來進 行信用社市場營銷工作,要多法并舉,因地、因時、因人而異地選擇不同的方式,采取門市營銷與上門推銷,集中經(jīng)銷與分散促銷,個人公關與團體包銷,代收與 代銷,收購與拍賣,廣告宣傳與網(wǎng)上交易等相結合的辦法盤活存量、盤優(yōu)增量,要有計劃有目的培植高效信貸載體,發(fā)展黃金客戶,以多功能的金融品種、優(yōu)質 的營銷服務及優(yōu)良的經(jīng)營品牌取信和贏得客戶??傊瑹o論是哪種方式,均應遵 循流動性、盈利性及安全性原則,依規(guī)依紀依法營銷建立信息系統(tǒng)。利用現(xiàn)代電子技術、計算機技術,通訊技術等先進的科學方 法,實現(xiàn)管理的信息自動化,使市場物流、資金流,信息流的管理從傳統(tǒng)的人工 操作轉入到計算機信息的自動傳遞、記錄、統(tǒng)計的現(xiàn)代模式上來。
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