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正文內(nèi)容

20xx項目驗收報告-資料下載頁

2025-10-05 03:57本頁面
  

【正文】 成果(含論文,專著,申請或授權(quán)專利,提供的技術(shù)咨詢與服務(wù),人才培養(yǎng)及已實現(xiàn)的銷售收入等)(請列出具體成果及其達到的水平);分析超過或未達到預定考核內(nèi)容與指標的原因;在此期間國內(nèi)外同類工作的進展情況,以及對今后本領(lǐng)域工作的設(shè)想和建議,本單位和本系統(tǒng)在項目實施,管理的經(jīng)驗,改進意見和建議;項目有關(guān)技術(shù)資料;項目有關(guān)證明材料;項目經(jīng)費審計(若已審計)。項目負責人(簽章): 20XX年XX月XX日注:本表內(nèi)容可根據(jù)需要加頁。三、項目經(jīng)費決算表 科目 金額(萬元)備注一、科技部專項資金撥款二、經(jīng)費支出合計人員費設(shè)備費(1)購置費(2)試制費相關(guān)業(yè)務(wù)費(1)材料費(2)燃料及動力費(3)測試化驗與加工費(4)差旅費(5)出版物/文獻/信息傳播費 a、大宗文獻資料購買費 b、入網(wǎng)費 c、出版印刷費(6)會議費(7)其他相關(guān)費用國際合作與交流費管理費(1)原有儀器設(shè)備使用費(2)房屋使用費(3)直接管理人員費用三、經(jīng)費結(jié)余注:此表由項目負責人與承擔單位財務(wù)部門共同填寫。支出各科目明細內(nèi)容之和≤各科目的金額;各科目的金額=經(jīng)費支出合計數(shù);財務(wù)部門負責人(簽章)項目負責人(簽章)20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日四、專項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)清單 名稱及型號 購置時間 合同計劃數(shù) 實際支出數(shù) 經(jīng)費來源 備注 臺(套)金額(萬元)臺(套)金額(萬元)制表人:聯(lián)系電話:財務(wù)部門負責人(簽章)項目負責人(簽章)20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日五、審核意見承擔單位審核意見: 單位負責人:(簽章)20XX年XX月XX日主管部門有關(guān)司,局審核意見: 負責人:(簽章)20XX年XX月XX日科技部主管司審核意見: 負責人:(簽章)20XX年XX月XX日經(jīng)費支出決算表編制說明一、決算表編制中涉及的經(jīng)費僅指科技部下?lián)艿摹皩m椯Y金撥款”中相關(guān)的支出內(nèi)容,不包括在“國家其他撥款”,“單位自籌”,“其他”等經(jīng)費來源中的支出內(nèi)容。二、決算表應(yīng)由項目負責人會同財務(wù)部門共同編制。三、決算表應(yīng)逐項填寫,不得漏項,沒有的項請?zhí)睢?”。四、決算表要認真填寫,對各項決算內(nèi)容的編制標準,編制過程等情況進行詳細說明。五、決算科目解釋人員費指直接參加項目工作(研究)人員所支出的工資性費用。設(shè)備費指項目執(zhí)行過程中所支出的儀器設(shè)備購置,商業(yè)軟件購置和樣品樣機試制等費用。相關(guān)業(yè)務(wù)費指項目執(zhí)行過程中發(fā)生的材料費,燃料及動力費,測試化驗及加工費,差旅費,出版物/文獻/信息傳播費,會議費以及其他支出費用。其中: 材料費,指項目執(zhí)行過程中支出的各種原材料,輔助材料,低值易耗品及其他材料費用。燃料及動力費,指項目執(zhí)行過程中支出的水,電,燃料費等;測試化驗與加工費,指項目執(zhí)行過程中支出的測試化驗與加工費用; 差旅費,指項目執(zhí)行過程中支出的差旅費及市內(nèi)交通費用;出版物/文獻/信息傳播費,指項目執(zhí)行過程中支出的出版費及書籍購買費,資料費,文獻檢索費,入網(wǎng)費,通信費等;會議費,指項目執(zhí)行過程中召開的審查會,咨詢會,論證會等各種會議支出的費用; 其他費用,指項目執(zhí)行過程中支出的專家咨詢費等其他費用。國際合作與交流費指為了開展國際資源引進,協(xié)作共建,國際交流等活動而支出的費用。管理費指項目承擔單位為組織,支持項目工作(研究)而支出的各項費用,包括項目執(zhí)行過程中使用原有儀器設(shè)備及房屋的使用費,直接管理人員費用和其他相關(guān)費用。第二篇:項目驗收報告亳州市人民醫(yī)院醫(yī)護患呼叫信息系統(tǒng)驗收報告北京鑫豐南格科技有限責任公司二零一三年三月一十六日目錄竣工驗收單設(shè)備安裝清單項目實施計劃線路檢測及問題處理記錄設(shè)備安裝調(diào)試及問題處理記錄軟件交接清單資料交接清單常見故障處理及維護電話第三篇:項目驗收報告(本站推薦)天津檢驗檢疫局一體化行政辦公信息系統(tǒng)驗收報告天津市基弘電子技術(shù)有限公司二零一三年九月天津檢驗檢疫局一體化行政辦公信息系統(tǒng)版 本 歷 史目 錄一、基本信息.....................................................1二、成果審查報告.................................................2三、驗收測試報告.................................................3四、問題處理.....................................................4五、驗收方案.....................................................4依據(jù)和原則...................................................4驗收的項目和內(nèi)容.............................................5六、交付簽字.....................................................8一、基本信息天津市基弘電子技術(shù)有限公司 1篇二:項目驗收報告有限公司k3erp實施文檔項目驗收報告文檔編號:(toptiger06003kd)文檔作者:創(chuàng)建日期: 20081221 確認日期: 20081221 當前版本: 拷貝數(shù)量: 1 審批簽字: 客戶方項目經(jīng)理:實施方項目經(jīng)理:有限公司k/3系統(tǒng)項目實施驗收報告通過近六個多月的共同努力,有限公司k/3erp項目實施工作已基本完成,并且實施工作的成效是顯著的。這首先得益于雙方公司領(lǐng)導對項目的重視與關(guān)懷;其次得益于雙方實施小組人員所進行的艱苦細致而卓有成效的工作,他們把對系統(tǒng)流程的理解與對企業(yè)業(yè)務(wù)處理的深刻認識客觀地結(jié)合起來并應(yīng)用到整個實施過程當中去。順利完成了有限公司的實施工作,基本完成了三個月的完整的數(shù)據(jù)處理,數(shù)據(jù)準確,金蝶k/3系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程符合甲方提出的業(yè)務(wù)、帳務(wù)處理的基本需求,同意接受該金蝶軟件系統(tǒng)投入正常運行,至此該項目實施工作基本結(jié)束。項目背景上海主要從事各類進口工業(yè)蓄電池組裝、加液、充電和銷售,是目前國內(nèi)最大的專業(yè)經(jīng)營進口牽引蓄電池公司。公司銷售對象是各種叉車主機廠,進口叉車的國內(nèi)代理商、各叉車銷售商和大客戶主要為linde、hychiyu、tcm、nyk、toyota、shinco、nissan、bt公司等作配套。該公司在2005年選擇了金蝶軟件進行企業(yè)信息化建設(shè),篇四:項目驗收報告模板 xxxxxxxxxxx信息化系統(tǒng)實施驗收報告山西華清軟件科技有限公司軟件實施部 201012 電話:(0354)7255660-810 7257658 傳真:(0354)7255160一、項目基本信息二、人員名單項目組成員:驗收人員:三、項目軟硬件清單四、軟件備份五、項目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)實施主要階段供熱公司監(jiān)控項目從2010年1月20日啟動,在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力,各階段工作基本按計劃完成。系統(tǒng)應(yīng)用通過雙方項目組的共同努力,供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于2010年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。項目總體評價 、是否達到項目預期目標項目驗收小組一致認為,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,回傳圖像清晰,實現(xiàn)了最初確定的實施目標:(1)可以提供適時的工作畫面,便于領(lǐng)導及時調(diào)整.(2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.(3)通過畫面回傳,、項目成功的原因 實施項目的成功得益于以下幾個方面:(1)雙方領(lǐng)導對項目的重視及對項目組工作的大力支持;(2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合;(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。項目驗收綜合以上各方面因素,項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預期效果,符合供熱公司提出的基本需求,同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行,至此該項目的實施工作基本結(jié)束,同意對該項目驗收。此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的,在實施項目即將結(jié)束之時,對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束,而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后,介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定,監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段,介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。六、項目驗收備注:驗收報告是貴公司項目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù),請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息,并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。我公司售后服務(wù)電話:0354-7257658 備注:實施部、技術(shù)中心與工程部兼用,有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。篇五:xx項目驗收報告模板 {項目名稱} 驗收報告 {日期} 目 錄 1 項目基本情況..........................................................................................................2 項目進度審核.......................................................................................................... 項目實施進度情況.......................................................................................... 項目變更情況.................................................................................................. 項目投資結(jié)算情況..........................................................................................3 項目驗收計劃.......................................................................................................... 項目驗收原則.................................................................................................. 項目驗收方式.................................................................................................. 項目驗收內(nèi)容..................................................................................................4 項目驗收情況匯總.................................................................................................. 項目驗收情況匯總表...................................................................................... 項目驗收附件明細.......................................................................................... 專家組驗收意見................................................................................................5 項目驗收結(jié)論.......................................................................................................... 開發(fā)單位結(jié)論.................................................................................................... 建設(shè)單位結(jié)論....................................................................................................6 附件.......................................................................................................................... 附件一:軟件平臺驗收單.............................................................................. 附件二:功能模塊驗收單.............................................................................. 附件三:項目文檔驗收單..............................
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