20xx年度工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結-資料下載頁
2025-10-05 03:55本頁面
【正文】 擅自參與，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查，并處以經(jīng)濟處罰。通過各類培訓使員工的安全生產(chǎn)意識不斷增強；⒉公司針對車輛較多的情況，每月至少次召集駕駛員安全學習，落實一日三檢制度和每周安全例會制度，定期保養(yǎng)維修車輛，并由安檢部和維修室共同組成了車輛安全檢查小組，定期對公司的所有車輛進行維修保養(yǎng)。例如，在堅持機動車維修保養(yǎng)制度方面，公司安檢部在每次駕駛員例會之后，都要對所有機動車的燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查，并將查情登記在冊，同時要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。公司多名駕駛員因為無故不參加學習、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時車輛問題過多等原因受到了相應的經(jīng)濟處罰。通過以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運輸，及各種機動車輛安全行駛無事故；⒊先后制定了“消防（救火）應急預案”、“交通事故應急預案”、“現(xiàn)場傷害應急預案”等多個應急預案，并將其傳達到每個員工，制定詳細的預案演練計劃。⒋公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進行技術培訓，以達到規(guī)范施工，確保安全的目的。⒌充分利用黑板報、宣傳欄等方式對員工進行宣傳教育，專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期刊登一些安全知識、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度。三、落實監(jiān)督檢查制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的關鍵。公司各種安全防范措施和各種規(guī)章制度都比較健全，大會小會也曾三令五申的強調(diào)安全工作。但是，多年的經(jīng)驗告訴我們，安全生產(chǎn)工作只靠開會、發(fā)文件是遠遠不夠的，關鍵是要切實把措施落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實到每一個人。因此，公司結合實際情況，把安全生產(chǎn)工作重點放到了基層班組，把各項防范措施落實到生產(chǎn)的全過程，努力做到安全生產(chǎn)時時講，防范措施人人抓，堵塞各種漏洞，防患于未然。首先，公司對所有車輛進行定期檢查，對檢查不合格的車輛，立刻維修，對當事人進行相應的處罰；其次，堅持實行重點崗位員工和特殊工種人員持證上崗的制度，對沒有上崗證的人員，統(tǒng)計上報相關部門審批上崗證，加強了逐級落實消防安全責任制；第三，為加強監(jiān)管力度，公司與部門、班組、員工以及二十余支外協(xié)施工隊一一簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，讓每個部門的干部員工做到分工明確，各負其責，使公司的安全生產(chǎn)管理走上了正軌，將安全生產(chǎn)目標落實到人；第四，公司成立了以公司經(jīng)理任組長，各部門負責人任成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，負責對公司的普法、治保、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查，定期深入工地檢查施工安全，切實保證了安全工作的落實。把各項措施逐層落實到班組個人并與經(jīng)濟掛鉤，做到分工合理、責任明確；第五，公司將電纜等通信器材集中存放，專人保管，并安裝了夜間照明設施和紅外報警裝置和防盜監(jiān)測器，嚴格執(zhí)行夜間巡邏和民兵執(zhí)勤制度，增強了防盜力度，切實加強了安全保衛(wèi)工作；第七，全面落實干部值班制度，建立健全了公司防汛搶險預備隊和義務消防隊，制訂了詳細的值班人員名單和值班管理規(guī)定，保證節(jié)假日、汛期有值班人員在崗，遇有緊急情況，隨時處理解決，切實保障了公司安全工作的實施。四、建立標準化管理體系，是加強企業(yè)各項管理，確保安全生產(chǎn)的又一重要手段。今年，公司順利通過了國際質(zhì)量體系認證以及國家職業(yè)安全健康管理體系（即：體系）的監(jiān)督審核。標志著公司的安全質(zhì)量管理已經(jīng)趨于科學化、規(guī)范化、標準化、法制化的國際管理模式。全體員工從中得到了極大的好處?？偨Y起來有三點：第一，公司員工的自我保護及安全意識都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，明顯的降低了工程施工中的危險因素，達到了安全施工、文明施工的目的。其次，操作方法簡單直接，便于管理，只要涉及到安全問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全問題都有人管、有人問。第三，該體系不僅可以強化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束、自我激勵機制，達到保護員工安全與健康的目的，而且也有利于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。在執(zhí)行該標準過程中，公司要求每個部門、每個班組都要結合本部的實際情況制定本部門的安全管理目標。并要求在單項工程開工前，必須做危險性因素分析，詳細列出施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素以及相應的防范措施，并把它列在施工方案中去，重點控制。同時，公司還針對施工特點，要求每個部門都列出了危險源（危險因素）清單，并把危險源進行了具體分級，一級危險因素重點控制，每班次都要進行檢查；二級危險因素每周進行檢查一次；三級危險因素每月檢查一次，并且將檢查情況記錄在相應的表格上。這對公司的安全生產(chǎn)工作起到了有力的保障作用?？傊踩a(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預防為主”。通信工程公司年月日
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1