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忠誠創(chuàng)造卓越讀后感-資料下載頁

2025-10-05 03:48本頁面
  

【正文】 ),那么它就具備了存在的理由。在過去,企業(yè)都在力求獲得自己的usp,而在當前的某地場競爭環(huán)境下,任何一個產品都已經(jīng)很難保證在品質或功能方面真正做到獨一無二。于是,像可口可樂、百事可樂這樣的品牌開始從“情感銷售主張”(esp,emotional selling proposition)下手,通過賦予產品特定的價值和情感,而不是通過產品的品質或功能來實現(xiàn)了產品的差異化??煽诳蓸泛桶偈驴蓸范荚诹幗⒑筒粩鄰娀环N運動的、時尚的飲料形象。而像耐克這樣的品牌,則是通過建立“組織銷售主張”(osp,organizational selling proposition),來獲得消費者的認可。一直以來,耐克在努力倡導一種為年輕人所認同的體育時尚和文化,他們取得了很大的成功,耐克被視為體育時尚和文化的代表。而持這種觀點的,不僅僅是耐克品牌的使用者,包括耐克的內部員工也都這么認為:在他們看來,制造耐克產品不僅僅是他們工作,也是他們的一種生活方式。隨著品牌發(fā)揮越來越大的作用,當產品貼上了某個特定的品牌名稱后,產品被消費者接受主要依賴于品牌名稱的強度和力度,產品本身甚至不再重要。以著名的“哈利?波特”為例,電影《哈利?波特》上映之后,有超過3000種的“哈里?波特”相關產品被廣泛銷售。這種銷售主張被稱為“品牌銷售主張”(bsp,brand selling proposition)。在金字塔的最頂端,是被稱作為品牌最高境界的“我的銷售主張”(msp,me selling proposition)。在這個階段,品牌不是屬于企業(yè)而是屬于消費者,消費者認為自己成為品牌的所有者。他們對品牌的忠誠度相當高,充當了品牌傳播和廣告人員的角色。msp倡導的是一種角色體驗。品牌所傳達的那種角色或情景,就是消費者向往獲得的體驗:對消費者而言,當他們擁有某個品牌,品牌充當?shù)牟粌H僅一種身份的顯示,更是消費者個性的代言。每一個品牌的背后,都有一個情景來支撐。這個情景,是品牌工作人員精心策劃和設計好的,而消費者參與了這個情景的建立,并對其進行了擴展。馬斯洛認為人的心理需求的最高境界是自我實現(xiàn)的需要,就msp來說,是品牌幫助消費者實現(xiàn)了自我?!吧碇涂说幕@球小子,很容易把自己想象為邁克?喬丹。”品牌社區(qū)搭建msp平臺msp與品牌社區(qū)似乎有一種與生俱來的契合性。msp存在的基礎是溝通:聽取消費者的意見并作出反應,努力去研究消費者并從中獲取靈感。msp要求品牌和消費者變得親密無間,這時候就需要有一個平臺,消費者相互之間可以交流他們的經(jīng)驗和想法,分享擁有和使用品牌的愉悅體驗。同時,企業(yè)也需要有一個便捷的途徑實現(xiàn)消費者想法和體驗反饋。而無論是在線上還是線下,品牌社區(qū)都可以當之無愧地承擔這幾種職能。某一群消費者由于懷有對某一品牌的特殊偏愛,他們感到這種品牌所承載的價值,以及所宣揚的某種個性與他們自身的價值觀和個性相符合,進而在消費者之間、消費者和作為代言的品牌之間,達成了體驗上的一致。以品牌作為紐帶,消費者感覺他們歸屬于一個具有這種共享價值觀的群體。而一旦他們組織起來,便將共同意識、共同的禮儀傳統(tǒng)以及道德責任感化為群體的規(guī)范,品牌社區(qū)便逐步形成。品牌體驗在社區(qū)中經(jīng)過交流分享,進一步得到認同,你的品牌便變成了他們的品牌。非常有意思的是,當你的品牌變成了他們的品牌的時候,有時你會驚奇地發(fā)現(xiàn)消費者開始變的如此苛刻,如此“不近人情”!人們不會忘記可口可樂的那個故事:那是在1985年,可口可樂宣布將以一種味道更甜的新配方取代具有99年歷史的“神秘配方”,這一決定轟動了全美國,可口可樂的忠實消費者對此感到非常憤怒,在78天內便向可口可樂公司發(fā)出了40萬封抗議信件和電話,迫于壓力,可口可樂公司不得不宣布恢復最初的配方,并重新命名為“經(jīng)典可樂”。需要注意的是,品牌社區(qū)也是一把雙刃劍,任何公司為品牌社區(qū)所做的工作,都是在培育社區(qū)與抑制社區(qū)之間:一方面要確保良好的品牌信息能在社群中得到準確和廣泛的傳播,并促使這類積極信息可以向社區(qū)的外圍輻射。另一方面,企業(yè)也需要避免一個不利的或者是被誤讀的品牌信息在這樣一個社區(qū)里被廣泛流傳,對品牌造成大范圍的負面影響。另外,公司如果強行建立品牌社區(qū)可能會帶了適得其反的效果。所有品牌社區(qū)都有其獨有的表現(xiàn)形式,其運作也是各有不同的,因此只有品牌社區(qū)是自然形成的才能達到最佳功效,打造一個根本無條件存在的社區(qū)是很難行得通的。一種順其自然并伴以長期不斷的溝通的方式,似乎已成為打造這種獨一無二卻又極其脆弱的社區(qū)精神的最佳途徑。
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