把事情做到做好讀后感五篇范文-資料下載頁
2025-10-05 03:11本頁面
【正文】 要盡其所能的做到所要求的最好。做為高層，要做正確的事，中層要正確的做事，基層要把事情做正確。做為高層領(lǐng)導(dǎo)，就要為企業(yè)的發(fā)展做出謀劃，要確定大政方針，發(fā)展方向，規(guī)劃制定有效的制度，統(tǒng)領(lǐng)大綱，把握大局。而不是去教人做事，領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子。做為中層干部，就要做到“頂梁柱”的作用，發(fā)揮其自身職位承上啟下的作用，要做到承上啟下的作用，首先要清楚了解上層傳達(dá)下來的意思，與上層進(jìn)行溝通，在溝通了解后，自己要做好陳列，知道要如何做，就像書中所講，先圍繞具體的方法展開討論。討論完了制定好計(jì)劃后，再與基層的工作人員進(jìn)行溝通，講述領(lǐng)導(dǎo)意思，與自己制定的計(jì)劃，與他們共同討論克確實(shí)的進(jìn)行方式。最后，做為基層人員，因?yàn)槊刻旖佑|的都是非常具體的事情，于是就積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以在如何把事情做正確的層面中就更加容易了解。做為基層人員要經(jīng)常跟中層干部多溝通，因?yàn)閷?duì)工作內(nèi)容的調(diào)整直接要求方法的改變，而得到改善之后的方法，也可以讓事情的內(nèi)容有所變化，這樣才能使最終的行動(dòng)符合“用正確的方法，去吧事情做正確”的要求。在其位盡其職，人盡其才，才盡其用，嚴(yán)格按照“做正確的事，正確的做事，把事情做正確”與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈，將會(huì)利于個(gè)人，組織的發(fā)展。要把事情做到最好，就一定要會(huì)做事，就一定要做對(duì)事，這是我讀完《把事情做到最好》這本書的最大感受，可是，在工作中，只會(huì)這兩樣還是不夠，這本書還時(shí)刻提醒著我們要想做事，肯做事，能做事，會(huì)做事，敢做事，善做事，做對(duì)事，做成事，做好事，不出事，才能把事情做到最好。第五篇：把事情做到最好讀后感工作要切實(shí)做好“十個(gè)事”——讀《把事情做到最好》有感最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》。其中封面引用比爾蓋茨的話“聰明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”?！栋咽虑樽龅阶詈谩愤@本書給我提供了啟發(fā)，成為我前行路上的良師益友。讀后感悟萬千，十個(gè)章節(jié)的主題“十個(gè)事”簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。做好這“十個(gè)事”看似簡單，但反應(yīng)出現(xiàn)實(shí)工作存在方方面面的問題，做好這“十個(gè)事”是現(xiàn)代“職場明星”的必備素質(zhì)，需要我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、潛心學(xué)習(xí)。結(jié)合工作體會(huì)，我認(rèn)為，想做事就是要主動(dòng)有為，在平凡的崗位干不平凡的事，尤其是剛畢業(yè)走上工作崗位的大學(xué)生要樹立正確的工作意識(shí)觀；肯做事就是用積極的態(tài)度去做事，工作不分大小不分貴賤，對(duì)于新人要熟悉工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，就要從基層做起，從小事做起，才能做成大事；能做事就是認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握技能，弓欲善其事，必先利其器，只有學(xué)本領(lǐng)，長本事，才能把事做好；會(huì)做事就是做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，把事情想明白、看明白、干明白，做“有眼力勁”、“有頭腦”、“有手段”的人，這就是智慧；敢做事就是要不怕不會(huì)做，不怕做不了，要敢為人先，多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)，把不會(huì)做的事做好做成；善做事就是要善始善終、善謀善干、善做善成，不死守常規(guī)，不呆板處事，凡事要學(xué)會(huì)善于變通，勇于創(chuàng)新；做對(duì)事就是注重效率，注重細(xì)節(jié)，注重技巧，帕累托定律的要義是分清輕重緩急,設(shè)計(jì)優(yōu)先順序，從有限中找到無限，這樣就能事半功倍；做成事就是做事要帶有韌勁，帶有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做徹底、做完美。要給想做事的人搭舞臺(tái)，讓能做事的人人盡其才，讓做成事的人做大事受到重用；做好事就是明白做人先做事的道理，對(duì)待客戶要以誠相待、服務(wù)到位。對(duì)待同事要互助互愛，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，做事要盡心盡力、盡善盡美；不出事就是就是在不違反行業(yè)規(guī)章制度的前提下做事，尤其是金融工作者，要時(shí)刻警惕各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不越雷池半步。書中還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個(gè)絕望的組織，每個(gè)人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個(gè)失敗的組織，每個(gè)人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個(gè)平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路，其他人只會(huì)埋頭拉車；一個(gè)卓越的組織，每個(gè)人都會(huì)抬頭看路，也會(huì)埋頭拉車?？磥?，無論我們身處一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)的哪一個(gè)層面，都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來成功。
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