如何把工作做好讀后感-資料下載頁
2025-11-01 01:21本頁面
【正文】 目前為止，萍鄉(xiāng)中支銀行保險部的內(nèi)勤崗位還是空缺。通過這一年多時間的經(jīng)歷，也對萍鄉(xiāng)中支銀行保險部的招聘工作也做了一些總結，發(fā)現(xiàn)在整個銀保部內(nèi)勤的招聘工作上，還是存在很多的問題和疏忽，從而導致了現(xiàn)在的這個結果。相信在今后的工作中如果能夠做好以下幾個方面的工作，招聘效率將不會那么難以提供，萍鄉(xiāng)中支的招聘工作也能做的更好。一、用人部門關，明確用人部門意圖，有的放矢找人才 在保險行業(yè)我們經(jīng)常說話就是把合適的保險賣給適合的人，生病的人是不能拿財產(chǎn)險的保單去理賠的。而對于招聘來說，這個道理也是適用的。用人部門對于我們?nèi)耸聦T來說，就是我們的客戶，客戶的需求就是我們努力的目標，只有了解了客戶的需求，我們才有奮斗的目標，這跟做保險是一個道理。同時，一項招聘工作開端往往是因為用人部門的需求，所以想要做好招聘工作，必須明確用人部門的需求點，從而有的放矢的去招聘合適的人才。比如我們可以根據(jù)崗位特點和用人部門領導的做事風格，去招聘與之相匹配的人才，這些并不是非得體現(xiàn)在招聘內(nèi)容上，但是我們一定要做到心中有數(shù)，使推薦的人選能夠更快的融入到用人部門這個團隊當中開展相關的工作。在之前的招聘經(jīng)歷中，我們就有過因為沒有明確用人部門的意圖和偏好或用人部門領導的風格，最終導致用人部門領導對于招聘到的人員不是很滿意，團隊協(xié)作打不到最好的配合，最終導致人員流失，也使得招聘以失敗告終。所以，了解用人部門意圖是我們招聘工作的重要開端，只有有了好的開端，才能將招聘工作很好的開展下去。二、應聘者關，全方位了解應聘者，發(fā)揮企業(yè)用人參謀作用 作為人事專員，我們是接觸應聘者的第一人，也是接觸應聘者最多的人。在應聘者入司前甚至是在入司后的一段時間里，我們是公司與應聘者打交道最多的人，也是掌握應聘者資料最齊全的人，所以，對于這些得天獨厚的優(yōu)勢，我們必須充分利用，全方位了解應聘者，為企業(yè)用人做好參謀。首先，我們可以通過應聘者的資料，對應聘者有一個初步的正面的了解；其次，我們可以通過應聘者提供的一些聯(lián)系方式，進行側面調(diào)查，對應聘者的信息進行核實；最后，我們還可以通過與應聘者的接觸以及一些背后的觀察，知曉應聘者的一些行為習慣等。通過這幾種方式的結合，全方位、立體的去掌握應聘者的信息，更好的為企業(yè)用人發(fā)揮好參謀的作用。三、招聘流程關，認清招聘流程，做好流程管理招聘工作是一個流程工作，它是由多個環(huán)節(jié)構成，只有在每次環(huán)節(jié)都不出差錯，出色完成的基礎上，一項招聘才能做好，即使是人員已經(jīng)入司，我們也不能放松警惕，因為我們的招聘工作還并沒有結束。在萍鄉(xiāng)中支，我們就遇到了這種情況，人員入司后，當我們認為招聘任務已經(jīng)完成時，卻收到了剛剛入司員工的辭職申請，這種挫敗感甚至比招不到合適的人選更為強烈。所以，對于招聘流程的管理，我們不能輕視，而對于招聘流程的認識，我們更不能輕視。在我們看來，真正的招聘流程是從接到用人部門的招聘需求開始的，而結束卻不是在人員入司，而是在人員真正的穩(wěn)定下來，能夠正式接手工作之后。而在這個過程中，環(huán)節(jié)很多，細節(jié)更多。我們要盡可能的把握好每個細節(jié)，盡自己最大努力的完成好每個環(huán)節(jié)，才能真正的管理好流程，完成一次出色的招聘工作。招聘工作是每個人事專員必須面對和去完成的一項重要的工作，為用人部門招聘合適的人才是我們?nèi)耸聦T的職責所在，而提高招聘效率，降低招聘成本更是我們?nèi)耸聦T的價值所在。所以我們更要把好招聘三關，做好招聘工作，提高招聘效率，降低招聘成本，體現(xiàn)我們的價值。江西分公司萍鄉(xiāng)中心支公司 廖鷺二〇一四年其月二十四日
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