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正文內(nèi)容

兩抓一建工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-05 02:52本頁面
  

【正文】 :推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,做到動(dòng)態(tài)、主動(dòng)、超前的安全風(fēng)險(xiǎn)管控,確保實(shí)現(xiàn)公司2011年“五杜絕、三防止、二實(shí)現(xiàn)、一確?!卑踩繕?biāo),為推進(jìn)“五大”體系建設(shè)和“十二五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)龍?jiān)磯喂╇娝闪ⅰ白?zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織管理,安排部署活動(dòng),協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)。組長(zhǎng):劉志成副組長(zhǎng):郭志華、丁旺強(qiáng)成員:張健、曹子健、曹通、張慧敏、張有群、李蘭明、湯華清、郭振波。四、活動(dòng)重點(diǎn)工作活動(dòng)突出以公司開展的“四不傷害”保人身為重點(diǎn),圍繞“一個(gè)落實(shí)”、推進(jìn)“兩個(gè)加強(qiáng)”、強(qiáng)化“三個(gè)突出”、做好“四項(xiàng)堅(jiān)持”(即:落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)全過程安全管控、加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,突出安全基礎(chǔ)、突出安全培訓(xùn)、突出防觸電、防高墜、防倒桿事故措施落實(shí),堅(jiān)持農(nóng)電安全專項(xiàng)治理、堅(jiān)持基建安全專項(xiàng)治理、堅(jiān)持閉環(huán)管理、堅(jiān)持四不放過),確保各項(xiàng)安全管控措施落到實(shí)處,有效管控各類安全事故風(fēng)險(xiǎn)。五、活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),要與全年工作計(jì)劃安排緊密結(jié)合,突出各階段重點(diǎn)工作,把握好工作節(jié)奏,確保有序銜接、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入??傮w分為三個(gè)階段,各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容:(一)動(dòng)員部署階段(3月)。制定活動(dòng)實(shí)施方案和措施,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行部署和動(dòng)員。按照省公司統(tǒng)一部署,成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合各自實(shí)際,制定具體的實(shí)施方案,豐富完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施,召開動(dòng)員大會(huì),廣泛動(dòng)員,大力宣傳,做到全員參與,形成聲勢(shì)。開展安全宣誓活動(dòng),組織全體干部員工簽訂《“四不傷害”保人身安全承諾書》,強(qiáng)化“相互關(guān)愛,共保平安”的安全理念和“人人想安全,人人會(huì)安全,人人能安全,人人都安全”的安全意識(shí),體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。(二)推進(jìn)實(shí)施階段(4月12月)。結(jié)合春、秋季安全大檢查及專項(xiàng)督查,成立檢查工作組,對(duì)各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,開展交叉互查,全面落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)部署。春檢預(yù)試階段(3月6月)。要以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn),加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控,做好班組承載力分析,抓作業(yè)組織、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和管理人員現(xiàn)場(chǎng)管控,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全有序。各單位要在春季安全大檢查期間(3月下旬4月),結(jié)合分專業(yè)《安規(guī)》培訓(xùn)、研討,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范(試行)》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范(試行)》(以下簡(jiǎn)稱“兩個(gè)規(guī)范”)的宣貫、學(xué)習(xí)和討論,準(zhǔn)確理解、全面掌握、長(zhǎng)期執(zhí)行,研究建立有助于提高員工安全生產(chǎn)執(zhí)行力的管理機(jī)制。生產(chǎn)管理人員和一線員工要掌握“兩個(gè)規(guī)范”相關(guān)部分并結(jié)合《安規(guī)》考試合格。各單位在電網(wǎng)和設(shè)備安全方面,重點(diǎn)做好防雷、防毛竹放電、防雨防潮、防污閃工作。迎峰度夏階段(7月8月)。夏季是負(fù)荷高峰期,要以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn),開展迎峰度夏專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查,督促落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施,加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行管理,開展“防汛、防臺(tái)風(fēng)”災(zāi)害事件聯(lián)合應(yīng)急演練、防洪檢查工作。秋檢預(yù)試階段(9月10月)。針對(duì)秋季設(shè)備檢修消缺任務(wù)重,工程啟動(dòng)調(diào)試和投產(chǎn)任務(wù)多,開展秋季安全大檢查,加強(qiáng)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控,提前落實(shí)防寒防凍、防小動(dòng)物措施,排查火災(zāi)隱患,確保作業(yè)人身安全,做好電網(wǎng)、設(shè)備度冬準(zhǔn)備工作。迎峰度冬階段(11月12月)。針對(duì)雨雪冰凍和電煤供應(yīng)短缺突出等問題,高度關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行、電力供應(yīng)和冬季施工搶險(xiǎn)人身安全,開展迎峰度冬聯(lián)合演練,全面防范人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故,確保全年安全局面穩(wěn)定。落實(shí)設(shè)備防污閃、防寒防凍措施,排查火災(zāi)隱患。(三)總結(jié)提高階段(12月)。總結(jié)活動(dòng)開展情況,全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效和不足,注重把活動(dòng)成效固化為常態(tài)工作。對(duì)各單位活動(dòng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)、分析和考核,提煉工作亮點(diǎn),展示活動(dòng)成果,交流典型經(jīng)驗(yàn),查找活動(dòng)短板,布置深化活動(dòng)的具體措施,鞏固活動(dòng)成果。六、活動(dòng)的工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)是國家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”部署的重點(diǎn)安全工作,要切實(shí)把干部職工的思想統(tǒng)一到公司的部署上來,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,安全第一責(zé)任人要親自布置,親自督促,親自檢查。措施到位。要緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)《“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)重點(diǎn)措施50條》,制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案和具體細(xì)化措施,將活動(dòng)內(nèi)容及措施明確到責(zé)任部門,制定落實(shí)措施的具體責(zé)任人和時(shí)間表,明確責(zé)任,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保措施落實(shí)到位。營造氛圍。充分利用公司系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站、信息平臺(tái)等媒體,廣泛宣傳活動(dòng)的工作重點(diǎn)和具體措施,全過程、全方位報(bào)道活動(dòng)開展情況。鼓勵(lì)員工利用宣傳專欄、安全論壇、編制活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、開展知識(shí)競(jìng)賽、安全家書、我為安全獻(xiàn)策等形式,大力宣傳開展“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的意義和目的,典型做法和成效經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性,有力發(fā)揮全員齊抓共管的優(yōu)勢(shì),努力營造良好的活動(dòng)氛圍。加強(qiáng)督導(dǎo)。從方案制定、責(zé)任到位、措施落實(shí)、效果評(píng)價(jià)、目標(biāo)完成等方面加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行反饋和整改,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。每月25日之前,分別將活動(dòng)開展情況《半月簡(jiǎn)報(bào)》報(bào)公司安全監(jiān)察部。二О一一年三月二十六日
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